“巍巍大别山，矗立江淮间。东西瞰平原，雄踞鄂豫皖。”在连绵起伏的大别山脉，经过773个昼夜的艰苦奋战，7月24日，由中国水电五局承建的五岳抽水蓄能电站上水库大坝顺利填筑到顶，一座人造“巨型蓄水池”已在悄然之间拔地而起，巍然矗立。
五岳抽水蓄能电站是河南省“十三五”能源发展规划、电力发展规划重点项目及国务院批复的振兴大别山革命老区的重点能源项目，同时也是中核集团首个抽水蓄能电站项目，对水电五局而言建好五岳抽水蓄能电站上水库工程，塑造五岳优质品牌形象至关重要。
走进五岳项目生活营地，一个大大的“心”字首先映入眼帘。“这个‘心’字没有具体的释义，但它却是项目团队在五岳上水库工程建设过程中攻坚克难，无往不胜的利器。”项目经理吴建波如是说道。自开工以来，中国水电五局五岳项目部就以“传承发扬大别山精神，争创五局抽蓄典范”为目标，将这个“心”字贯穿始终。
决心：创造围堰填筑最快速度
“完成围堰填筑是我们进场之后的第一个重大节点，无论如何，这个目标必须完成，不能给五局丢人。”2021年1月9日的周例会上，项目经理吴建波斩钉截铁的说道。
五岳抽水蓄能电站位于河南省光山县殷棚乡和罗山县定远乡境内，具有“冬长寒冷少雨雪，春短干旱多风沙，夏季炎热多雨水，秋季晴和日照长”的特点。依据当地水文气象条件，五岳上水库工程施工导流采用围堰导流，在两条冲沟交汇处设置一道围堰，利用围堰阻挡两条冲沟集雨面积的来水，再采用机械抽排的方式导流，以保证作业区域正常施工，按照进度计划要求围堰填筑需在2月底之前完成。
“如果按照原有方案进行施工至少需要两个月的时间，节点目标肯定是完不成的。”为此，项目总工程师唐德胜殚精竭虑，多次组织召开专题研讨会，对存在的重难点问题进行深入探讨，同时积极与业主及设计单位进行沟通，最终成功将混凝土围堰变更为土石+钢筋石笼围堰，将采用机械抽排方式导流变更为采用在坝体内埋设30厘米粗的钢管直接排水的方式进行导流，大大缩短了围堰填筑所需时间。
彼时，临近春节，新冠肺炎疫情肆虐，项目管理人员及作业人员均处于极度短缺状态且情绪不稳，如何留住现有人员保证春节期间正常施工就成为摆在眼前的又一大难关。对于此，项目经理吴建波有自己的小妙招， “为了保证人员稳定，我们组织召开了专题会，确定了一系列的留人措施。”项目部统筹规划，班子成员带头留守，做好每日体温检测、防疫物资储备及人员去向登记等疫情防控工作；加强监管，落实好工资发放工作，积极协调驻地附近商家及当地治安消防等保证春节期间生活物资供应；不断强化用工调度保障机制，对项目施工计划及施工方案进行调整，将可以提前施工的部位提前到春节期间进行施工，确保项目员工及分包单位民工有活可干，稳定人心。
“围堰从1月31日开始填筑，仅春节休息了半天，到2月25日填筑完成，我们仅用了26天时间，提前三天完成了节点目标，比原计划的时间少了一个多月，为后续启动大坝填筑施工奠定了坚实基础。”一提到围堰填筑，生产管理部主任刘军颇为自豪的说道。
恒心：开启大坝填筑加速度
“经过前期不断地努力，我们在2021年6月11日提前34天开始了大坝填筑施工，但这边外协队伍的构成比较复杂，协调难度大，加上雨雾天气多和地质条件的影响，我们的施工强度仍然很高，完成年度填筑目标的压力非常大。”项目总工程师唐德胜对笔者说道。
鉴于此，项目部不断摸索并创新管理方式，定期召开周例会、月例会，及时协调解决各协作单位存在的问题，并根据现场实际情况及时加大设备及人员投入，确保满足进度计划要求。“针对上坝料转运强度大和地质条件复杂的问题，我们以充分的实地勘察与前期策划为基础，创新性的进行了道路优化及土石方平衡，有效节省了时间。“唐德胜继续说道。
道路优化即针对开挖与填筑施工作业面间呈现的 “高挖低填、低挖高填”特点，项目部结合不同时期大坝填筑施工区域、高程、料源需求，进行了施工现场道路布置的系统规划，分期合理布置道路，并对其进行实时动态优化调整，减少开挖与填筑区间的运输距离，保证填筑施工过程中料源的运输强度。土石方平衡即针对开挖区料源复杂情况下有用料与无用料区分困难的特点，通过对各种料源的选择分析，准确的将有用料、无用料、转存料装运至指定区域，尽可能的降低石方二次中转上坝量。同时将土石方开挖、大坝填筑工程量按单元分解，并对扩库开挖已开采量、未开采量及大坝已填筑量、未填筑量进行实时模拟分析，动态掌握开挖料与填筑料间的需求关系，有针对性的进行石方开挖料储存，有效避免了发生料源储备不足情况。
2021年12月23日，项目部提前8天顺利完成年度大坝填筑任务目标。“中国水电五局在五岳工程 C1标中通过自身不断的努力提前完成年度节点目标又超量完成节点目标。” 河南五岳公司原总经理耿新春在仪式上对水电五局做出高度评价“中国水电五局现在已经成为我们国内电建系统一支劲旅，在国内及国际的几座大坝上都取得不俗的成绩，我相信今后在今年的基础上，我们2022年能够更上一步，更攀高峰，能把我们五岳水库的大坝建成高质量高标准的大坝，为中国水电五局在国内抽水蓄能大坝工程中间树立典范，树立品牌。”
