百舸竞流扬帆 创新驱动发展

  ——华中国电电力集团有限公司科技创新之路

  编者按:华中国电电力集团有限公司成立于2005年,正逢国家电力体制全面改革,电力市场进一步规范,国民经济快速增长对电能需求发力期。华中国电集团百舸争流、扬帆远航,十年磨剑,获得国家住房和城乡建设部颁发的电力施工总承包一级资质,国家能源局颁发的承装(修)一级、承试二级许可证。以科技创新驱动企业发展,从传统电力工程建设逐步发展成为以推进新能源开发,推动技术创新、产业创新的高新科技产业集团。

  创新管理机制,铸就文化品牌

  华中国电集团在13年的创新发展与实践中,首先着力在优化组织机构,不断完善创新能够促进企业科学管理的作业流程,利用培训学习、监督考核持续固化,坚定不移的实施标准化、制度化企业管理,激发组织中细胞的活力,形成“利出一孔,力出一孔”的组织管理机制以及同舟共济、相助共生的企业组织氛围,建立并驱动个人与企业休戚相关、共治共享的“共同体”。同时,明确工作标准,责任清晰、分工明确、权责配位,层面管理界限分明;让每一位员工明确在岗做什么、怎么做、达到什么标准,符合什么要求与规范。三是建立完善精准的考核标准体系,积极推进内部竞争性经营管理体制,激发全体员工干事创业的积极性与主动性,实现以法治企,培养员工对企业的归属感,避免人员岗位的调整造成工作断层等问题。

  厚重的企业文化底蕴是塑造企业管理机制的推手,也是铸造企业自身特质核心文化的本源。围绕企业的创业史、发展史不断提炼企业成功的核心因素及经验教训,一本《华中国电文化——行为背后的思考逻辑》,成为华中国电职工的精神食粮,高度统一的创业思想,持之以恒的凝聚力与团队执行力,锻造了一支敢拼、敢战的狼性团队。企业文化内涵的入脑入心,成为一线职工发扬奉献精神、连续施工、确保质量与品质保证的价值标准和行为准则。通过企业特质文化植入全员工作,内化于心、外化于行,实现了文化创造利润;注重员工的职业生涯规划,打造员工融入企业、伴随企业发展而进步的平台,实现了员工工作与企业文化信仰的高度融合,文化创新的驱动,为企业管理创新提供了强大的思想保证、精神动力。

  整合资源优势,创新经营模式

  2015年新一轮的电力体制改革风起云涌,华中国电集团领导班子深入研究国家能源改革政策,主动打破集团公司十几年专注传统电力工程建设的单一经营模式,发挥储备资源优势,进一步延伸企业生产经营的深度及广度,筹划企业创新发展新格局。从新能源开发建设到综合智慧能源开发利用,从售电业务交易规则到增量配电网的投资运营,紧紧围绕国家能源改革政策导向,着力在风力发电项目、微风发电项目、光伏发电项目及增量配网项目的开发建设方面,整合资源、搭建平台。先后与国家电投集团、华润电力、中国电建等知名企业,形成战略合作伙伴关系;与部分地市政府、高新技术产业开发区、产业集聚区达成战略投资合作关系;与国家及地方等高等院校签订战略合作框架协议,形成了企校产、学、研、用战略合作伙伴关系。积极推进了集团各类开发项目的有效进展,展现了华中国电集团在社会各领域开拓新的发展平台、实施新的发展战略的远见卓识。推进三亚创意产业园光伏发电项目EPC、南网能源洋浦凯森物流光伏发电项目、景县南运河风电项目等一批光伏发电、风力发电、综合智慧能源及高压入地项目相继开发实施;在省内外售电市场成功与华为(深汕)云计算中心、阿里云、腾讯云、汇丰冶金、塞沃集团、信合矿业、长兴耐火、盛远生物等几十家耗能企业签订电力购销协议,实施平台交易。

  推进新能源开发,推动技术创新、产业创新

  习总书记在十九大报告明确指出,创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。华中国电集团在新时代国家能源战略政策导向下,服从大局,以科技创新推动企业经营发展,先后成立华中国电集团博士专家工作站、中能国电科学研究院华中国电分院、华中国电集团微风发电技术研发中心等科研机构,突破数十项能源利用技术新瓶颈,推动企业产业创新之路。

