她舍容颜于荒凉土地，献青春给炙热事业。
她从履约到经营，坚守“现场带市场”理念，让生产经营二次生花。
她将一腔热爱融入一座座电站，开启了一场场建设之旅。
从寒冬到酷暑，她将梦想绽放，让热情飞扬，她是年轻的一代，是“85”后的女项目经理，也是山东电建2021年“金质奖章”获得者饶静。
初心如故
2006年，大学一毕业，饶静便进入山东电建四川公司，先后在泸州电厂60万燃煤发电厂、宜宾叙府500千伏变电站、广元500千伏变电站等项目做起了技术员。平时，除了做好电气专业的本职工作外，她还利用空闲时间，学习看图纸，增补调试、安装专业等相关知识，不断提升自己的专业能力。
当时还是“小年轻”的饶静，就这样一心一意地在各个项目上辗转、工作、学习，按她自己的话说：“并没有其他想法，就是好好干、好好学。”为了拼抢工期，她会和其他小伙子一起，从早上7点，熬到晚上12点，连续、连轴干上2个月，没有丝毫的娇气；为了检查管道，她会爬上高高的塔楼，没有一点怯弱。
因为爱学、敢拼，饶静被远派到印度项目继续锻炼。提起印度，大家往往将它与贫穷、饥饿、混乱、拥挤等关键词联系在一起，再加上一个女生，孤身到环境复杂的境外项目待好几年，无论在哪一个方面都透着不便。但饶静不怕，她唯一的想法只是多学习。
印度项目条件艰苦，每日户外地表温度超50度，帽子、面罩、长衣、长裤的“全幅武装”，一天工作下来，衣服会打湿无数次，“平均一天得洗4次澡。”饶静没有给自己标榜女性标签，在吃苦耐劳、迎难而上方面，从来不输男性同事。
很快，辛勤的汗水换来收获的成果。担任江苏龙源大丰220千伏线路工程总工程师的任命书，让饶静的优秀逐渐被看到。这时的公司，已经从施工型企业，转型为管理型企业，项目人员从几百人骤降为几个人。江苏项目也不例外，仅四名管理人员。虽任总工程师，但饶静还得兼任财务、经营、后勤等职责。“那段时间的锻炼很到位，进步明显，我第一次全面地了解到整个项目的各个环节。”不是财务出身，饶静就认真翻看专业书籍，请教财务老师，一点一滴熟悉财务系统；结算要注意哪些要点，程序流程要怎么走……即使每天加班到深夜，忙得四脚朝天，饶静仍然甘之如饴。
决心如磐
2018年，在重庆渝北仙桃110千伏变电站项目，饶静第一次以项目经理的身份踏入施工现场。面临工期紧张、设计深度不足、施工难度及现场协调量大等重重困难，面对公司的深切信任与期许，她深知自己肩负的责任。
“女项目经理能行吗？”当时，很多人都替她捏了一把汗。无论质疑还是担忧，都化为无穷的前驱力，磨炼着饶静的意志和“坚决干好”的决心。
每天，她咬紧牙关和业主、设计方、监理、施工方沟通、协调，马不停蹄地奔波在会议室、办公室、施工现场、业主单位之间，风吹黑了她的脸庞，阳光粗糙了她的皮肤。每晚，当她拖着疲惫的身子回到宿舍，只有灯光下孤独的身影陪伴着她。
终于，生活迎来了一丝光亮，转序验收节点即将到来，项目部已做好了准备。可饶静的身体却出现了情况。“当时肚子痛得很，完全不能忍受。”驱车几十公里来到医院，医生要求她马上住院检查，“可验收在即，哪有时间啊？”饶静要求医生给她打止痛针，开点止痛药，“一定要扛过验收。”
身边的同事都劝她赶紧住院，病情不能耽误。可她硬是靠着打针、吃药强挺了下来。
强大的责任心，支撑着饶静，也支撑起整个项目部，第一次项目经理的初体验，就以优质的工程、营利的红卷漂亮收官。
