“我们有电子商务（E-Commerce），也有数字化政府（E-Government），将来也会有数字化能源（E-Energy）！”2008年，德国联邦能源经济部与联邦环保部共同喊出了这个口号，启动了名为“E-Energy”的项目。彼时，德国的可再生能源发电量占总发电量比例刚刚超过14%；火电占比略有下降，当仍然接近60%；福岛还是一个大多数德国人都不认识的日本小城市，核电也还是德国人心目中最安全的能源，其发电量占比当年甚至逼近25%。就在这样一个传统能源占据主导，能源世界一片安静祥和的氛围中，这个项目在当时看来无疑是“离经叛道”的，民间也充满着对这个预算高达1.4亿欧元，持续5年的项目的质疑。

　　然而在这个项目结束时的2013年，在德国2012年版的《可再生能源法》以及其中史上最大力度可再生能源补贴政策的推动下，可再生能源发电量直接翻番；福岛已经成为德国家喻户晓的名字，也成为德国人反感并决定废除核电的导火索；曾经支撑德国工业发展的火电行业也已进入迟暮之年，还面临着减排的压力和俄气的断供风险。如何获得安全、可持续而又清洁的能源？现有网络和技术是否能够支持新系统的运行？行业充满着变革的声浪和对未来的担忧。 就在德国能源界一片迷茫时，名为《智慧能源—德国制造》的“E-Energy”项目的结题报告给整个行业指出了一条明路。6个试点项目从市场、技术、系统的层面全方位地探索了ICT技术该如何帮助能源系统实现转型，并给行业描绘出了不同能源系统之间的耦合、互联、交易的潜力。技术层面探索了在分散且波动性较大的可再生能源为主导的能源系统下，基于信息技术的实时控制系统是如何管理匹配能源供需的。

　　整个项目选取了六个试点，这六个试点的选取采用竞标的形式，德国不同地区的政府/电网公司/设备生产企业/技术开发企业/科研机构都可以独立或者联合进行竞标申报，最终的评定综合了地区能源结构特点，经济发展特点，能源消费模式，基础支撑平台等多维因素，不仅体现了项目的代表性，还隐藏了该项目的一个更大的野心：推动德国能源数字化技术的标准化发展并争取推广到世界不同地区。