不声张的言行中，透露胡小秋坚强刚毅的自信；不盲目的前进中，洋溢着他胸有成竹的沉着。在紧迫而不急躁的湘河工程建设过程中，凸显着成都院速度，在与时间赛跑的争分夺秒中，彰示着成都院精神。
他是工程建设者，更是一名优秀党员。他在有限的人力和时间内，在“苟日新，日日新，日又新”的细节追求下，以早已立下的宏图壮志，用愚公精神书写壮丽诗篇。
“代建项目工作意味着信任和责任，不能辜负公司期望”
2018年11月，胡小秋作为中国电建成都院西藏湘河项目部开展驻地管理工作第一人，开始在海拔4000米以上的湘河工程开展工作。
在高寒、缺氧、极强紫外线、沙尘、风雪、极地温差的恶劣环境中，建设者长期承受头痛、胸闷、心跳加快、气喘、呼吸困难、失眠等高原反应的痛苦，各种高原反应导致的发病率大大提高，甚至可能诱发高原病而付出生命代价。
明对重重难关的挑战，这个身板瘦小却意志坚定的共产党员，却微微一笑道：“夏日酷暑、冬日寒冰，成都院的建设者，行走在极地的高原，敢作敢为、奋力拼搏，岂不美哉！”这一笑，让一个原本只有125来斤的男人三个月内消瘦到只有90来斤；这一笑，让一个成都院人，再一次展现了成都院“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献”的老西藏精神。
“一直紧绷着一根弦不能松弛，生怕有一点闪失”
一开始，西藏湘河水利枢纽工程就受征地移民、地方用工协调及恶劣天气影响，工程推迟到2019年4月3日才正式开工，比合同计划开工时间滞后长达4个月之久，加之疫情影响，造成2020年截流、度汛目标实现极其困难。回忆起当时的情景，胡小秋依然心有余悸。“2020年2月28日湘河工程必须进行大坝截流，必须安全完成全年度汛目标任务，短短的10个月内，能如期完成任务吗？”他一遍遍地问自己，却又很坚定：“这是一次新挑战，一定要紧紧地绷着一根弦不能松弛，生怕有一点闪失，一定要把湘河工程建设任务圆满完成。”
胡小秋开始忙碌地开展着各项工作：组建代建项目部、召开工程碰面会、召开各参建单位工作协调会、听取汇报、编制各项管理制度、研讨决策等。同时，他也以最快速度收集汇总了湘河工程项目的各项情况，并迅速做了分类和部署，“凡是能即刻处理的，加班加点全面铺开；凡是可以交叉开展的工作，即刻统筹处理，最大限度地节约时间”。
在截流工期极度紧张情况下，与代建项目部商量后果断组织各参建单位成立了进度管理小组，对计划工期进行分解和细化，并坚持召开日碰头会，动态掌握关键线路完成和资源匹配情况，出现偏离时进行预警，查找偏差原因，制定纠偏措施。
在2019年底新冠疫情防控期间，在他的倡议下，代建部全体人员提高站位，极配合当地政府做好抗疫工作，组织各参建单位严格落实各项防疫措施，做到了防疫、生产“两手抓、两不误”，为实现截流最后关键时刻争取了时间。
2020年2月28日，在社会各界人士的感叹声中，在各大媒体的争相报道中，湘河工程终于圆满完成了大坝截流目标。
“工程建设就像愚公一样，一步一个脚印才能到达胜利的彼岸”
胡小秋经常向代建部全体员工讲述成都院的历史，他说，今日的成绩来之不易，作为成都院的一员，我深深地感到自豪和肩负的责任。湘河工程更要依托成都院水利水电规划设计的独特优势，集公司及代建部全体人员的智慧，将湘河工程建设好。‘人心齐、泰山移’，像愚公一样，一步一个脚印，稳步推进，才能到达胜利的彼岸”。
在湘河工程进入工程建设的高峰期的日子里，胡小秋几乎全天候奔走在工地，时刻关注着现场每一个变化，掌握着第一手资料，每天只睡几个小时，在他的主持及参与下，通过几十个日夜的编写、讨论、补充、实践、完善，代建部完成了质量、安全、管理、合同等方面共54个项目管理制度和22个内部管理制度，并正式发布实施，为湘河工程建设从制度上奠定了基础。
2020年，为了使湘河工程安全度过第一个防洪度汛年，他提前组织各参建单位编制防洪度汛计划，冒暑到施工区域每个点逐一进行排查，并多次组织各参建单位主要人员召开度汛专题会，向参会人员详细介绍了各个施工部位的具体情况以及注意事项。在防洪度汛主汛期的92天里，他带着各参建单位主要人员每日巡查现场，看水位、查险情、重研究、强部署。而他甚至彻夜未眠，且口腔起泡，嗓音嘶哑，两眼布满血丝，以身作则，战斗在防洪度汛工作的第一线。
正是有了胡小秋这样忘我的付出精神，深深地感染了代建部全体人员，通过成都院代建项目部全体人员的不懈努力，代建部赢得了项目业主和主管部门的好评。面对成绩，胡小秋并没有满足 ，他在自己所热爱的岗位上，仍以“立下愚公移山志，敢破万重困难关”的奉献精神努力书写着灿烂的未来。
西藏湘河水利工程
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