饶静过硬的技术水平、管理能力，让公司上下看到并认可了她作为项目经理的实力，女项目经理着实不可小觑。
2020年，公司再次对饶静委以重任，将新签的资中县生活垃圾焚烧环保发电项目交给了她。这一次，饶静将以一如既往的热情，投入到这个绿色产业的建设当中，致力塑造起一支行业的绿色标杆。
信心如虹
资中县生活垃圾焚烧环保发电项目开工不久，在挖基坑的过程中，便发现了一个呈“L”型分布的超9米的溶洞。按原定规划，整个开挖的基坑分为一侧打桩，一侧不打桩。但溶洞的位置刚好位于不打桩区域。“如果全部打桩，不仅会增加施工难度，也会加长施工时间。”施工方案必须快速调整，饶静立即召集土建专业负责人李睿，与业主方、设计单位商量对策，经过测算，提出“把已经挖开的泥土全部回填，重新打桩”的处理结果，得到三方认可。最终，溶洞问题得到及时且有效的解决，这也让业主方对饶静、对资中项目团队有了更大的信心。
金秋十月，资中的凌晨透着些许微凉，刚刚入睡的饶静，被手机铃声惊醒：“静姐，泵车协调不过来，烟囱浇筑完成不了啊！”挂掉电话，饶静急忙起身赶往现场。原来是烟囱、土建要同时浇筑，两台泵车无法自主协调，等着浇筑的烟囱队足足等了三小时还无法开工。饶静马上与土建队沟通：第一是先让他们提提速，第二是在进度达标的情况下，挪一台到烟囱队。
“项目经理不同于之前的技术员、总工，他需要更全面的统筹协调。”每天，饶静的主要工作就是解决各个难点、阻点，制定技术、经营方案，与分包队伍博弈，与业主单位洽谈。她的电话很多，因为需要协调的面很广；来找她的人更多，因为涉及的细节更繁琐，什么材料采购、土建浇筑、木板租赁、人员管理……各种问题应有尽有。
即使时间已被占得满满的，但饶静依然清晰的记得，最初定下“干项目得挣钱”的目标。
从项目初始阶段，她已经和其他班子成员，规划了“开源节流”的实施方案。首先要节流。只要是涉及项目开支的费用，一律严格把关，即使是业主方要求的材料采购，也要做好“量”的控制，减少没必要的支出；再者是开源。虽然公司中标的是土建板块，但调试、安装、烟囱板块，未尝不可一起做。基于公司良好的口碑，再加之资中项目团队在土建中的优质履约，公司又与业主新签三个合同，合同数额直线上升，饶静实现了项目的“二次经营”，成为“现场带市场”的优秀典范。
资中项目也获得业主方两封感谢信、“重履约、守信用单位”荣誉奖牌的赞誉。
恒心如擎
谁说女子不如男！工作中的饶静，为电建事业卸下红妆穿工装，让项目现场的风吹日晒沧桑了姣好的容颜。当她头戴安全帽，身着“电建蓝”，泥尘沾满裤腿时，谁还能想到，她还是那花一般青春的年华。
当然，作为一名9岁孩子的母亲，她是不称职的。孩子常年由爷爷奶奶照顾，“完全没有陪伴”的孩子，从学走路到正式入学，从会喊第一声妈妈到流利背诵课文……她都全程缺席。有遗憾，但也无奈。“做我们这一行，项目时间不可控，更多的时候也只能说一句‘抱歉’。”
怀着对家人的愧疚，饶静还是一次次地走进现场，扎根一线。数十年如一日的坚守，培养了她，锻造了她，也成就了她。
未来路长，梦想花开之后，饶静心里想的，还是下一个工程项目，她要继续“为百业筑先基，为社会添璀璨”，恒心如此，方成大器。
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