本网讯 2017年，大唐四川发电有限公司认真贯彻落实党的十九大精神、集团公司“全面提升年”工作部署，逆势突围，连续三年发电量创新高，实现了扭亏增盈、利润“出零米”的新高目标，打赢了效益翻身仗。
该公司直面内外部困难，始终坚定“办法总比困难多”“变不可能为可能”的理念，深化水电、风电对标提升，牢固树立“大安全”理念，深化“7+1+1”各项要求，细化扭亏增盈各项举措，开创了“做好亭子口公益性项目政策争取、加快推进风电板块建设和检修板块建设、加快龙头水库开发和大水电项目开发”三大核心竞争力持续提升的良好局面。
同时，该公司创新思维，亭子口公益性政策争取成果丰硕；紧盯关键指标，电量营销坚持效益导向，指标动态管理，统筹优化保障效益最大化，深化全员营销，创新枯水期人工增雨，累计实施15次，增发电量约4500万千瓦时；优化水库调度，实施汛期运行水位动态控制提前分级蓄水，为枯水期增发电量提供了“水粮”保障；在挖潜增效上开动脑筋花力气，投产风电项目全面发挥效益。
此外，该公司不断优化产权结构，注重体制机制创新，有序进行机构整合及组建工作，创新合署办公，优化人力资源配置，扎实推进“三定”工作，节约人工成本2000多万元；推进成都大集控、各小流域分区集控，每年可减少成本3000余万元。同时，创新地企合作模式，成功引进地方政府和电网增资扩股战略合作。谋篇布局四川省全境和西藏地区水电、风电、分布式等清洁能源开发建设，紧紧抓住风电发展的战略机遇期，着力打造广元、凉山风电基地的同时，在四川省全境可开发风电资源达300万千瓦，逐步形成了建设一批、核准一批、储备一批的梯队续接局面。
