10月26～27日，中国华能集团公司2016年度预算与绩效管理工作会议在四川成都召开。会议总结集团公司前三季度预算执行情况,部署2016年度预算收口、考核预清算和2017年预算编制工作。集团公司副总经理张廷克出席会议并讲话。
会议指出，今年以来，预算工作认真落实集团公司年度、年中工作会议精神，围绕提质增效重点任务，加强预算引领，强化考核导向，努力提升预算与绩效管理水平，各项工作有序推进。会议强调，各单位要认真贯彻集团公司年度、年中和三季度经济活动分析会议精神，全面落实集团公司的各项决策部署，围绕提升EVA等重点任务，继续全力以赴增收节支，切实抓好扭亏减亏工作，进一步做好资本预算和资本运营预算管控，谋划做好全年财务成果收口，凝心聚力，确保完成年度目标任务。
会议深入分析了预算编制面临的形势，明确了2017年预算编制任务和工作要求，坚持提质增效、坚持转型升级、坚持改革创新、坚持风险管控，经营预算安排要积极，着力降成本、降亏损，提效益；资本预算安排要谨慎，着力控投资、控风险、促转型；资本运营预算安排要有为，着力去杠杆、去产能、增价值。会议对2016年度考核清算工作进行了布置，对进一步强化全面预算管控、完善绩效管理、推进重大任务实施等提出了要求。
会上，集团公司相关部门对有关专业预算和绩效考核工作进行了安排，提出了工作要求。产业公司、区域公司作了汇报交流发言。
