日前，电建基金公司引入中国华融收购原投资人持有的电建壹号基金份额，标志着电建壹号基金接续工作顺利完成。
电建壹号基金是电建基金公司成立之初，联合保险机构合作设立的基础设施母基金，受资管新规影响，保险资金将于年底被动到期，可能造成集团增加带息负债165亿元、资产负债率推高1.3%的不利影响。电建基金公司通过科学决策和创新性应对，化危为机，确保了8家成员企业的14个PPP项目资本金和股权结构稳定，为集团公司稳增长和稳杠杆起到了积极作用。
面对保险资金退出压力，电建基金公司党委聚焦服务大局、坚持主动担当。公司党委明确提出必须站在集团公司和兄弟企业立场，坚持底线思维，着力做好对存续基金份额的全盘接续。电建基金公司党委在6月份将电建壹号接续列为公司“年度第一要务”，部署成立工作专班并多次召开党委会和专题会，集中力量推进接续筹备工作。
面对份额接续刚性交割日期的客观现实，工作专班确立了多赛道理念，同步推进不同类型金融机构参与的差异化接续方案。工作专班有针对性地设计接续方案，解决底层项目分布地域广、禀赋差异大等问题；陪同相关金融机构深入项目一线开展多轮尽职调查，及时发现问题隐患，第一时间论证完善。在两个月内，获得了两家机构的接续方案决策批复，实现了与金融资产管理公司关于基础设施项目股权业务的首次合作。
作为综合性金融服务平台，电建基金公司将继续准确把握集团公司高质量发展的根本要求，始终坚持金融服务的政治性、主动性和专业性，从私募基金管理、资产经营、资本优化三大维度，为集团公司和兄弟企业的提质增效稳增长作出新的贡献。
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