  2015年至今,华中国电集团借助世界研发新课题、专注于微风发电新技术研究。2017年3月取得微风发电技术国家发明专利并拥有自主知识产权。今年年初,集团公司瞄准世界科技前沿,以实现前瞻性基础研究、引领性原创成果重大突破为己任,组织清华大学博士后、德国访问学者冯宁为组长,聘请哈工大、中国电科院、华北电力大学及平顶山学院等专家、教授组成一支坚强的科研团队,把科技创新摆在企业创新发展的重要位置,取得了新的丰硕成果。申请获得国家12项实用新型专利,3项发明专利,4项软件著作专利权。该技术秉承可持续发展理念,利用自然界最普遍形式存在的微风能,运用文丘里效应和流体力学原理,大幅提高发电效率,符合国情、顺应市场。颠覆了传统风力发电的装机局限,首开风力能源利用的新空间,受到国家能源局有关领导的高度重视,支持并助推科技成果转化进程。

  为积极解决城市高压线路网对城市建设的空中污染,集团公司科技研究团队,利用惰性气体绝缘技术与世界先进的螺旋焊接技术相融合,成功解决了将高压架空线路安全引入地下的技术难题,填补了国内行业空白。同时,在农网改造的实施性研究,智慧城市综合管廊项目,变电站电能量采集系统升级改造和35kv输电线路并网项目的技术领域不断突破。在新能源创新利用方面,掌握了通过相变储能系统高效利用低谷电热泵供暖解决方案;动力电池梯次利用储能全产业链物联网产业技术;采用大数据及信息技术实现能源生产和使用智能化匹配及协同运行解决方案;微网供配售电调控体系解决方案等,具有科学的规划设计和成熟的运营方案。通过多年系统的科技研究与创新驱动,华中国电集团在新能源创新发展,在智慧城市建设,综合能源、智能微电网的开发建设与运维方面形成了新的核心竞争力。

  华中国电集团是一个充满活力的企业,是一个开拓创新的企业,我们坚持创新驱动企业发展,持续在能源建设领域集投资开发、建设运维、科技研发为一身,并具有鲜明的自身优势。始终坚持党和政府的政策导向,服从国家能源战略,服务经济社会需求,厚积薄发,不断超越的核心价值观不动摇,将以感恩之心回报社会,与社会各界携手并进,扬帆远航!

关键词: 区块链, 华中国电

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百舸竞流扬帆 创新驱动发展

作者:孙豪杰  发布时间:2018-11-13   来源:中国电力网

  ——华中国电电力集团有限公司科技创新之路

  编者按:华中国电电力集团有限公司成立于2005年,正逢国家电力体制全面改革,电力市场进一步规范,国民经济快速增长对电能需求发力期。华中国电集团百舸争流、扬帆远航,十年磨剑,获得国家住房和城乡建设部颁发的电力施工总承包一级资质,国家能源局颁发的承装(修)一级、承试二级许可证。以科技创新驱动企业发展,从传统电力工程建设逐步发展成为以推进新能源开发,推动技术创新、产业创新的高新科技产业集团。

  创新管理机制,铸就文化品牌

  华中国电集团在13年的创新发展与实践中,首先着力在优化组织机构,不断完善创新能够促进企业科学管理的作业流程,利用培训学习、监督考核持续固化,坚定不移的实施标准化、制度化企业管理,激发组织中细胞的活力,形成“利出一孔,力出一孔”的组织管理机制以及同舟共济、相助共生的企业组织氛围,建立并驱动个人与企业休戚相关、共治共享的“共同体”。同时,明确工作标准,责任清晰、分工明确、权责配位,层面管理界限分明;让每一位员工明确在岗做什么、怎么做、达到什么标准,符合什么要求与规范。三是建立完善精准的考核标准体系,积极推进内部竞争性经营管理体制,激发全体员工干事创业的积极性与主动性,实现以法治企,培养员工对企业的归属感,避免人员岗位的调整造成工作断层等问题。

  厚重的企业文化底蕴是塑造企业管理机制的推手,也是铸造企业自身特质核心文化的本源。围绕企业的创业史、发展史不断提炼企业成功的核心因素及经验教训,一本《华中国电文化——行为背后的思考逻辑》,成为华中国电职工的精神食粮,高度统一的创业思想,持之以恒的凝聚力与团队执行力,锻造了一支敢拼、敢战的狼性团队。企业文化内涵的入脑入心,成为一线职工发扬奉献精神、连续施工、确保质量与品质保证的价值标准和行为准则。通过企业特质文化植入全员工作,内化于心、外化于行,实现了文化创造利润;注重员工的职业生涯规划,打造员工融入企业、伴随企业发展而进步的平台,实现了员工工作与企业文化信仰的高度融合,文化创新的驱动,为企业管理创新提供了强大的思想保证、精神动力。

