7月22日，国家电投河南公司召开2016年年中工作会议，贯彻落实集团公司年中工作会议精神，学习王炳华董事长讲话精神，客观地总结上半年工作，分析面临的形势，部署下半年工作。
今年上半年，面对严峻复杂的市场经济环境和艰巨繁重的改革发展任务，河南公司上下坚持以集团公司“弯道超车”主基调和总目标为指引，紧紧围绕年初工作会议上提出的“创新思路抓发展，精益求精搞建设，精细管理争双盈”核心任务，明确战略规划，强化改革创新，深化价值创造，推进资产重组，为全年目标任务完成奠定了坚实基础。体现在以下几个方面：一是安全生产持续稳定；二是经济效益实现增长；三是市场开发取得突破；四是发展建设稳步推进；五是成本控制取得新成效；六是深化改革取得进展；七是党建工作亮点纷呈。
会议对下半年工作思路和工作重点进行了安排部署，明确了下半年工作总体要求：深入贯彻集团公司年中工作会议精神，集中精力完成全年目标任务，保持定力、加强管控、真抓实干，实现“十三五”良好开局，加快综合能源企业建设。具体落实四项措施：
一是保持战略定力，加快一流综合能源企业建设，在应对困难挑战中实现“弯道超车”，在抢抓机遇中推动转型发展。外抓机遇，内强管理，推动公司在“高效火电、优质供热、清洁能源、电站服务、综合能源及海外发展”六大方向上，取得结构调整的新成果；要跟踪经济趋势，分析能源市场需求，抢抓新能源发展机遇，努力实现装机规模的重大突破，推进清洁能源快速发展，实现加快向现代化综合能源企业转型。
二是全面深化改革，提升企业管控能力。坚定不移推进资产证券化改革、深化体制机制改革和推进辅业改革，激发内生活力；强化依法治企、风险内控、监察监督、基础管理、资产管理和科技应用，严格风险防范；落实安全环保、党风廉政、信访稳定三方面主体责任，确保安全、廉政、稳定。
三是坚持全面从严治党，依靠职工推进企业发展。全面加强党建工作，积极宣贯企业文化，切实落实以人为本。
四是真抓实干，勇于担当，发挥领导干部的带头作用。会议要求全体领导干部，要勇于担当，忠诚履职；要改进作风，强化执行；要明确方向，真抓实干。
河南公司上下以集团公司年中工作会议精神为引领，推动各项工作落实，强化经营管理，从严依法治企，以更高的标准，更好的业绩，推动公司长治久安、健康发展。
