7月中旬以来，为进一步落实中国电建“新媒体指数提升行动”，水电九局在全公司范围内持续开展主题鲜明、内容丰富、形式多样的“扫一扫”活动，有效提升中国电建新媒体的传播力、公信力、影响力与引导力，更好地为企业改革发展党建工作提供坚强有力的舆论支持和精神动力。
扫一扫，统筹谋划“有精度”。水电九局深刻认识新形势下推进新媒体传播能力建设的重要性紧迫性，切实加强对“新媒体指数提升行动”的统筹谋划、推进落实。水电九局党委宣传部以“工作群”通知、“点对点”要求的形式，有效组织、积极落实“扫一扫”活动，并将中国电建8大新媒体平台制作成“集团媒体平台二维码”电子版宣传单，供广大职工朋友和社会同仁实时传阅、扫码关注；进一步发动公司各层级亚新综合体育·（中国）官方网站宣传资源和职工群众力量，以企业“双精”文化宣讲会、2023年新员工入职培训会、党支部主题党日活动等活动为媒介，务实开展主题突出、形式多样的“扫一扫”活动，组织广大职工关注中国电建各类媒体平台账号。截至目前，通过本次行动新增粉丝数分别为微信732人、微博356人、视频号508人、抖音417人、快手256人、今日头条284人、知乎293人、青春电建479人，助力中国电建各媒体平台关注度、浏览量、评论数等指标实现增长。
扫一扫，线上关注“有维度”。为全面整合公司内外资源力量，水电九局各二级单位大力宣传推广使用中国电建8大新媒体平台，营造全体职工及职工“家属圈”“同学圈”“朋友圈”集体扫码关注的良好氛围，形成了强大的“点线面”传播效果。各二级单位立足本单位实际，不断强化落实力度，通过公司电建通工作群、微信工作群、通讯员队伍联络群，以及职工家属群、亲友群、社区群等10余种不同类型的群聊，广泛动员人员关注中国电建各类媒体平台账号。同时组织职工转发“集团媒体平台二维码”至个人社交平台，让公司职工自发的加入到“扫一扫”队伍中，还请职工邀请身边的亲朋好友一起加入“扫一扫”队伍，实现同频共振，共同参与“扫一扫”活动，有效组织全体职工及其家属朋友关注中国电建新媒体账号，增加集团公司新媒体平台曝光量和传播度，提高关注度、浏览量、评论数等指标。
扫一扫，线下组织“有广度”。本着“贴近实际、贴近一线、贴近职工”的原则，水电九局各基层项目部100余名通讯员在项目办公区域、职工食堂及现场施工一线等人员密集的场所，积极开展“新媒体指数提升行动”扫一扫活动，将中国电建8大新媒体账号二维码张贴在项目信息公开栏、职工之家、文化展示区等醒目位置，供大家扫码关注。与此同时，通讯员把“集团媒体平台二维码”纸质版宣传单分发至每位职工和一线工友手中，向他们详细解说中国电建媒体平台的作用和意义，并正确引导他们参与“扫一扫”活动，针对年纪较大职工和工友不会操作的难题，通讯员会积极施展“手把手”教学、“分分钟”关注的小妙招，以此实现各基层项目一线人员参与扫描关注、积极点赞转发、融入宣传合唱的良好氛围，持续提升中国电建新媒体指数和品牌影响力。
接下来，水电九局将建立长效工作机制，持续研究新媒体指数提升的具体措施和实际举措，确保中国电建“新媒体指数提升行动”长效化、常态化、创新化，不断掀起传播热潮。
水电九局在全公司范围内持续开展主题鲜明、内容丰富、形式多样的“扫一扫”活动
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