中国电建集团各单位精准发力，确保“双引双建”工作走深走实

　　真抓实干谋发展，放开步伐奋力行。连日来，公司各单位迅速贯彻落实公司党委“双引双建”工作会精神，先后召开各类专题会议，结合企业实际，研究工作思路，制定具体举措，确保“双引双建”工作走深走实。大家纷纷表示，以久久为功的韧劲持续推进各阶段目标任务，瞄准靶心、横向到边、纵向到底、精准发力，确保“双引双建”工作落地见效，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　强化示范引导 打造党建品牌

　　要成为一流的企业，关键要培育一流的品牌。

　　公司党委书记、董事长丁焰章指出，“双引双建”是一个集目标导向、问题导向、结果导向相统一，党建顶层设计和基层治理相贯通，品牌选树和补齐短板相结合，党的建设和生产经营相融合的系统方案。

　　各单位围绕党建品牌创建，出点子、谋思路，确保各项工作稳步推进。围绕“四个品牌”创建任务，电建新能源公司党委精细化组织，点对点指导，各基层党组织结合自身工作实际，自主申报品牌创建计划，并纳入年度党建重点工作任务。针对年内新成立的党组织和有重大工程、重点项目的单位，将“双引双建”工作与“我为群众办实事”实践活动结合起来，全力为基层打通堵点难点问题，持续推动“我为群众办实事”实践活动走深走实，确保基层党建品牌创建工作见行见效。

　　“三色党建”品牌是电建水电开发公司党委精心谋划的特色活动。各基层党支部围绕“红色能量、绿色开发、金色服务”三个主题，深入开展品牌创建工作，力争到2022年底，形成“一党委一品牌，一支部一特色”的“1+N”品牌体系。据悉，该企业还将转型升级与“双引双建”工作相结合，充分发挥党建引领作用，全力以赴完成公司既定的市场开发目标，运用抽水蓄能专业平台优势，力争实现“千万千瓦装机、百亿营收、十亿利润”的中长期发展目标。

　　为了在市场开发方面取得新突破，成都院党委着力品牌建设，抢抓抽蓄、新能源、水环境、绿色建材发展机遇，加强 “投建营”力度;优化以川渝藏为核心的深耕市场、以粤港澳大湾区和长三角为中心的转型市场的国内区域布局;协同推进国际6大区域市场布局。加大营销力度，为客户提供全项目生命周期解决方案，推动重点区域重点领域重点项目落地，并侧重在这些领域培育“双引双建”优秀个人和组织，形成特色品牌。

　　如何做好海外党建与生产经营深度融合工作，党建品牌的创建是关键。水电五局党委着力在队伍建设上做示范，通过“线上+线下”抓学习，组建线上学习班，打造“指尖上的党员教育”新模式;“选配+培养”建队伍，配齐配强海外项目人员，注重把党员培养成骨干、把骨干培养成党员;“防疫+生产”双促进，组建和培养防疫专员，动态跟进防控情况和动态监管防控措施执行，筑牢海外项目“防疫网”。

　　在“双引双建”务虚会与动员部署会上，水电十六局党委要求重点培育党建与战略推进、项目履约、管理提升、品牌建设“四融共促”的党建品牌，充分发挥示范引领作用，切实将党建工作与生产经营深度融合。同时紧扣三个阶段目标任务，落实工作清单“进度表”，抓好党建经营“一体化”，优化本企业党建工作“三三五”工程。

　　加强顶层设计 着力建优体系

　　小智治事，大智治制，只有加强制度体系建设，党建各项工作才能有章可循、有规可依。

　　好思路、好方法是开展“双引双建”工作的方向标。电建国际公司党委不断完善党建工作体系，创新工作模式，与中国进出口银行主权客户部(优惠贷款部)党总支开展银企党建联学共建活动，深入学习习近平总书记在第三次“一带一路”建设座谈会上重要讲话精神，研讨当前形势下推动“一带一路”建设面临的挑战与机遇，并就贯彻落实习近平总书记重要讲话精神、创新银企合作的具体实践路径、“十四五”时期国际业务发展、项目融资模式创新、疫情冲击应对等进行深入沟通交流，为企业高质量发展提供了新鲜思路。