细心：筑牢安全生产生命线
时间来到2022年，这一年12月28日，大坝B1区提前3天填筑到顶。作为大坝填筑的关键之年，作业人员及机械设备数量之多前所未有，中核集团安全生产标准化一级达标评审要求颇高，项目安全管理压力巨大。
“3号车没有进行月检，请立即将车辆开到修理厂进行检查”项目安全员杨军在扫描完3号自卸车后给该车司机进行提醒。针对作业区域内人员数量多，流动大、机械设备数量多，安全管理难度大特点，项目部创新管理模式，对施工人员、机械设备全面推行信息化二维码管理。通过二维码管理人员可以随时掌握人员信息及机械设备运转维护信息，在扫码巡检发现异常后，立即将异常消息通知相关人员，减少故障运转流程，确保人员施工及设备运行安全。
“今年的运输车辆非常多，为进一步加强交通安全管理，我们牵头建立了“人防、物防、技防”三位一体的交通安全保障体系，有效了防止了安全事故的发生。”项目安全环保部主任陈辉说道。人防即在道路要道设有交通管理专职人员，指挥来往运输车辆；物防即在道路两侧放置限速标牌、指示标牌、反光警示柱，修筑防护栏杆、防撞土堆等防护设施，对来往驾驶员起到指示、警示作用；技防即在各交通要道处，安装视频监控系统，实时监控来往行车情况，实现远程监督管控，同时要求所有运输车辆加装淋水装置，防止刹车热衰减，保证行车安全。
此外，在每个工作面开工前，安全部与技经部结合中核集团标准化手册，编制现场标准化实施清单，组织全员进行标准化学习和清单交底，现场照单实施，过程对作业面进行标准化检查，查漏补缺，促进作业人员养成标准化施工习惯。同时，项目部定期组织安全员现场检查、督促、提醒，一旦发现安全隐患，限时整改到位。“项目根据中核集团安全生产标准化要求形成了一套完整的安全管理体系，对安全管理起到了很大的促进作用，顺利通过了中核集团安全生产标准化一级达标评审，获得了中国水电五局2022年度安全生产先进项目部荣誉。”项目安全总监周拥军侃侃而谈。
匠心：建设精品创新工程
“五岳工程作为’中核首蓄’，受到了中核集团及新华发电的高度关注，因此业主对大坝填筑质量要求非常高，我们也从多个方面不断强化质量管控。”项目副经理王真平介绍道。
“针对工程实际，我们从质量规范、制度、法律条文、专业知识等几个方面加强对各级人员的培训工作。在大坝填筑、趾板混凝土浇筑施工等重要单元工程施工前对相关作业人员进行质量交底、技术交底、质量验收标准培训，提升全员质量意识。与此同时，我们大力开展QC小组活动，获得中国质量协会全国质量信得过班组荣誉称号、各类省部级奖项10余项。” 提到项目质量管控，王真平如数家珍。“我们深入推进质量标准化建设，针对特殊过程施工工艺认真开展工艺性试验并参照工艺性试验编制标准化工艺手册，并将其制作成标识牌对现场进行宣贯。严格执行“首件制”验收，通过首件验收确定样板工程，固化标准施工工艺，持续提升施工质量。”。
“为做好质量通病防治，我们每月都要对施工现场各工作面原材料贮存、使用、检验试验及工程的外观质量情况等进行综合检查。并在过程中配置专职质检员每日对现场各施工区域进行质量巡查，发现问题及时督促作业人员进行整改，对于不能及时整改的，及时下发书面整改通知限期进行整改，对违反质量奖惩制度的责任人或责任单位，按照制度要求进行处罚。” 针对施工过程管控，项目质量管理部主任赵国男如是说。
此外，项目部积极通过智慧化手段强化质量管控。为解决垫层料斜坡碾压施工难题，项目组织人员展开研究，对液压平板夯进行技术改造，研发出适用于垫层料压实的斜坡振动夯进行斜坡面夯实施工； 创造性的引入挖掘机引导控制系统，通过结合北斗高精度定位系统高效引导操作手作业，解决弧线段垫层料填筑施工难题；采用大坝碾压智能监控系统对大坝填筑碾压施工过程实时智能化监控，进而及时发现是否存在欠碾、漏碾现象，及时调整，避免重复碾压，有效提高了大坝碾压质量。“以上各项措施的落实落地保证了我们的大坝填筑质量，到7月24日大坝顺利填筑到顶为止，项目部未发生过任何质量事故并先后获得质量奖项10余项”王真平最后总结道。
如今，五岳抽水蓄能电站上水库大坝已顺利填筑到顶，再回首，曾经那一幕幕大坝建设的场景仍历历在目，不断鞭策着我们砥砺前行。从此，五岳抽水蓄能电站上水库大坝将作为一个“巨型蓄电池”，横亘在大别山脉，源源不断的对外输送清洁能源，造福着一代又一代生活在大别山革命老区的人们，书写着属于五局人的时代赞歌。
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