今年以来，电建新能源公司河北张北坝头风电场、盘长河风电场组织开展以“强学习、保安全、促创新、建和谐”为宗旨的班组建设相关工作，通过“四型”班组文化引领打造班组“加油站”，助力班组建设提挡升级，取得的积极成效。
打造“学习型”班组。技术培训作为班组建设基础，做到不拘泥形式，不限范围，电厂、班组各层级不定期开展技术比武，使班组学习跳出师徒传帮带的局限。“每周一讲，每月一测，半年一比武、每年一总结”，电厂积极营造浓厚学习氛围，激发学习成果与工作经验碰撞火花。此外，体现学习形式的多样性，理论实践相结合，接触现场、以点带面，形成班组骨干带动全班梳理工作中遇到的问题、总结经验成果的良好局面，从解决“一个问题”变成解决“一类问题”，不断提高班组成员驾驭现场设备的操作能力，并在各种竞赛中屡创佳绩。
创建“安全型”班组。安全工作事关员工生命和企业稳定，电厂运营时间越久，生产任务就日益繁重，运行班组始终遵循“安全生产重于泰山”，紧绷红线思维理念，不断加大巡检力度，制定“班前讲安全，班中说安全，工作之前进行危险源识别”的班组安全管理制度，值班前进行专项设备巡检，对站内设备进行安全检查和隐患排查，及时发现及时处理，有效遏制隐患扩大，实现员工对工作环境能够进行全面的风险识别。
转向“创新型”班组。电厂鼓励大家“每月有创意，每季有创举，每年有创新、年年有创效”论文的工作思路和实施方案，发扬优势，正视差距，围绕“全面优化，持续提升”工作重心，牢固树立“创新发展”理念，最大限度发挥员工创新创效潜能，提高工作效率和工作积极性。积极发动班组员工深入进行合理化建议，持续开展技术攻关、技术创新，提高创新水平，推广新技术、新工艺，激发班组职工创新热情，推动优秀技术创新成果转化，做到勇于攻关，敢于发明创造，高标准地完成各项生产任务。
实现“和谐型”班组。班组战斗力来自于班组向心力和凝聚力，为此，电厂号召班组内加强沟通和交流，以班前检查为抓手，梳理筛选存在的主要问题，在做出正确的处理意见的基础上注重思想感情交流，列出每一个岗位操作要点，传达至每位班组成员。随时关注班组成员思想状态，对于工作生活中出现的矛盾，能够及时做好开导工作，从电厂及个人层面对困难家庭员工给予帮助，旨在尽一切可能创建电厂和谐班组。工作之外，班组还积极举办特色活动增强凝聚力，以“党员活动日”为契机，组织各种体育及趣味活动、比赛，让员工在运动的快乐中体会到电厂大家庭的温暖。
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