  整合资源优势,创新经营模式

  2015年新一轮的电力体制改革风起云涌,华中国电集团领导班子深入研究国家能源改革政策,主动打破集团公司十几年专注传统电力工程建设的单一经营模式,发挥储备资源优势,进一步延伸企业生产经营的深度及广度,筹划企业创新发展新格局。从新能源开发建设到综合智慧能源开发利用,从售电业务交易规则到增量配电网的投资运营,紧紧围绕国家能源改革政策导向,着力在风力发电项目、微风发电项目、光伏发电项目及增量配网项目的开发建设方面,整合资源、搭建平台。先后与国家电投集团、华润电力、中国电建等知名企业,形成战略合作伙伴关系;与部分地市政府、高新技术产业开发区、产业集聚区达成战略投资合作关系;与国家及地方等高等院校签订战略合作框架协议,形成了企校产、学、研、用战略合作伙伴关系。积极推进了集团各类开发项目的有效进展,展现了华中国电集团在社会各领域开拓新的发展平台、实施新的发展战略的远见卓识。推进三亚创意产业园光伏发电项目EPC、南网能源洋浦凯森物流光伏发电项目、景县南运河风电项目等一批光伏发电、风力发电、综合智慧能源及高压入地项目相继开发实施;在省内外售电市场成功与华为(深汕)云计算中心、阿里云、腾讯云、汇丰冶金、塞沃集团、信合矿业、长兴耐火、盛远生物等几十家耗能企业签订电力购销协议,实施平台交易。

  推进新能源开发,推动技术创新、产业创新

  习总书记在十九大报告明确指出,创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。华中国电集团在新时代国家能源战略政策导向下,服从大局,以科技创新推动企业经营发展,先后成立华中国电集团博士专家工作站、中能国电科学研究院华中国电分院、华中国电集团微风发电技术研发中心等科研机构,突破数十项能源利用技术新瓶颈,推动企业产业创新之路。

  2015年至今,华中国电集团借助世界研发新课题、专注于微风发电新技术研究。2017年3月取得微风发电技术国家发明专利并拥有自主知识产权。今年年初,集团公司瞄准世界科技前沿,以实现前瞻性基础研究、引领性原创成果重大突破为己任,组织清华大学博士后、德国访问学者冯宁为组长,聘请哈工大、中国电科院、华北电力大学及平顶山学院等专家、教授组成一支坚强的科研团队,把科技创新摆在企业创新发展的重要位置,取得了新的丰硕成果。申请获得国家12项实用新型专利,3项发明专利,4项软件著作专利权。该技术秉承可持续发展理念,利用自然界最普遍形式存在的微风能,运用文丘里效应和流体力学原理,大幅提高发电效率,符合国情、顺应市场。颠覆了传统风力发电的装机局限,首开风力能源利用的新空间,受到国家能源局有关领导的高度重视,支持并助推科技成果转化进程。

  为积极解决城市高压线路网对城市建设的空中污染,集团公司科技研究团队,利用惰性气体绝缘技术与世界先进的螺旋焊接技术相融合,成功解决了将高压架空线路安全引入地下的技术难题,填补了国内行业空白。同时,在农网改造的实施性研究,智慧城市综合管廊项目,变电站电能量采集系统升级改造和35kv输电线路并网项目的技术领域不断突破。在新能源创新利用方面,掌握了通过相变储能系统高效利用低谷电热泵供暖解决方案;动力电池梯次利用储能全产业链物联网产业技术;采用大数据及信息技术实现能源生产和使用智能化匹配及协同运行解决方案;微网供配售电调控体系解决方案等,具有科学的规划设计和成熟的运营方案。通过多年系统的科技研究与创新驱动,华中国电集团在新能源创新发展,在智慧城市建设,综合能源、智能微电网的开发建设与运维方面形成了新的核心竞争力。

  华中国电集团是一个充满活力的企业,是一个开拓创新的企业,我们坚持创新驱动企业发展,持续在能源建设领域集投资开发、建设运维、科技研发为一身,并具有鲜明的自身优势。始终坚持党和政府的政策导向,服从国家能源战略,服务经济社会需求,厚积薄发,不断超越的核心价值观不动摇,将以感恩之心回报社会,与社会各界携手并进,扬帆远航!

      关键词:电力, 华中国电


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