高质量履约白音华，擦亮“津”字招牌

　　近日，中央电视台《朝闻天下》报道了我国烟气提水量最大的66万千瓦超超临界发电机组——国家电投白音华坑口电厂完工投产。

　　该项目位于风光旖旎的内蒙古锡林郭勒盟西乌珠穆沁旗，工程规划容量为4×66万千瓦机组，由中国能建天津电建承建2×66万千瓦超超临界机组新建工程2号机组。

　　工程建设期间，天津电建认真贯彻落实中国能建《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略部署，高标准、高质量推进项目建设，按照“安全、绿色、高效、智慧”标准，擦亮高质量履约“津”字招牌。

　　党建引领 统筹协调

　　白音华项目是江苏省与内蒙古自治区能源合作的重点工程——“蒙电送苏”锡盟-泰州±800千伏特高压直流输电通道的配套电源点，也是国家发展改革委和国家能源局督办的重点保供项目。摆在“津门铁军”面前是一次使命在肩、责任重大的“攻坚战”。

　　项目部党支部始终保持大局意识，积极提高思想站位，始终做好党建和生产经营相融合工作，完善工作思路，充实具体举措，形成更具操作性的项目管理计划，全局部署、扎实有效。在履约过程中，全体党员同志身先士卒，冲锋在一线，发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在项目重点施工区域设置党员责任区，明身份、强职责，起到良好的榜样作用，坚定筑牢思想之基，切实推动项目高质量履约。

　　项目部坚持开展“联学联建·融通融合‘六个一’主题活动”和“我为群众办实事”特色活动，借助党支部平台，先后解决特殊工种职业健康体检、劳务人员工行卡办理等员工急难愁盼问题，取得良好效果。

　　抓实安全　落实责任

　　人民至上、生命至上。安全管理无小事，守牢安全底线，在工程建设中，安全生产是一项重要而不可忽视的任务。抓安全就是讲道德，保安全就是创造价值。自项目开工以来，项目部持续组织每日现场隐患排查和安全总结会。推动网格化管理落地，每日牵头对负责区域内的安全文明施工进行检查并督促问题整改闭环。将“十二个到位”安全生产要求贯穿于生产经营全过程。

　　安全交底，一个也不能少。项目部组织全员安全技术交底，确保覆盖到每一名作业人员;组织全员安全警示教育和安全再教育培训考试，提升安全认识，树牢安全红线意识;组织开展安全生产专项整治活动;组织开展班组长培训和座谈，提升班组自主管理，推动岗位责任落实。

　　安全教育，多项并举。项目部分批次对入场人员开展包括身心健康、工作经验在内的能力调查，持续对人员状态进行评估，组织全员新安规考试，提升人员安全知识储备。项目部人员下沉班组，监督班组早班会安全交底落实到位，关注人员状态，严禁带病作业;严厉打击违章行为，持续开展违章再教育;组织安全抽考，对人员能力和专业水平进行评估;组织开展草原防火应急演练，提高全员草原火灾事故应急处理和逃生自救能力;在办公区开展火灾应急逃生演练，切实提高项目部人员应急能力。

　　质量管控　技术创新

　　2024年6月15日，项目2号机组顺利完成168小时试运行移交生产;

　　2024年4月14日，项目2号机组汽轮机冲转定速一次成功;

　　2024年3月28日，项目2号机组锅炉点火吹管一次成功;

　　2024年3月6日，项目2号机组锅炉水压试验一次成功;

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　　项目始终坚持强化全过程质量管控，强化质量意识，规范质量工艺。持续做好机组稳定性、经济性攻关活动，项目针对机组稳定性、经济性技术指标进行辨识，成立了攻关小组开展工作，提升项目履约品质。项目部推行样板化工艺，锅炉梯子平台栏杆样板、墙体砌筑样板、电缆敷设样板、电缆接线样板等，大大提升现场各区域施工项目的工艺质量水平，给业主提供优质产品。

　　技术是各类业务的基石，技术创新是业务创转型升级的保障，依靠新技术提高效率、保障安全、降低成本，为项目履约奠定坚实基础。项目部科技创新“小目标”是取得5项QC、2项工法、1项科技进步奖，已取得2项QC成果，分别是提高主厂房清水混凝土预埋件一次验收合格率，获天津市建协二类成果奖;另一个是提高锅炉梯子平台立杆安装质量验收一次合格率，获得中国电力建设协会三等奖。获得2项专利，分别是一种建筑施工用新型模板支架装置和一种建筑施工架加固装置。

　　长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。白音华项目建设者们用拼搏、奋斗、智慧、汗水铸就了国内烟气提水量最大火电机组的优质投产，在内蒙古草原上又树立一座能源“丰碑”。作为推动能源绿色低碳转型的践行者，任重道远，天津电建人将顺应绿色化、数字化、智能化的发展趋势，加快转型升级步伐，为推动企业高质量发展、全面建成世界一流“四新”能建作出应有贡献。(阮祖锋)