为深入贯彻落实集团公司2021年党风廉政建设和反腐败工作会议精神，推进全面从严治党向纵深发展，重庆工程公司坚持“七个深化”，助推纪检工作与生产经营深度融合，为公司“十四五”开局起步提供坚强纪律保障。
一是深化政治监督，更加坚定自觉做到“两个维护”。围绕落实“两利四率”指标体系、优化业务结构、转变发展方式、压减“两金”规模、强化风险管控等高质量发展要求及“十四五”规划的有效落实、集团公司党委的决策部署、统筹推进疫情防控和经营发展开展监督检查。
二是深化“两个责任”贯通联动，加强对权力运行的监督制约。公司党委要履行好主体责任，党委书记履行好“第一责任人”职责，对党风廉政建设和反腐败工作亲自部署、亲自协调；公司纪委要履行好协助职责，落实好监督责任，定期对班子成员进行“画像”；要对“一把手”的权利进行制约和监督，强化“三重一大”决策制度执行，防止决策“一言堂”、用人“一句话”、花钱“一支笔”、项目“一手抓”等问题出现。
三是深化“三不”一体推进，着力保障公司高质量发展。持续保持高压态势，重点突出对权力集中、资金密集、资源富集等重点领域和关键环节的监督，严惩靠企吃企、设租寻租、关联交易、利益输送等违纪违规行为；持续扎牢制度笼子，制定构建“不能腐”体制机制实施意见，完善领导班子内部监督制度，健全纪委内控、执纪审查和案件审理相关制度，推动监督执纪工作规范化、制度化；持续加大教育警示，加强廉洁文化建设，广泛开展典型树廉、读书思廉、文化传廉、活动营廉活动，丰富廉洁教育方式。
四是深化纠治“四风”，推动形成新风正气。坚决整治贯彻落实习近平总书记重要指示批示和党中央重大决策部署过程中的形式主义、官僚主义问题，要对享乐主义和奢靡之风反复敲打，要强化作风建设制度执行，把作风建设制度执行情况纳入巡察监督、责任制考核和全面监督范围，对顶风违反中央八项规定精神的行为严肃查处，让制度生威发力，真正成为不可触犯的“高压线”。
五是深化运用“四种形态”，激发党员干部内生动力。要突出“严”字，坚持以严的标准要求干部、以严的措施管理干部、以严的纪律约束干部，牢牢把握“三个区分开来”，严管厚爱教育挽救，激发干部改革创新活力和干事创业激情。
六是深化政治巡察，充分发挥党内监督利剑作用。要在强化集团公司党委巡视整改上集中发力，按时高质量地完成巡视整改工作。要在深化政治巡察工作上集中发力，进一步提高巡察质量，完成巡察全覆盖的目标任务，发挥好“利剑”震慑作用。要健全常态化整改机制，深化巡察整改和成果运用，切实增强巡察监督治理实效。
七是深化纪检监察体制改革，锻造高素质专业化纪检队伍。要持续在深化改革、健全机构上下功夫，配齐配强纪检人员，组织开展纪检干部学习培训，提升纪检干部监督执纪问责本领，严格按照权限、规则、程序开展工作，强化自我监督，严防“灯下黑”。
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