在220千伏金马站交流设备管理及运维经验
近日，广西电网公司变电运行规范化及精益化管理推进会在崇左供电局召开。广西电网公司副总经理叶雄出席推进会。广西电网公司副总工程师，各供电局相关负责人、设备部及变电所分管变电运行相关人员共56人参加会议。
本次推进会旨在广西电网公司系统贯彻落实南网公司变电运行示范基地成果提炼及推广现场会和公司2016年半年工作座谈会精神，进一步交流总结变电运行示范基地经验，深入分析面临形势，按照“公司抓总、分省推广、地为主体、标准先行、持续改进、分步实施”的推广方法，充分发挥变电运行示范基地标杆、示范作用，以点带面，分层级分阶段系统推进，全面推进公司变电运行规范化及精益化管理工作。
当天上午，参会人员首先深入崇左供电局220千伏金马变电站设备区参观交流，现场详细了解金马巡维班“设备主人”精益化管理及设备运维好经验、好做法，并就变电“设备主人”运维管理工作进行了充分交流。
在推进会上，崇左供电局从如何形成“设备主人”理念，到运用“设备主人”管理机制解决设备主体责任不明确及管控要求落实不到位的问题，推动变电运行精益化管理在班组落地等各方面介绍了南网变电巡维示范基地金马巡维班设备运维精益管理的成效和经验，并提出下一步提升目标。广西电网公司设备部从工作思路、工作目标、工作内容及计划、保障措施等4个方面，全面介绍公司的变电运行示范基地成果推广及精益化管理提升方案，对推广工作实施步骤、工作要求进行了明确。各供电局领导交流了变电运行示范基地成果推广及精益化管理工作，分别就变电运行示范基地规范化、精益化管理推广思路、方法、计划及预期目标进行发言。参会人员还就变电运行示范基地成果如何更好推广进行了讨论。
会议分析了当前安全生产所面临的严峻形势，指出无论是规范化管理、还是精益化管理，就是保证电网的安全稳定，在保证电网安全的基础上，进一步提升精益化管理水平。会议要求，要做好变电运行规范化及精益化管理工作在公司系统各供电局的推进实施，一是要站在更高层面，充分认识成果推广及精益化管理工作的重要意义。要认识到精益管理是电网企业可持续发展的先进管理方法，要认识到变电运行专业具有推进规范化和精益化管理的优势和条件，要认识到工作的紧迫感。二是要鼓足干劲，全力以赴抓好成果推广及精益化管理工作。各供电局要高度重视，落实责任，保障有力，激励到岗，动态考核，持续改进，强化过程监控，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
