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驰骋齐鲁

水电七局发布时间:2023-12-11 14:05:56  作者:王伟

钢铁巨龙飞越南北,动车疾驰千里揽胜。随着汽笛长鸣,“复兴号”智能动车组缓缓驶出,中国电建水电七局承建的济郑高铁、莱荣高铁开通运营!

远远望去,两条“钢铁巨龙”犹如出水巨龙,一路穿越山河沃野,驰骋齐鲁大地。

精兵强将聚齐鲁

初冬时节,齐鲁大地,风潮涌动,盛景如斯。

山东,素有“齐鲁大地”之称谓。“一山一水八分田”的地形地貌,使得“鲁道更比蜀道难”。

道之所存,路之所存。提及七局人在齐鲁大地建设高铁的经历,还要从登临泰山,建设京沪高铁说起……

京沪高铁作为新中国成立以来一次建设里程最长、投资最大、标准最高的高速铁路,从立项到实施聚焦了全球目光。水电七局承建土建三标段三工区正线长度39公里,位于山东省济南市长清区和泰安市境内。面对世界级难题,七局人快速适应,积极融入铁路管理模式,自2008年1月15日进场施工伊始,积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备应用,逐渐掌握高铁建设全套核心技术和组织管理模式,取得1项国家级工法和3项国家专利,荣获国家科学技术进步奖特等奖。

中标济郑高铁和莱荣高铁,这是公司再次进入山东高铁市场。能否干好?是再次检验七局实力的试金石,是对建设者们又一次巨大的考验。

公司高度重视,抽调技术骨干与优秀管理人员组建施工团队,天南海北的七局人齐聚于此,秉承“自强不息 勇于超越”的企业精神,迅速开展项目部的驻地选址、施工策划等前期准备工作,在胶东半岛吹响一场事关民生福祉、攸关企业荣辱的攻坚战冲锋号。

多措并举开新局

高铁的建设不是一蹴而就,建设过程中他们跨越一座又一座“高峰”。

在进场前期,集中各专业优秀人才,成立项目前期策划领导小组,下设经营成本、技术质量、安全环保、物资设备、征拆协调等专业工作小组。第一时间驻入现场,通过步行平推现场、调查周边物资材料,进行经营、分包、施工施组、变更等策划,确定项目管理模式、管理思路,搭好项目组织初步框架。

热血铸企魂,越是困难时刻,越能彰显担当。为保证工期,解决“用人”的安全瓶颈,项目部分秒必争,主动向当地防疫部门备案,第一时间组织人员进场……

高铁,意味着速度。迎接“高铁时代”,就需要高铁速度!

按照“高起点谋划、高标准管理、高质量建设、高效率推进”管理理念,组织召开施工动员大会,领导统筹规划,各部门联调联动,工程技术支持,物资设备供应,现场机械调动,安全质量把控,各工区、测量队、拌和站、钢筋加工场、实验室拧成一股绳,劲往一处使,目的只有一个,优质快速建设。

合力攻坚破征迁

故土难离,征地拆迁工作历来是项目建设推进中难以啃下的“硬骨头”。

“听说要建高铁,群众都很高兴。但一下子要拆掉住了十几年的房子,大伙儿一时间难以接受。”面对征迁工作,项目团队深有感触。

面对艰巨的拆迁任务和群众不理解、不配合的困难局面,项目部迅速成立征地拆迁小组,细化人员分工,落实责任到人,小组成员充分发扬穿梭于项目建设工地和群众家中,亮数据、讲政策、解顾虑,主动与拆迁户交朋友。

与此同时,项目部建立“主要领导总负责、分管领导靠上抓、其他领导分片包干”的领导机制,统筹开展征拆工作。“所有的传奇都是平凡人的善举,所有困难都是磨砺意志的试金石。”功夫不负有心人,在项目团队的合力攻坚下,全线征拆工作一如燎原之势展开,各施工工作面全部有序打开。

“高铁施工,感觉技术高端,最难的问题其实是征地拆迁;高铁架梁,看似重中之重,首要的保障是通道畅通!”项目负责人说道。

精益求精强管理

成本管控是项目顺利经营的保证,也是项目创效的出口,项目部从开工建设就高度重视成本管理。

严寒地区冬期会对土方开挖、钢筋以及混凝土施工带来很大的难度,不但容易出现质量问题,而且会成倍增加施工成本。夏季一个桥墩浇筑完成需要约11万元,冬季施工投入却要猛增到60多万,成本将直线上涨。莱荣高铁项目部科学决策,积极行动,抢抓进度,全线首个完成征拆任务。随后,桥梁桩基、承台、墩身施工建设如火如荼,项目推进有条不紊。大部分施工内容在冬季施工之前完成,不但保证工程的安全质量,更节省成本上千万,综合考评常年保持全线第一。

自2020年12月26日莘县梁场首榀箱梁架设以来,受大里程方向800千伏高压线和小里程方向燃气管道迁改影响,梁场架梁进度多次受阻。项目部精心组织,通过调整施工组织、增加运架设备和人力资源,克服箱梁截面大、自重重、工期紧、工程量大等不利因素,在济南方向和郑州方向同时展开“双运双架”的施工组织模式,积极开展制、提、运、架梁工作,有力保障后续无砟轨道施工工期。

济郑高铁项目部采用数控钢筋加工设备进行钢筋加工,智能张拉设备及智能压浆设备进行预应力体系施工,智能静载试验设备进行静载试验,通过智能化设备控制代替人工控制,确保施工质量,领先攻克“一种箱梁钢筋绑扎内胎具快速搭设装置”实用新型专利,连续三年获得“标准化项目部”称号。

济郑指挥部指挥长曾多次亲临工地现场,称赞水电七局所承建的无砟轨道整体施工质量是全线标段中最好的。项目部在济南铁路局10家参建单位2021年下半年信用评价中荣获第一名。

勇立潮头再扬帆

2022年10月,水电七局再次中标山东省津潍高铁,承建津潍高铁4标线7.59公里的正线以及惠民西制梁场765榀箱梁制运架施工任务。

自进场以来,津潍高铁项目部以高质量党建引领项目建设,配合业主单位、监理单位及各标段施工单位成立津潍高铁联合行动党支部,创建“党建联盟”。支部建在项目上,党旗插在工地上,身份亮在岗位上,组建了党员突击队,以精细化管理手段,牢牢抓住项目建设的关键目标和主要矛盾,紧扣提质增效稳增长目标,超前谋划,凝心聚力,全面形成大干快上的良好局面。

在面临拆迁协调难度大、红线用地和临时用地批复时间长、泉惠500千伏高压线迁改时间晚、天然气管线迁改难度大、桩基地质条件差、地下水位高、塌孔风险大等诸多困难,项目部群策群力,倒排工期,优化方案,向管理要效益,高效优质推进现场履约,全线首个拿到临时用地手续批复、全线首个通过梁场局级投产鉴定取证、全线首家完成下部结构工程、全线首家完成大跨度连续梁合龙,50天完成全线首榀箱梁预制,目前线下工程完成比例为全线第一!

战绩来之不易,未来更需奋进。成绩的取得,既是对项目团队工作能力的肯定,也为水电七局深耕山东市场交出了一张漂亮的名片。

俯瞰山河,“四横六纵”高铁主通道越织越密,这一道流动的山东风景、这一张亮丽的山东名片、正在更好更快地“驶向未来”。七局铁军将一路凯歌,扬名齐鲁大地,用辛勤与汗水回馈齐鲁父老,用智慧与拼搏再续企业荣光。


京沪高铁


津郑高铁


莱荣高铁


建设中的津潍高铁


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