在跨入全面贯彻落实党的十九大精神第一年之际，国网江苏省电力有限公司传来消息，经过多年探索实践，该公司已率先全面建成“一强三优”现代公司，至2017年底，反映公司运营状态和发展趋势的指标绩效，绝大部分已超过2020年国家电网公司规划目标，部分已达到或超过国际一流水平。以部分电网指标为例，主网电压合格率100%，高于99.5%的世界一流电网指标；责任频率合格率99.9999%，高于99.5%的世界一流电网指标；城市配电自动化率100%，高于55%的世界一流电网指标。
江苏电力“一强三优”现代公司建设起步于2005年。自那时起特别是近几年，该公司切实贯彻国家电网公司党组和江苏省委省政府的决策部署，立足实际，全力建设“一强三优”现代公司。
党建领航夯基础
江苏电力坚持把加强党的领导作为推动各项工作的“根”和“魂”，持之以恒加强党的建设，进而为电网和公司发展提供强有力的思想、政治和组织保障。
该公司党委加强“三严三实”专题教育，层层落实管党治党责任，以点带面探索实践党委委员复合式分工，构建“明责、履责、尽责”的党建责任落实机制。目前，518名各级党委班子成员明确了党内职责分工，分管1054个片区，牵头1078个重点项目；扎实开展群众路线教育实践活动，推进“两学一做”学习教育常态化，实施党建“三年登高计划”，连续9年开展党组织“结对创先”，并逐步向跨单位、跨行业延伸，以此促进全面夯实基层党建基础，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，有效凝聚了全员干事 创业的合力。2016年，该公司党委被中央表彰为全国先进基层党组织。
排头兵战略促发展
作为国家电网公司战略体系的重要执行体和承载体，江苏电力以前瞻布局、实现基业长青为主攻方向，以社会价值引领、自我追求卓越为基本动力，以资源优化配置、集约高质量发展为关键路径，以创造最优品牌、广受认同尊重为衡量标准，把价值塑造置于最优先位置。
该公司强化顶层设计，提出“三步走”排头兵战略：2015年率先基本建成“一强三优”现代公司，2017年率先全面建成“一强三优”现代公司，2020年率先基本建成世界一流电网、国际一流企业。在排头兵战略引领下，该公司广大干部职工奋力拼搏、攻坚克难，2015年基本建成“一强三优”现代公司，实现“三步走”规划第一步；2017年全面建成 “一强三优”现代公司，实现了第二步目标。
提质增效强服务
江苏电力牢牢抓住电网发展这个基础，大力推进坚强电网建设。
自2014年5月起，该公司在“十一五”末建成全省500千伏“四纵四横”骨干网架、12个220千伏分区电网的基础上，综合西方发达国家电网的共性特征，结合国内省级电网特点，创新构建了包括系统平均停电时间等18项关键指标、68项过程指标的省级公司“一流电网”指标体系，着力打造以“不限电、少停电、用好电”“省心电、省钱电、绿色电”为特征的世界一流电网。
到2017年底，江苏电网形成“一交三直”特高压为主干网架、500千伏“六纵五横”、220千伏25个分区的交直流混联电网格局，户均配变容量更由2012年底的2.95千伏安提升至4.7千伏安，是全国平均水平的两倍多。正是这坚强电网，支撑了2017年夏天江苏电网调度用电最高负荷破亿千瓦，为江苏经济社会发展提供了有力保障。
此外，江苏电力以客户为导向，全力推进优质服务。该公司创新建立供电服务指挥中心，推出客户电力体检服务，开展配网设备监测；构建“互联网+供电服务”体系，推出“江苏电力掌上生活”，开通支付宝在线支付电费功能，开发手机App服务客户端等，形成“网站、短信、彩信、客户端、微博、微信”六位一体智能互动线上供电服务格局，供电服务质量和效率持续提升，客户满意率保持99%以上，获评“全国用户满意辉煌二十年优秀企业”。
创新探索显成效
江苏电力全方位的创新探索，赢得了丰厚回报：连续6年获得国家电网公司企业负责人业绩考核A级第一名，连续4年囊括国家电网公司同业对标 “综合标杆”“业绩标杆”“管理标杆”3项第一。
“江苏电力指标结果先进，部分指标达到或超过国际一流水平，在国家电网公司全面建成‘一强三优’现代公司过程中，起到了‘引领者’的作用。”由国网能源研究院副院长柴高峰、中国企业联合会副理事长李建明、中央政策研究室经济局副局长林晖等组成的第三方专家评审组对国网江苏电力“一强三优”现代公司建设实践给出了评价。专家们认为，该公司发展速度、质量效益、综合实力实现了跨越式提升，48项运营状态指标全面领先，部分指标达到世界一流领先水平，10项发展趋势指标全面向好，发展动能强劲；对比国家电网公司“十三五”规划，绝大部分指标已经超过2020年规划目标，部分指标达到或超过国际一流水平，其他指标位于国家电网公司前10%区间内。
