国家能源集团福建晋江热电公司“三个梯度”强化人才队伍建设

　　中国电力网讯  为进一步深化人才队伍建设，为企业发展提供可持续的人才保障，近日，国家能源集团福建晋江热电公司立足生产实际情况，通过思想教育、技能培训、绩效考核三个梯度优化，完善人才培养机制。

　　该公司坚持贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从员工的安全思想着手，结合多种培训模式对员工进行全面培训，通过集中观看安全生产教育片、学习不安全事件等，引导员工树立安全生产的理念，加速员工成长，并积极开展安全生产月活动，消防安全月活动，安全知识竞赛等，鼓励员工主动积极参与，培养员工安全意识，牢固树立安全思想，从而更好的投入到生产中，为高效、安全、平稳的生产格局提供保障。

　　有了安全思想理念为基础，该公司进一步强化技能培训，结合机组实际运行情况针对员工理论知识、实操技能情况，制定、实施实用性和操作性强的培训方案，并利用“导师带徒”为抓手，强化现场教学，要求老师傅充分利用日常消缺、操作，对新进员工进行手把手教学，有效调动师徒的积极性，做到相互监督、促进，同时有针对性地开展仿真机培训，切实提高员工的实际操作水平和事故应急处置能力，从而形成以点带面、促进全员学习的良好氛围。

　　另外，该公司通过建立科学的人才评价和选拔机制，结合岗位实际内容认真开展员工绩效考核制度，通过绩效考核反馈结果，全面了解员工的工作表现和薪酬之间的关系，激励员工正确高效地完成工作任务，实现工作内容与个人业务能力双提升的目标，有效地激发优化人才环境,真正做到人尽其才,才尽其用，同进也为广大员工奋发进取、积极向上，营造了良好的企业文化氛围。