为进一步深入学习贯彻党的二十大精神，激励广大党员充分发挥先锋模范作用，全面掀起冲锋“再次创业”目标的热潮，确保全年各项工作开好局、起好步。近日，水电十一局各单位党委、直属党支部陆续开展“再次创业我该怎么做”主题党日大讨论活动，213个党支部开展讨论230次，共有2766名党员和319名入党积极分子参与，形成党支部工作计划举措882条，党员工作计划3459条，在思维的碰撞中推动党建与业务深度融合，推进主题党日活动走深走实。
大讨论前，做好“热身准备”。工程公司（四分局）党委结合实际列出涵盖党的建设、人力资源、安全生产、“两金”压降、市场开发、区域化管理等14项讨论内容。五分局辽河项目党支部在分局党委拟定的支部讨论提纲基础上，围绕“当前问题是什么”“再次创业为什么”“发展做什么”开展研讨交流。美洲分局党委围绕如何在“再次创业”中体现担当作为，实现蜕变式成长，着重在找准弱项、制定目标、明确方向、谋划举措等4个方面开展大讨论。基础分局全体党员干部就“再次创业十问”，结合各部室工作实际情况，主动认领涉及工作内容，就“十问”提到的“做”在会前展开深入思考。地下掘进分局党委从专业分局的特点出发，围绕如何体现“专精尖”、加强科技创新和技术攻关等方面制定讨论框架。
大讨论时，做到“深”和“实”。“创效增利既是传承、也是开端，我们不能习惯性地把项目亏损归咎于市场环境、造价政策、合同条款等外部因素，而是要发扬能作为、善作为、敢作为的精神，在市场逆境中寻求突破口，抓住一切创效点去争取最大化效益。”一分局信阳项目党支部围绕项目成本管理展开讨论。非洲分局坦桑尼亚水电站项目党支部提出要加快推进结算，提高所有职工成本管控意识，做好变更索赔资料的相关资料收集，加大属地人才的培养。轨道交通分局机关党支部提出加强前期策划，加强目标管理和考核，坚持做到“事前算赢”，提升“不亏是底线、盈利是天职”的责任和意识，特别是项目经理，要对照“三问五掌握”要求，努力提升其精细化管理水平。物贸公司党员干部在讨论中提出要全力推动物贸公司实现“工贸一体现代化企业”转型，勤于“守”，勇于“破”，善于“改”，通过新产品新领域增加收益，提高产值贡献率。海外事业部各支部党员围绕“再次创业”目标纷纷表示任务艰巨、使命光荣，将主动领责、切实担责、认真履责，在党建融合、市场营销、人才建设、提质增效、风险防控、规模效益等方面持续发力。二分局三门峡区域部组织开展“再次创业我该怎么做”主题辩论赛活动，深入探讨基层党员应该怎么做等问题，激励广大党员职工充分发挥先锋模范作用，为分局下达的产值目标任务不懈努力。
大讨论后，做到不折不扣落实。五分局党委制定“再次创业我该怎么办”党支部主题党日活动讨论意见反馈表，确保具体措施和工作计划不折不扣落实到位。工程公司（四分局）各基层党组织充分运用主题党日的讨论成果，找到提质增效的关键点，精准确定先锋工程立项。一分局湖北兴山项目党支部根据讨论结果制定了16项工作计划，推动党建与生产经营深度融合。基础分局广州区域项目党支部明确办公系统、财务系统、物资系统、经营系统具体措施和工作计划15条，加强问题解决的延展性与部室工作配合的关联性。科研设计院围绕“一利五率”指标实现“一增一稳四提升”的高质量发展讨论内容，细挖一线项目的创效的痛点、难点、堵点，开展“项目+”主题实践活动。六分局党委在微信平台开辟“项目回声”专栏，对活动开展中涌现出的优秀做法和经验进行广泛宣传，让“金点子”化作“金钥匙” 。
创业维艰，奋斗以成。大讨论活动围绕“再次创业”目标任务，聚焦当前形势怎么看、面对挑战怎么办、立足实际怎么干，促进党的组织优势转化为发展优势、战斗堡垒成为提质增效的坚强阵地，推动党员先锋模范作用在生产经营一线的进一步发挥，在党建工作引领保障、凝心聚力、创新发展中，为公司持续高质量发展激发了新活力、赋予了新动能。
水电十一局“再次创业”大讨论
评论