本网讯 2月13日，大唐集团公司在京召开2017年燃料工作会议。集团公司董事、总经理、党组副书记陈飞虎出席会议。
集团公司副总经理、党组成员胡绳木出席会议并讲话。胡绳木充分肯定了集团公司2016年燃料管理有关工作，分析了燃料经营管理面临的形势，提出了2017年工作思路。胡绳木指出，2016年面对“风云突变、跌宕起伏”的煤炭市场，燃料系统认真贯彻集团公司各项决策部署，全面落实“保增长、稳效益、强党建、抓改革、保A级”核心任务，坚持“价值思维，效益导向”核心理念，积极应对煤炭市场的急剧变化，以“控煤价、保供应”为中心，以深化对标为抓手，以推进燃料体制改革、建设“数字燃料”管控平台为重点，协调推进各项工作，全面完成了年初确定的各项目标任务，为集团公司保A级作出了重要贡献，实现了“十三五”燃料工作良好开局。
针对2017年燃料管理工作安排，胡绳木提出5点要求，一是以深化对标为抓手，推动燃料工作全面提升。二是以保供控价为核心，打造企业低成本竞争优势。三是积极推进体制改革，发挥好新体制的协同效应和规模优势。四是从理念和管控入手，深入推进管理和科技创新。五是强化风险管控和廉政建设，为燃料全面提升保驾护航。
胡绳木还要求燃料队伍不辱使命，增强责任担当；提升能力，坚持与时俱进；以身作则，加强作风建设，以优良业绩迎接党的十九大胜利召开。
会议听取了燃料管理部工作报告,并就相关制度进行了说明。大唐国际发电公司等6家分、子公司作典型发言。会议还进行了分组讨论。
集团公司各分子公司和基层企业燃料管理负责人参加了会议。
