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擦亮渤海湾畔的“电建名片”

电建核电公司发布时间:2022-11-29 12:08:40  作者:董卫强 吕卫国 李春雷

初冬时节,寒气袭人。然而,在渤海湾畔的山东华电龙口电厂四期工程建设现场,却是一番热火朝天的景象,施工场地内人头攒动,机械轰鸣,各项工作正按照计划有序推进,新时代的电建铁军用智慧和汗水书写着一幅拼搏奉献、再创辉煌的奋进画卷。

龙口电厂四期项目规划建设2×660兆瓦超超临界燃煤供热机组,是“碳达峰、碳中和”重大战略下,助力山东省新旧动能转换的实践之举,积极推进建设大容量高效清洁煤电机组,建成后将对满足当地民生供暖需求、促进地方工业及经济发展,提高山东电网的可靠性发挥重要作用。

自项目进点以来,承担华电龙口电厂四期工程建设任务的电建核电公司干部员工便全力奋战在施工现场,以严谨细致的工作精神和精细求实的工作作风,安全、优质、高效地推动着工程建设进度,以实现“建精品、争国优、创鲁班”的工程目标为己任,全力打造中国电建品牌形象。工程建设过程中,项目部以党的“双引双建”工作、“两保一提升”活动的开展为指引,不断提升项目管理水平,打造了一张渤海湾畔闪闪发光的“电建名片”。

扎根“生产一线”

在初冬的阳光下,数百名佩戴口罩、安全帽的工人有条不紊地忙碌于现场各区域的施工中。殊不知,现场施工井然有序的场景,是建立在该项目设计图纸严重滞后、设备供应严重滞后、老厂区设施破除及其复杂,施工工期异常紧张的大背景下。

如何破局?龙口项目部党支部充分发挥党建引领作用,与业主开展“党建引领聚合力,携手共创建精品”的党建联建共建活动,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,以工程推进为出发点、支部建设为切入点、党员发挥作用为落脚点、打造精品工程为着力点,进一步强化资源整合共享,实现与工程建设同向发力、同频共振,凝聚起推动工程建设强大合力,全力以赴加快推进四期工程高标准建设,助力打造“山东样板华电龙头”精品工程。

从党史学习教育中汲取智慧和力量,自觉转化为干事创业的精神动力。在党建引领的助力下,项目部每一名党员蹲点设计院,进驻锅炉厂,扎根施工现场,协调施工资源,调拨生产物资,布置施工机械。图纸催交、设备监造、地下设施勘探、现场施工组织、物资供应、机械保障,各方联动,形成了巨大的合力。

在现场总体布局上,龙口项目部坚持大力先行地下设施完善,为后续安装施工提供了整洁通畅的施工环境。永临结合的基础上,将整个施工区域快速打通了2纵3横5条交通运输线,形成了环主厂房区域、环电除尘区域、环引风机区域3条环线,确保了道路运输的通畅,使整个施工现场的各个专业、各个环节都联动起来,大大提高了整体施工进度。

如今,烟囱到顶、主厂房到顶、锅炉钢架到顶的“三高”目标稳步推进,正是得益于以党员责任岗为“点”、党员突击队为“线”、党员责任区为“面”,提供助力项目履约的新动能。也让党建工作在项目建设中成为看得见的生产力、实实在在的竞争力。

守住“安全底线”

安全是施工企业永恒的“生命线”。为守住“零事故”的安全底线,龙口项目部始终坚持“安全第一,预防为主”的理念,强化全员“红线”意识,制定安全管理精细化方案,推进安全生产标准化管理和四个责任体系建设,创新管理模式,强化管理效能,保证了安全形势总体在受控状态。

为保障四个责任体系的有效运转,龙口项目部建立HSE“网格化管理”、施工班组包保责任体系,四级网格长分别佩戴红黄蓝绿颜色的安全监督袖标,各级领导下沉管理对口包保施工班组,有效地加强了现场的安全监管氛围,此举得到了业主的充分认可,并在整个工程现场进行推广。

龙口项目部积极创新安全培训模式,从员工进厂的上岗前三级安全教育、到安全案例震撼教育,从安全带、灭火器实操培训,安全带防坠、安全帽防碰撞、安全网防坠体验等活动持续开展,到安全应急预案的桌面推演、实操演训,各类安全管理活动力求全员覆盖,提高全员的安全意识。