　　结合市场引领、投资驱动和项目管理的职能定位，西部区域总部党工委以“双引双建”为契机，建立问题会商、工作督办、调查研究等工作机制，引导全体党员干部准确把握新时代西部大开发、成渝地区双城经济圈建设、“双碳”等发展机遇，班子成员主动上高原、下一线，主动跑市场、抓履约，强化高端营销和重大项目营销，不断培育大市场、策划大订单、促成大项目;抓好西部科创中心、双流九江新城等重大项目履约，着力打造精品工程、样板工程、示范工程，让党旗在项目履约前沿一线高高飘扬。

　　坚持融入融合，以“双引双建”成效推动高质量发展。山东电建三公司党委加强分类指导，结合发展面临新的形势、新的行业特点及涉足新的业务领域、新的发展模式等方面的变化，积极探索推动党组织作用发挥的新手段、新路径，通过“双引双建”建优体系，积极发挥党建的“红色引擎”作用，锚定经营效益提升、市场开发、项目执行、管理提升、技术创新等重点工作，发挥好制度体系作用。

　　“点线面体”是甘肃能源公司党委开展“双引双建”工作的具体举措。扣牢“点”，对公司党委动员部署会议精神及《实施方案》全面贯彻、全面对接、全面融汇，研究制订《实施计划》和工作任务清单。织密“线”，任务清单每项举措体现“时度效”要求，全面压实了党委统筹抓总、职能部门条块指导和基层组织“具体施工”责任。铺开“面”，分类施策、一企一策，确保所属各级党组织、党员知晓率、参与率均达到100%。构筑“体”，紧扣“十四五”“一基两轴、四轮驱动”战略的主线，构筑党建与业务“融合体”，把党建优势转化为市场竞争优势。

　　西北院党委坚持理论和实际结合，构建“1438”实施方案总体框架，即紧扣“以高质量党建引领保障公司高质量发展”1个主题，突出“政治引领、示范引导,建优体系、建强基层”4个方面，把握“安排部署、全面实施、总结提升”3个阶段，落实“方案制定、动员部署、工作督导、现场指导、中期检查、氛围营造、总结报告、成果推广”8项任务，全力以赴推动“双引双建”落地落实。

　　以“双引双建”为统领，贵阳院党委将52项重点工作与建设好院“十四五”规划党建篇章的“五个工程”紧密结合起来，加强顶层设计，深刻认识“引”与“建”的深刻内涵，抓实抓细常规工作，特色亮点做精做优，打造贵阳院党建品牌体系，推动基层党组织全面进步、全面过硬，努力形成“政治站位高、组织功能优、队伍能力强、基础工作实、党建成效好”的高质量党建工作格局。

　　全力建强基层 筑牢战斗堡垒

　　党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。

　　“五个坚持”是电建铁路公司党委全力建强基层的总体思路。一是坚持政治引领，召开专题会议进行再学习、再认识，让各级党组织深刻认识“双引双建”工作的重要意义;二是坚持方案先行，做到责任主体明确、内容清晰;三是坚持目标导向，鼓励基层党组织积极开展党建品牌创建工作，锚定争创目标;四是坚持锻造高素质党务工作者队伍;五是坚持党建带团建，形成党团共建、齐抓共管的工作合力。

　　抓好支部建设，促进作用发挥，华中区域总部党工委通过“双引双建”建强基层，深化党支部标准化建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，紧密围绕生产经营重点任务开展党建工作。通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队等形式，组织党员、职工深入基层开展调研活动，发挥好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，确保项目生产经营目标顺利实现，持续推动区域总部不断做强做优做大。

　　从“细小”出发，从“易事”入手，河北工程公司党委围绕基层党组织建设，划分3个工作阶段，确定4项党建品牌创建目标，明确51项重点任务，坚持系统观念，将“双引双建”工作与正在开展的“强化正风肃纪、提升执行力度”实践活动相结合，与“亮身份、亮标准、亮承诺”活动相结合，与深入推进“十四五”各项目标任务相结合，周密部署，强化保障，确保工作有力、有序、有效推进。

　　水电基础局党委以“两贯彻一深化”，推进“双引双建”工作走深走实，深化党支部标准化建设，建立未达标支部台账，对未达标支部进行指导，对已达标支部开展“回头看”，深化巩固党支部标准化建设成果。要求基层党组织持续加强理论学习，提升各类学习质量，内容涵盖学党章党规、学系列讲话、做合格党员等内容，筑牢信仰之基，补足精神之钙。