加强宣传力度，营造良好氛围。9月初，山东文登项目部立即组织召开2021年“质量月”活动启动会，并部署安排质量月相关工作。会上，项目经理向全体参会员工传达了“质量月”文件要求，结合项目施工阶段特点，对活动方案、具体措施进行详细解读。通过悬挂横幅、张贴标语、创建质量月微信群等多种形式进行质量意识宣传，让与会人员时刻怀揣一颗质量敬畏之心。
丰富活动载体，提升质量意识。项目部围绕“质量月”主题，制定并实施了多项举措，多方面提升质量管控水平。通过开展2021年质量月宣传教育授课，项目质量管理座谈会以及总工讲工艺等活动，强化大家对相关质量法规及施工规范内容的学习;根据学习的相关内容，组织全员参与“全国企业员工全面质量管理知识竞赛”活动，进一步引导员工学习应用全面质量管理知识和方法，提高全员质量意识和素质。
强化督导检查，助推质量提升。在质量月大检查中，项目主管及各科室负责人积极参与“当一天质检员”活动。每一道工序严格落实“三检制”，坚决杜绝偷工减料，以次充好的现象，将质量隐患消灭在萌芽状态。其中对施工重点部位、关键工序进行重点监督检查和抽检。加大周检、月检力度，强化标准化管理。
通过本次质量月活动，大大调动了全员参与质量管理的积极性，使项目职工了解了全面质量管理相关理念、方法和工具的有关知识以及其他质量管理应知应会的内容，质量管理岗位人员能力得到明显提升，对项目质量管理起到了重要的推动作用。参与人员纷纷表示，在今后的工作中会牢固树立质量管理主人翁意识，在本职岗位把好质量关口，促进施工质量全面提升。
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