在沙特阿美吉赞项目施工现场，舒达克显得格外醒目。身材强壮魁梧、留着一缕胡须的他，谨慎地与技术团队进行安装调整试验和设备连线。虽然佩戴着口罩，却无法遮盖他解决难题的勇气。
这与生活中的舒达克相差很大，提起这位和蔼可亲的巴基斯坦“老伙计”，同事们都会不约而同地竖起大拇指。作为电建核电公司沙特吉赞项目部的一名外籍工程师，他用实际行动为中国企业推动“一带一路”倡议开花播下了一颗属于自己的种子。
一个跨越国界的梦想
一直以来，带有中国电建印记的清洁能源被源源不断地输送到巴基斯坦的千家万户，舒达克的家也并不例外。2016年，以优异成绩从大学毕业的他，到中国企业工作的想法逐渐在他脑海中明晰。
梦想总是眷顾努力的人。舒达克通过属地化招聘加入沙特阿美吉赞项目部，从此与中国电建结下了不解之缘。涉世未深的他，在工作初期主要从事后场管道系统的预制验收工作。由于吉赞项目部招聘的焊工和安装工多为印巴籍员工，很多人不会说英语，沟通交流十分困难。热心的舒达克便利用自己掌握乌尔都语的优势，积极协助中方管理人员对外籍焊工和安装工的管理工作。
为提高预制管道预制的合格率，针对焊接预制过程中的主要控制点和焊接质量的“通病”，他利用业余时间，将英文版的培训资料一字一句地翻译成乌尔都语。从焊丝保管到管道焊接温度控制，从焊口打底填充到焊丝直径选择，经过舒达克的一番不懈努力，确保所有焊工和安装工彻底掌握预制的工艺和流程，并最终创造了项目部99.7%焊口合格率的记录，获得了监理的高度赞扬。
一股迎难而上的执着
相较于翻译，施工现场才是舒达克施展才华的舞台。在这位巴基斯坦人眼里，焊接质量管理是他的强项。随着预制工作的结束，他的工作地点也由后场预制转到了现场的安装调试。为了更好的适应现场安装调试工作的进行，他主动报名参加了沙特阿美消防部门组织的消防工程师培训，并顺利的取得了合格证书，从而成功完成了一个焊接工程师到消防工程师的转变。这一速度颇有些惊人，要知道舒达克学习准备的时间仅有短短的一个月。
发展为先，创新为魂，舒达克将责任意识贯穿至焊接管理的每一道环节。吉赞项目部消防系统的设计、安装、调试全部遵循阿美及NFPA标准，消防系统的最终验收是由当地的安全部门和消防部门同时进行的。由于前期的设计问题造成消防空压机、雨淋阀系统FDC、全覆盖法兰垫片等施工问题，在开工前他积极配合管理人员查询相关的标准并对比不同标准对同一问题的不同解释，在与业主的技术讨论会中及时为中方技术员工提供了资料支撑，推动了与业主的谈判进程，同时也极大地推进了系统安装验收工作的进行。
在阿美的管道系统施工中，一个完整的水压包涉及的所有焊口试验合格报告、法兰螺栓力矩报告、螺纹接口验收报告以及相关试验程序及图纸。由于水压包涉及的内容资料较多每个水压包的审核周期一般为7至10天，舒达克总是赶在别人前面，针对水压包和现场存在的部分缺陷，尽可能的减少出现A类缺陷，加快了现场的水压进程。
执着是舒达克立足平凡岗位的“底气”，也是吉赞项目团队一路走来的映照。他们不仅真实现了“干一个项目，树一座丰碑，交一方朋友”的目标，也为中国电建在中东高端市场开拓的蓝图增添了浓重一笔。
一段弥足珍贵的友谊
在困难和灾难面前，往往最能考验一个团队的实力。在来势汹汹的全球新冠病毒迅速蔓延下，沙特吉赞项目防疫形势也日趋严峻。为了抗击疫情及稳定外籍，项目部根据集团和公司要求在项目部范围内实行中外籍员工网格化管理。鉴于舒达克工作态度严谨负责，项目部遂安排其担当外籍网格长。在做好自我安全防护的前提下，他奔走在志愿一线，积极配合项目部做好日常的防疫宣传培训、生活工作区域消毒、个人卫生监测等工作。工作之余，他还主动登门，来到宿舍与同事们促膝长谈，了解工作和生活中遇到的困难。在排忧解难的同时，促使身边的外籍员工以乐观、积极的心态应对疫情，为项目部筑起“防疫墙”作出了突出贡献。
值得一提的是，为提高外籍员工新冠疫苗接种率，舒达克作为网格长带头注射疫苗，并积极配合项目部给网格员讲解疫苗接种的重要性，主动进行疫苗宣讲工作，打消了部分员工的顾虑。
“如果可以的话，我想一辈子都在电建核电公司工作。”谈到未来，舒达克幸福的笑容中洋溢着满满的归属感。等待全球疫情结束后，他最大的心愿是带着家人去北京看长城、游故宫。实际上，舒达克仅仅是中电建核电公司海外属地化的缩影。近年来，公司牢牢把握建立友谊、互帮互助、和平共处的原则，依托沙特沙巴哈和沙特吉赞阿美电站项目的执行，植根当地，辐射中东，全力以赴搞开发，加大市场营销力度，在逐步实现独立营销能力、自我发展能力的同时，助力公司海外业务“走得出、立得住、站得稳”。
如今，舒达克在红海之滨用智慧和汗水小心翼翼地呵护着心中那颗象征中巴友谊的种子。电建核电人敢于攻坚克难的精神不变，缔造精品工程的梦想如一。展望企业高质量发展的愿景，相信它们必定会茁壮成长，向着阳光灿烂绽放。
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