深化蒙城供电后勤服务发挥后勤新格局新作用

发布时间： 2020-12-15 10:17:24 来源：中国电力网作者：王帅王建军刘京谢峰

　　中国电力网讯党的十九届五中全会提出，加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。加快形成新发展格局，是以习近平同志为核心的党中央根据我国发展阶段、环境、条件变化，审时度势作出的重大决策，国网蒙城县供电公司后勤综合服务班全体员工为提高质量后勤综合服务保障指明了方向。

　　为了应对疫情影响，后勤综合服务人员采取积极稳健保货物供应的政策。随着后勤综合新基建全面铺开以及鼓励消费政策的实行，在未来一段时间内，内需潜力将进一步释放，但高端供给、有效供给不足，导致积蓄已久的需求难以有效满足。提供了更广阔的空间和更充足的后勤综合服务动力。

　　后勤综合服务密切关注员工个性化、多样化的需求，提供公益性、基础性、多样性供给。我作为后勤综合服务班副班长，即要发挥安全、绿色、高效的优势，以领导、室、部、中心供电所为中心，打造符合现代后勤综合服务要求的高效的后勤综合服务保障。

　　以后勤综合服务高质量供给引领和创造新需求，为构建新发展格局贡献力量。一是要始终坚持以人民电业服务人民为中心的后勤综合服班的发展思想，全方位服务不同的领导、不同的员工、不同的部室、不同的班组、不同的中心供电所、不同的办公区等多种群体，后勤综合服务班要充分提供后勤综合服务平台和资源，拓展商业模式，丰富线上服务种类，实现双服融合，形成结构化服务体系，为重点提供临时服务，升级服务，深入实施提质计划，持续提升后勤综合服务水平;整体考虑办公安全，制定完善后勤综合服务安全等各种服务策略和服务措施，做到全覆盖、无短板，更好地提升后勤综合服务体验。二是要抓住电力后勤综合服务提升现代化水平的机遇，实现后勤综合服务转型升级。后勤综合服务智能化、柔性化和虚拟网络化，与其对应的供应链也应实现智能化作为后勤综合服务的重要一环，后勤综合服务发展要契合现代化方向，在后勤综合服务过程中提升能力;创新后勤综合服务组织模式，打造智能化信息系统，加强不同的领导、不同的员工、不同的部室、不同的班组、不同的中心供电所、不同的办公区等后勤综合服务管理，打造现代国网、省、市、县供电公司后勤综合服务供应链;响应国家“一带一路”倡议。三是要坚持创新驱动发展，支撑后勤综合服务班提升供给服务保障水平。后勤综合服务班在应用技术创新方面已经形成了较为成熟的模式，但在基础理论和前瞻性技术研究方面还应加强，要面向后勤综合服务科技前沿，巩固提升后勤综合服务领跑地位。后勤综合服务要发挥体制优势、人才优势和市场优势，不断健全落实后勤综合服务科技创新机制，推动产学研用一体化发展，集合各方力量，推动技术创新。

　　构建后勤综合服务新发展格局，要提升后勤综合服务供给对需求的适配性，形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡。立足新发展阶段，后勤综合服务人员要准确识变、科学应变、主动求变，全面提升后勤综合服务供给质量和水平，为推动公司保电、服务、安全贡献后勤综合服务人员的力量。(王帅王建军刘京谢峰)