近年来，上海电建一公司党委应对工程项目分布点多面广、流动性大、廉洁风险点交叉的特点，将廉洁文化建设引入公司党风廉政建设和反腐败工作规划中研究，让文化赋能纪检工作，让纪检工作在文化的引领下更加走实走深。
文化感染力筑牢教育“首道闸”。“历览前贤国与家，成由勤俭破由奢”。长久以来加强对重要岗位、关键人员的监督是上海电建一公司党风廉政建设和反腐败工作的重要一环。为此公司纪委主动作为，立足抓源治本，以对新提任干部开展任前廉政谈话为契机，向他们发放“廉政大礼包”，在他们就任新岗位前打好拒腐防变“预防针”，通过早提醒、早预防，把纪律说在先，把警钟敲在前，筑牢廉洁从业第一道防线。
文化引领力改进作风，发挥信息化优势，聚焦“大监督”、领导干部经商办企、节日监督检查、领导干部操办婚丧嫁娶、廉洁风险辨识等监督重点，化“论述题”为“选择题”、“填空题”，监督有重点、基层有精力。公司纪委每年为大家准备了廉政大礼包，内含一个装有公司全部制度的U盘、2本由纪委办公室编制的《公司常用制度解读》和《警示案例教育汇编》、一个充满廉洁意喻的水晶笔筒摆件、一盒时刻提醒自己的廉洁主题书签。U盘里的内容包含了集团公司、股份公司以及一公司各部门所有制度，方便新任干部随时查阅和使用。以这种制度合集的方式增强他们对公司各项制度的了解程度，使他们明白红线和底线在哪里；《公司常用制度解读》对业务招待、公务用车、差旅费、备用金等一些公司业务来往中经常要用到的制度条款进行了深入浅出的解读，以图文的方式把重点拎出来，让大家一看就懂，一学就会，把这些要点深深印刻在他们的脑海中。
文化包容力把稳执纪“方向盘”。以谈话为抓手，牵牢“牛鼻子”。谈话前做足功课，反复研判党纪制度，确保每个问题既能谈到“点上”戳到“病处”，又能保证谈话绝对安全，不加重心理负担，不影响正常工作生活。着重从存在问题、分析原因、整改落实等方面开展执纪，正确运用“三个区分开来”，注重运用第一形态，早提醒、早谈话、早教育，做到以党性育人、以纪量人、以情感人、以理服人，管住“小恶”实现厚爱“大善”。做足执纪“后半篇文章”，以案示警，以案释纪，及时召开警示教育大会，开展大范围自查自纠专项治理，创办简报《津钟》，分析案情，剖析原因、治病树、护森林。
文化亲和力抚平问责“后遗症”。问责的最终目的不是惩罚，而是维护党纪、严肃纪律、教育党员。问责之后，做实问责后“回访课”，拒绝“一问了之”。及时掌握被问责人思想动态，纪委主要负责人数次深入被问责干部工作地点，宣贯纪法、解释困惑、纾解压力、解除心结，鼓励其轻装上阵、再做贡献。进一步弘扬了公司廉洁文化，传播了新风正气，让廉洁教育与时俱进，效果更加显著。同时也增强了干部职工的廉洁从业意识，提高拒腐防变能力，筑牢思想道德防线，为公司改革发展保驾护航。
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