安全责任重于泰山。现场安全监督突出一个“勤”字,各级安全员做到腿勤、嘴勤、手勤,多检查违章隐患,多叮嘱教育好员工,及时落实整改隐患,对现场作业员工特别是对新进员工现场作业做到了看好、盯牢,把好安全生产关,真正实现了安全管理中的“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”,建设起一个“安全、和谐”的项目部,得到了业主和监理单位的高度评价和肯定。

铸牢“质量防线”

凡事预则立。为了实现“建精品、争国优、创鲁班”的质量目标,龙口项目部策划先行,大力推进样板项目“异地复制”策划和实施工作,重细节、重过程、重具体、重落实,确保施工产品一次成型、一次成优。

为此,龙口项目部制订了质量通病防治清单和防治措施,细化了工程质量创优策划,强化岗前培训和技术交底,进一步加强细部工艺控制和质量通病治理,重点在清水混凝土、烟风道制作、钢煤斗加工、循环水焊接防腐方面,内重质量,外展工艺,树立了良好的精品形象。

凡事有人负责,凡事有人监督。龙口项目部认真落实质量管理责任,严格实行质量事故责任“可追溯”制度,确保以技术的先进和管理的高水平保证质量的可靠性。除了组织月度施工工艺质量检查外,还组织每周一次的施工工艺质量检查和例行的技术质量周会,提高了施工技术、质量的管理水平。为了提高施工人员的积极性和创造性,各专业分别举行了不同形式的竞赛活动,焊管专业的焊接技术比武等活动,大大提高了自身专业的安装工艺质量水平。

为了实现精品样板项目的“异地复制”,龙口项目部从一开始就组织各施工专业成立了亮点项目的策划小组。各专业根据本项目的施工特点,开工前先行制作实体施工样板,开工后对标实体样板的工艺质量标准。现场纷纷涌现出大批本专业特点的亮点项目。建筑专业的烟囱工程、焊管专业的循环水管道制作、热机专业的烟风道制作;电仪专业的220千伏改造接线,均体现了电建核电公司传统精品项目的优势,施工工艺质量受到监理及业主单位的充分肯定。

抗击“防疫前线”

今年以来,全国疫情点片多发,部分地区出现反复,疫情防控仍面临较大压力。面对复杂的疫情形势,龙口项目部采取“快”“准”“稳”疫情防控措施,持续做好抓实抓细疫情防控工作,不断优化疫情防控举措,提高了新冠疫情防控的科学性、精准性。

把握一个“快”。当个别地区出现疫情时,龙口项目部在第一时间通过防疫工作群下发通知并摸底询问,积极宣传疫情防控形势、政策、措施要求,透明化开展工作,引导员工自觉主动戴口罩、扫场所码、做核酸检测,主动落实防控措施。

突出一个“准”。龙口项目部利用通讯设备与返岗职工联系,了解返岗职工返岗日期、途经地点、乘坐交通工具、过程防控措施等信息后,24小时内及时向地方政府报备,进一步落实隔离区等疫情防控措施,为返岗职工提供保障。制定疫情管控制度,结合驻地政府防疫要求,严格落实核酸检测、居家隔离等各级防控措施。

体现一个“稳”。针对返岗职工在隔离期间难免会产生浮躁及抗拒心理等问题,龙口项目部利充分用通讯设备进行心理疏导,还在隔离区域安装无线宽带方便隔离职工无聊的时候看看电视剧、刷小视频。细节中体现关怀员工身心健康的暖心举措。

为进一步激励员工和树立良好的企业形象,龙口项目部积极宣传工程建设亮点和精神文明建设成果。先后向公司内外投稿40余篇,部分稿件被集团公司网站、中工网、山东工会网等外部媒体采用。

龙口项目部成立了足球队、篮球队,积极与业主和驻地居民举办多场“质量杯”、“喜迎二十大,奋进新征程”篮球和足球友谊赛,加强了与业主的联系,建立了深厚的友谊,展示了公司形象。

一流的企业创品牌,好的品牌形象是成功企业必备的要素。电建核电公司龙口项目部坚持“干好工程、赢得信任、树立形象,开拓市场、培养人才、转型升级”的发展理念,让企业的品牌效应在龙口电厂工程建设中再度升值,也为擦亮“中国电建名片”做出了积极贡献。

正在建设中的华电龙口电厂四期工程夜景

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