2019年最优先发展的三项数字化业务（按部门类型）

结论：未雨绸缪

2019年，石油天然气行业将面临一系列不同的机遇和挑战。与过去几年一样，政治、法律和监管力量可能会继续在占据很大一部分。近年来出现了一些难以预测的黑天鹅事件，甚至在这些事件发生的当年，都没有被预测到，其中就包括中国迅速减少对煤炭的依赖，以及美国放松环境监管。

在一些地方，比如欧洲能源市场，对国家能源和气候计划的监管确定性的需求越来越大。Gasunie公司业务发展副总裁Hans Coenen说：“欧洲市场的组织方式仍然是一个很大的挑战，因为现在的立法和监管是基于传统的燃气和电力结构。当今世界更加复杂，有了各种可再生能源——太阳能、风能、绿色天然气、氢气、碳捕获和储存运输来源——以及组织和国家之间的联系更复杂。天然气和电力方面的法规需要适应这个新世界。为了实现我们的目标，作为公司和国家，我们必须努力减少与立法和监管有关的所有障碍。”

平衡障碍

近期价格波动加剧之际，许多公司正寻求扩张和投资，同时也在应对日益增长的竞争压力和成本通胀。行业的一些重量级企业比过去更具弹性和信心，而供应链尚未在新的油价中找到可持续的长期平衡。

这就需要公司采取一些更有难度的平衡行动。挪威跨国能源公司Equinor的高级副总裁兼首席经济学家Eirik Waness说：“如果价格保持在12月份我们看到的水平，而不是回到70美元或80美元，或许该行业对新投资会更加谨慎。但这并不是什么战略决策，只是你在为这些项目融资和运营方面，要比在更高油价的情况下，保持更加谨慎的态度。”

长期看，主要运营商根据50－60美元／桶的长期油价制定投资策略，这意味着短期波动不会阻碍2018年前10个月（更稳定）的资本支出计划。

事实上，随着能源转型、新兴技术、政治或竞争等行业动荡的加剧，每年都使更长期的战略转变变得更加紧迫和重要。正如马来西亚国家石油天然气公司（PETRONAS Gas Berhad）首席执行官卡迈勒·巴林·艾哈迈德（Kamal Bahrin Ahmad）所解释的那样，这些计划通常与国家和国际优先事项挂钩：“我们需要在马来西亚拥有正确的能源结构。天然气仍然是我们的主要燃料。当然，它比一些替代品更清洁、更实惠。但作为一个国家，我们也对我们的燃料组合采取战略眼光。同所有国家一样，我们需要考虑许多因素，包括安全、稳定、负担能力和环境。

因此，虽然我们已将能源比例转向天然气，但我们始终需要不断发展平衡的能源组合，包括增加可再生能源和管理其他能源。”

下游的力量

长期以来，人们通常忽视了石化产品在石油和天然气需求中的作用。国际能源署执行主任法蒂赫·比罗尔（Fatih Birol）将该部门描述为“全球能源辩论中的关键盲点之一”，因为它对未来石油需求的影响将超过飞机、卡车或轿车。

丹麦伊诺斯石油天然气公司（Ineos Oil＆amp；Gas Denmark）运营总监弗莱明霍恩·尼尔森（Flemming Horn Nielsen）对此表示赞同：“当我们谈论石油和天然气工业的未来时，通常关注的焦点是能源和运输，但随着人口增长和富裕程度的提高，塑料消费的增加可能会完全抵消这些地区化石燃料的减少。当你想到油气时，只想到直接的能源消耗时，而电脑、化肥、电话、尼龙袜、轮胎、衣服——有数百种应用经常被遗忘”

相比之下，油气行业没有忽视脱碳作为影响其未来的关键危险力量。自《巴黎公约》第21号缔约方会议达成以来，该行业一直保持着持续脱碳的势头，至少表面上，该行业仍致力于减少有害排放和环境影响。尽管这一方向是毋庸置疑的，但对于进展速度，以及它如何受到行业周期、盈利能力和法规的影响，目前仍存在疑问。

正如TCM总经理恩斯特·阿克塞尔森（Ernst Axelsen）所言：“每个人都意识到，他们必须有所作为。但是每个行业都需要从自己的角度，从商业案例、激励、投资和计划的角度来解决脱碳问题。石油和天然气行业显然正在采取行动。石油和天然气气候倡议（OGCI）目前拥有13家公司，占行业的30％左右，最近将其新技术、项目和商业解决方案的资金从10亿美元增加到13亿美元。”

我们不应低估这一承诺的重要性。未来一年是很难预测的，但我们现在似乎可以依靠该行业继续走绿色道路，即使步伐可能有所不同。除此之外，虽然行业信心十足、富有弹性，但我们似乎仍生活在不确定的时代。因此，尽管我们对2019年的展望中有许多指标是明确和令人信服的，但期待惊喜似乎也是明智的。