本网讯 “本阶段水堡供电所提质增效指标进步明显，各项数据排名稳步提升，所长兼支部书记作为第一责任人，要继续亮身份、做表率，持续发力，巩固成果……”8月25日，国网涞源县供电公司主要负责人督导水堡供电所提质增效工作时强调道。
在提质增效工作中，涞源县公司强化“党建+提质增效”思想引领，切实发挥党建在重点工作中的引领保障作用，紧紧围绕“一方案三清单”工作任务，持续推进供电所、服务站业务指标提升，促进企业经营管理提质增效。
目标统一监控。该公司为各供电所、服务站制作“提质增效任务指标看板”，制定阶段性指标任务，实施全过程可视化管理，分专业、分领域明确“党建+”方式，细化工作流程，固化融合模式，明确实施目标，形成“比、学、赶、帮、超”浓厚氛围。以支部为单位量化评比，推动党建指标嵌入提质增效流程、融入业务，形成党委抓统筹、部门抓融合、支部抓落实的工作格局。
环节精准把控。该公司围绕提质增效重点工程和重要任务，积极发挥各供电所、服务站党组织的作用，实现党建活动与提质增效工作同步谋划、同步开展、有效对接、全面融合。他们定期更新“提质增效任务指标看板”完成数据，以数据全方位统计、任务全过程管控、成效全景式呈现为目标，深化“党建+提质增效”成果应用，推动工作精准化、数据化、可视化。
末端闭环管控。该公司扎实开展党建绩效综合考评工作，结合降损指标评价、电费回收评价、资产全寿命评价、技术升级评价等多维度积分计算，有针对性地提高治理水平，全面提升基层班组弱项和短板，使基层党组织更好地发挥战斗堡垒作用。
此外，涞源县公司还加强党员责任区、党员示范岗建设，在指标分解中突出责任担当、提升质效管控，持续推动党建工作与生产经营同向聚合、相融并进，让党旗飘扬在提质增效第一线。(刘晨 高森)
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