近日，老挝欧江联合党工委组织开展“凝聚团队展风采，携手奋进新时代”户外团队建设活动。60多名中老员工走进大自然，徒步野炊，放松身心，增进员工对公司的认同感、归属感，以更好的精神状态投入到工作中。这也是电建海投公司广泛开展的“月月有主题”活动内容之一，为海外员工送去温暖和祝福。
面对疫情持续蔓延，电建海投公司党委始终把海外员工生命安全和身体健康放在第一位，实施疫情期间人文关怀特别行动计划，创新方式方法，坚持四个贴近，听心声、优服务、助成长、暖后方，急职工之所急，想职工之所想，解职工之所需，做深做细做好疫情期间海外员工人文关怀工作，筑起了海外疫情防控牢固防线，凝聚起一线员工士气人心，有力推动中国电建海外投资事业实现高质量发展。
一是敞开心扉，贴近海外职工听心声。公司主要领导带头、班子成员按照分工分管和党建联系点安排，通过视频连线等方式先后10余次与海外项目一线职工尤其是青年员工进行交流，用心倾听海外员工的所思所想、所盼所愿。各子公司领导班子采取分工包干方式，将与海外员工的沟通交流分解到每一名班子成员，听取职工意见建议，答疑解惑，鼓劲加油。公司总部爱心志愿者按照“一对一、一对多”方式，与112名驻外员工建立帮扶关系，成为好哥们、好姊妹。广泛运用公司EAP职工心理咨询热线，及时介入或危机干预，疏导职工心理问题。
二是全面升级，贴近海外职工优服务。公司党委结合党史学习教育，深入开展“我为群众办实事”，采取召开职工座谈会、专题讲座、领导接待日、有关会议等多种方式，畅通海外职工提意见建议的渠道收集各方面建议。各项目公司从住宿条件、食堂伙食、物业管理等方面，为海外员工工作生活创造有利条件和良好氛围。并鼓励海外项目采取“一国一企一策”原则，在满足疫情防控要求的前提下，广泛开展征文比赛、摄影比赛、健步行、健美操等“月月有主题活动”，凝聚士气人心，倡导健康生活。
三是倾斜一线，贴近海外职工助成长。公司坚持“以业绩论英雄”的理念，选人用人执行“四个优先”原则，即优先从有成功实践经验的人中选拔干部，优先从成功团队中选拔干部，优先从核心市场、一线和艰苦地区选拔干部，优先从影响电建公司发展的关键事件中考察和选拔干部。有意识地给年轻干部给任务、压担子，让年轻干部在重大任务、重要工作、艰苦岗位经风雨、见世面、受锻炼，激发年轻干部潜能活力。开展“海投之星•疫期特别策划”活动，选树表彰60余名奋战在抗疫稳产一线员工，深入挖掘宣传海外抗击疫情和生产经营一线，广大员工坚守岗位、无私奉献的感人事迹、典型人物。
四是护佑家人，贴近海外职工暖后方。公司工会积极帮助和解决海外职工及家属的困难问题，为其化解“后顾之忧”，稳住“大后方”。每逢佳节倍思亲，在元旦、春节、端午、中秋、三八妇女节、母亲节、五一劳动节、六一儿童节等节日，采取组织节庆活动、寄送慰问信、发放慰问品、视频连线、电话慰问等多种方式，做好海外员工及家属的慰问关怀工作。公司工会为每一名海外员工家属建立了台账和详细档案，及时了解掌握海外员工家属的生活状况和存在困难，把公司慰问和关怀送到每一名海外员工及家属身边。
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