草长莺飞二月天，拂堤杨柳醉春烟。这个季节的重庆，没有酷暑难耐，没有阴冷晦涩，阳光明媚，洒落山城，最适三五好友成行，悠闲漫步嘉陵。
“悠闲？想多喽！”面对此等好天气，水电七局重庆江津项目总工程师涂超眼中带光，“这是什么？黄金施工期！”
年前，安置房一期合解片区二期首栋楼提前封顶，并没有缓解他的焦虑，一想到1426户居民的“新城”安居梦，他就会忍不住翻开图纸，趁着天气晴好，加大资源投入，开年拼一拼，等到夏季高温时也能松快些。想到去年重庆的“烧烤”模式，脸似乎还在生疼。
大考来袭
江津项目位于重庆市江津综保区及珞璜园区，共21个子项，涵盖市政基础设施、城市公共服务配套以及产业服务设施等。
2021年6月中标，7月进场，8月开工，首开子项围网二期工程规模不大，技术难度不高，工期着实紧张。
“麻雀虽小，五脏俱全，这次我是真的理解到位了。”涂超坦言，除却工期紧迫外，现场作业场地仅340亩，却涵盖场平、桥梁、道路、管道、照明、围网及信息化等工程，工序相互之间严重制约，如何排兵布阵，取得最优效果，对施工组织能力是极大考验。
野草荒坡，风景变换，围网二期工程历时五个月，捷报频传。
涂超本以为半年的“不日不夜”，换来的网二期工程如期竣工验收，能喘口气。结果，气还没倒匀，安置房一期、二期，桐子坎片区场坪，绕城南场坪，绕城南支路网一期，自建标准厂房三期，路灯提升一期等多个子项陆续开工，大节点小节点哐哐砸来。“那场面像是北方的倾盆大雨，伞来不及撑开，撑开也没用。”
小烤不断
可惜，再大的“雨”也浇不灭重庆的夏季酷暑。2022年刚入夏，“重庆开启烧烤模式”的热搜就没冷过。仅是8月，40℃以上极端天气就有23天，凌晨空调罢工屡见不鲜，施工现场不少农民工兄弟都打起退堂鼓。
他们将综合办、安环部联动起来，满载西瓜、凉茶、矿泉水、藿香正气液的“流动清凉车”频繁穿梭在施工现场，防暑物资占据休息亭“半壁江山”。
涂超说，“与其他工地不同，高温时，一线工人没有流失，甚至不减反增，新进场300余人，安置房6栋楼主体拔地而起，桐子坎和绕城南场坪日新月异，工期进度悄然加快。”
经受住“烤验”，又被疫情反复折磨，数次间歇停工，现有资源得不到充分利用。最为严重时，项目全员被封控在办公楼内数日，施工人员、设备无法进场，多个作业面不能及时转入下道工序。
有天凌晨一点，涂超接到管委会电话，请求防疫支援，涂超和十几位同事二话不说，在高速路口布置水马椎、安装发电机，一直忙活到天空泛起鱼肚白。高峰时，30多名项目志愿者驰援江津疫情防控，核酸检测、卡口执勤、现场维稳……
不打折扣的态度，赢得管委会的肯定，他们专门发来感谢信，感谢他们冲在抗疫最前线，严格落实防控政策，妥善处理停工队伍，做好人员心理疏导。
厚积薄发
涂超2008年参加工作，先后经历京沪高铁、猴子岩水电站、成贵铁路、宜宾项目、江津项目，从技术员到总工，用他的话来讲，他是一步一个台阶，在施工一线干了15年。
丰富的施工经验，造就一双“火眼金睛”。2021年，初来江津，他自信放话：“谁想偷工减料，安全违规，我一眼就知道，甭想蒙混过关！”结果，全项目同事都知道，协作队伍老杨立刻送他个“下马威”。
急性子的涂超反而慢下来，“刚合作有矛盾是正常的，那刚结婚还要三年磨合期呐！”一句话逗笑老杨。“不过老杨，咱们的磨合期得搞快，围网二期拢共也才5个月！”涂超手拉老杨坐下，主动帮老杨分析困难。
涂超跟老杨说，“我们目标是一致的，咱们不是上下级、更不是仇人，咱们是朋友！”没等到围网二期结束，涂超就获得了老杨的尊重、信任。
工期倒排了一次又一次，计划调整了一遍又一遍。“工人进不了场，塔吊不往上升，下一层楼只能停工。”周例会上，协作队伍最怕的就是涂超的连珠炮似的“盘问”，“规定的节点任务已经延后多少天了？”“人员为什么还不到位？”“这个问题什么时候解决？”
不只抛出问题，更要解决困难。涂超带头组织开展劳动竞赛，10支队伍720余人，同心协力按下施工“快进键”，质量与安全并进，效率与速度同行，圆满完成2022年度生产任务的同时，重庆市建筑施工扬尘控制示范工地、电建集团安全生产优秀项目经理部、水电七局董事长特别奖（项目管控类）等陆续收入囊中，涂超个人也获得水电七局先进生产（工作）者荣誉称号。
师徒长远
项目经营离不开人才，项目团队中最有价值的是人。涂超开玩笑道，培养人才就像“练号”，练大号的同时，要练很多小号，满足人员调配的同时，也要兼顾满足后续项目人员需求，避免出现开拓来了新项目，人却不够用。
涂超有两个“没签师徒协议”的徒弟——曾祥伟和李鑫柱。
2022年底，雄安中央绿谷公园项目开工，曾祥伟被紧急抽调。涂超痛失爱徒，心里后悔日日相处时，没对曾祥伟温柔一点。
轮到李鑫柱，涂超格外爱惜，常给李鑫柱“打鸡血”：“脸皮要厚，方法要对，没有什么事你干不成的！”涂超觉得，李鑫柱比较内向，稳重细心，搞技术方案没得说，弱项也很明显，脸皮不够厚，沟通协调能力不够强。
“万事只怕有心人，熟能生巧，像体育公园软基处置，从图纸设计到目标优化，从清单管理到二次方案，都是李鑫柱个人操盘，我没费什么心。”涂超坚信，个人优秀不算什么，团队优秀那才牛。
远在河北雄安的曾祥伟困惑时，常给涂超打电话。涂超告诉他，“越是政治站位高的项目，越要好好经营，思路要清晰，高效履约打响品牌的同时，更要重视项目二次、三次经营，有利润才长远，才符合公司高质量发展的要求。”
所有人都能独当一面，都能展翅翱翔，涂超如是说。
涂超（中）与同事探讨施工方案
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