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“人才驱动”激活高质量发展“活力因子”

水电一局发布时间:2021-03-27 11:54:09  作者:伊亮年

人才是企业发展的动力,是企业活力的源泉。水电一局铁路分局在人才培养工作方面以“强培训,聚人才,树标杆”为指导思想,以提升人才质量,塑造专业化人才队伍为目标,多层次、多渠道强化开展培训工作。一方面,积极扩大职工培训范围,联手行业内先进单位培训资源,拓展人才队伍储备力量;另一方面,按照打造“一流专业队伍”的标准,强化人才队伍建设,提升人才质量,塑造专业化人才队伍。

开展高阶培训,强化管理思维,提升创效能力

近日,水电一局铁路分局在充分调研分局发展培训需求的基础上,结合分局“十四五”战略发展需要的管理人员培养计划,分批次开展了管理人员高阶培训工作。主要围绕项目管理、法律风险防范、创新思维、团队协作等课程,结合体验式项目论、即兴演讲、主体研讨参访等培训形式进行系统化、标准化授课,旨在提升分局管理人员队伍的经营思维、项目管理能力、专业研判能力、领导力,系统掌握与时俱进的行业前沿知识和实战经验。参培职工张德钊说道:这次培训的内容很实用,学习过程也非常容易让人吸收,我一定对照公司发展的需求,努力把自己锻炼成为一名肯干、敢干、善干的干部,努力成为政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的学习型、知识型、实干型相统一的优秀干部。”

本次参训人员是分局机关和各项目部的90余名管理人员,铁路分局在走向高质量发展的重要时期和施工大干的黄金季节,举办这样的大规模管理人员培训还是首次。为确保学习培训取得实效,在培训工作开展前,铁路分局制定了严格的培训学习方案,强化了培训纪律,增加了培训效果的考核,着力打造一批符合“十四五”战略规划、提升分局管理能力、实现卓越成效的中坚力量。

营造学习强企、人才兴企的良好氛围

自2021年起,为提升职工的沟通表达能力,挖掘职工的潜能,营造“比学赶帮超”良好氛围,铁路分局各部门积极组织开展“规章制度学习”大课堂,同时鼓励职工走上讲台,打开思路、分享感悟,不仅锻炼了职工的沟通表达能力和知识归纳能力,也为分局制度落实与执行打下坚实基础。

针对如何抓好人才队伍建设,铁路分局围绕贯彻落实“十四五”人才战略规划,加大中高端人才引进力度,在建筑英才网上发布招聘信息及招聘人员要求,短短一天就已收到简历200余封,其中获得一级建造师证书的应聘人员达四十余人,通过对人才聘用实行市场化管理,不断聚集优秀人才服务于分局高质量发展。在积极引进优秀人才的同时,铁路分局也不忘为“加速成才”搭建平台,创造条件。对工作中表现优异、能力突出的人员,从不拘泥于传统的用人观念和思维,而是提供重点和关键岗位,破格提拔使用。积极对经营水平高、工作能力强、有发展潜力的人员给予相应的奖励,同时进行重点培养,确保在需要的时候能顶岗使用。

康楠楠刚来分局不到两年,她回忆道,当看到身边的同事那事无巨细的认真劲儿、干事创业的决心,自己就铁了心要在这个单位留下来。如今,康楠楠已成为分局的设备物资部负责人,能够负责如此重要的岗位,她感慨颇多,她说:“一个人做事要有目标,有追求,只有根扎得深,做到从一而终,最初的梦想就一定会实现。”

启动“花样学习”,学习成果惠及众人

科技改变生活,也改变了培训模式,当“互联网+”与培训相遇,会碰撞出怎样的火花?不用长途跋涉、不用担心工作与培训无法兼顾,分局推行“云端”培训模式——中研企学院,这些问题都将迎刃而解。无论是机关还是各项目,大家在手机、电脑上点击直播链接,即可实时进行学习,共享资源。

“云端”培训能够充分发挥培训效果,为所有职工提供培训条件,大大降低了经济成本,提升了培训效果,满足了职工对于不同类型培训的需求。录播好的视频既可以作为存档资料,也能随时进行回播查看,是对传统培训形式的一次创新。

不仅如此,结合各阶段工作特点和职工思想实际,铁路分局及时推出一些形式新颖、主题鲜明的教育活动,例如针对新时期青年职工,全面实施了“青年大讲堂”行动,引导青年职工树立积极健康、拼搏进取的心理,有效提高了团队的战斗力。

其中,水电一局深圳地铁项目35岁以下青年职工有七十余人,党支部多次组织开展青年大学习活动,项目部广大青年受益匪浅,青年文明号、青年突击队的旗帜常常在施工一线树起,项目部青年突击队的青年基本都是“九零后”,但是他们坚定地表示:我们都是年轻人,来到了项目一线,干工作要拧成一股绳,做好本职工作,各项工作都奋勇争先。无论身在何地,都要敢于担责,勇于拼搏,向身边优秀学习,传承正能量,做优秀的新时代青年。

“人才队伍建设,不仅要依靠自身长期学习,还要有科学的培育机制,借助多种培育方式,实现人才队伍的持续健康发展”,这是铁路分局总结的关于人才建设的基本经验。在分局党委的大力倡导和努力下,水电一局铁路分局以“建设一支高素质、高能力、可持续人才队伍”的工作目标,群策群力,多措并举,通过培训会、报告会、职工研讨、案例分析、团队活动等形式,强化职工的忧患意识、责任意识,提高职工对企业的忠诚度和敬业精神,提升职工能力水平。

同时,充分发挥榜样作用,通过评先树优,激励先进,鞭挞落后。2021年初,分局先后通过公司内网、微信公众号等媒介对曹志刚、丁云鹤等十大青年典型进行了宣传、报道,并通过下发文件、表彰奖励等形式,进行物质鼓励和精神激励,激发了广大职工学榜样、做先进的热情和积极性。

 多措并举、多管齐下,水电一局铁路分局营造出了风清气正、干事创业的人才发展环境,锤炼出了一支能打硬仗、善于创新、能出精品,一支凝聚力、向心力极强的年轻复合型人才队伍。展望未来,秉承美好的理想和希望,铁路分局将依靠不断完善人才队伍建设文化,通过“人才队伍建设驱动”分局高质量发展的“活性因子”,注目高质量发展,扬帆远航。

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