近日，江西核电召开2016年培训工作会议，该公司领导班子、培训委员会成员、各部门培训工程师及培训部相关人员参加会议。会议全面总结2015年培训工作，充分肯定所取得的成绩，并从五个方面对2016年培训工作总体部署。
一是结合集团公司、国家核电培训相关管理要求，完善培训管理程序，理清管理流程关键点，加强过程监督管理；二是认真研究、学习国家核电e-learning在线学习平台使用方法，收集反馈意见，组织好全员个人发展计划的实施、考核、评价等工作；三是注重系统化培训方法的应用，结合各岗位实际情况，丰富评估手段，加强对员工日常绩效表现的评价；四是加强培训基础管理，以转岗员工培训、职业资格取证和干部培训等为抓手，创新方式方法，加强管理考核，促进全员能力提升；五是严格执行培训计划，有效做好培训费用的合理管控。
会议开始前，全体会议人员还就《核安全文化组成及内涵》进行了学习。
