“姜姐”，同事们都这样亲切的称呼她。她是姜少芹，目前是电建建筑公司第一位，也是唯一一位女项目经理。从业26年，从施工一线到办公室，从给水排水到商务管理，从项目部到总部再到项目部，从技术员、施工员、商务经理到项目经理，姜少芹走过的每一步都饱含热情，每一步也都是充满挑战。作为施工现场的“少数”，她用率真的性格、守真的态度，收获了“多数”的认可，走出了一条闪闪发光的路。
走过的路成就了今天的她
1995年，她一毕业就来到了那时还称为“水电二局”的电建建筑公司，东陶改扩建工程是她接触的第一个项目，也是她的“初心”。那时候，她是一线的技术员、施工员，但不管身在哪个岗位，从钢筋怎么绑扎、土怎么挖、怎么回填到混凝土怎么打，她都要亲身实践。姜姐说，那时的项目人员就是如此，都是经过各类专业技术工作磨练的人员，从施工、合同、结算、设计安装、维修、设备调试等，要熟悉和操作一整条工业生产线。
东陶改扩建工程是日本人参与投资的合资项目，他们管理的精细化程度在姜姐脑海中留下了深刻的印记，她兴致勃勃地对我说道：“每一张图纸上的钉子往哪儿拧呀，螺母有多大，拧几圈呀，都标识得非常清楚。关于这项工艺为什么要这么做，原理是什么，也说得非常明白。”这促使姜姐和她的同事们在安装进口设备的时候，需不断琢磨图纸，改进自身的施工工艺，提升精细化、标准化意识。除此之外，与合资项目打交道，也慢慢练就了姜姐那一身善于沟通表达的本事。由于管理思路和标准差异的不同，误解、分歧是常有的事儿，这时就看如何沟通和表达了。
“姜姐，女性在沟通上会有一定优势吗”我笑着说。
她坦然答道，“我个人没有这样的感觉，沟通技能和性别之间没有必然的联系。我要做的就是，既然你质疑我，我就会找到我的依据，然后告诉你，我为什么这么做，而且我这么做也是符合要求的。”
“您不担心别人对您的‘强硬’有所看法吗”
“我认为我不是强硬，也不是争强好胜，我是真诚，公司把责任交给你，你就要把自己的本领锻炼好，这也会给我很好的回报。”
一问一答中不难发现姜姐看待问题十分客观理性。务实求真的她，从不妄言，在回答问题时“一板一眼”，从自己在工作中接触的人和事出发，透露出敬业为本的朴素本色。
在那之后，姜少芹来到了宝洁废水处理工程项目，虽然姜姐的本专业就是环境工程给水排水、搞水处理的，但当时公司在这个专业方面的人少，因此姜姐什么都要搞，包括现场、技术、预算等等，这也让她更“快人一步”。“那时候有点‘野蛮生长’的感觉，最忙的时候一个人要管七八个工地，反正就是要把事儿做好，把钱要到，向项目经理汇报”，姜姐侃侃说道。
说到每一栋建筑的细节，姜姐总是兴致盎然。一梁一柱、每一条管线的走向、设备品牌参数，那些参与建设的楼房，像作品一样映在姜姐的脑海中，很多年都忘不掉。“我们的每一条电线都是有标号的，排列起来非常整齐漂亮。在安全管理上，早晚、班前的安全培训，劳保服的穿戴，安全帽该系到什么程度，鞋子是否符合要求，这些安全管理标准非常的严格。”姜姐用成绩告诉所有人：工作只有认真与否，从无性别之分。如果我们每个人能够坚守自己的岗位，在自己的小领域精益求精，让自己的工作上更上一层楼，那么公司乃至国家就能更好地实现独立自主、创新向前。
这样“较真”的作风会给姜姐带来收获？真的会，而且收获很多。由于学东西比别人快，一般人都是半年转正，但姜姐工作三个月后就拿到了和其他老员工一样多的工资了。出色的工作表现让她赢得了别人的尊重，积极主动地自我学习和提升为她提供了更多、更好的发展机遇。
工作“强硬”的她
1998年，对姜姐来说又是一个新的开始，她转型做起了商务工作。2002年，从海赋国际工程项目开始，她成为项目商务经理，是公司最早的商务经理也是第一位女性商务经理，从此便与商务结下了“不解之缘”。“应该没有几个人能超过我，在商务这个岗位上所待的时间。”姜姐自信地说。
“您对于商务的理解是什么？”，我问。姜姐笑道，曾经有领导问过她，如果让你提拔一个商务人员，你觉得他要具备的素质是什么。她说，第一要有商务的嗅觉，要意识到这个字、这个点、这个国内环境、政策的变化会给我们带来什么样的影响和结果，反应要非常快。第二，商务人员充当着项目经理背后的一个顾问角色，要提供参考意见，因此要面对的事情是相当广泛的，要面对的人也是非常繁杂的，比如分包商、供应商、业主等等，因此不是说你应当具备什么能力，而要说你在过程中的学习能力有多强。遇到问题，发愁没用，该做的事一件都不会少，你要继续发愁下去，才是真的输了。
姜姐不但很会学，还很会“算”。干商务，不仅要算得精、算得准，还要替企业管好“钱袋子”。姜姐在这一方面，一点也不含糊，且很“威武”。她说：“干项目就是要为企业创效，不要把钱打了水漂，这一点在我的意识里非常明确”。2016年，姜少芹所在的昙华林商务团队获得了“年度优秀商务团队”的奖项，奖金1.5万。之后，武汉将军路项目前期因为拆迁、融资不到位、新冠疫情等因素面临种种困境，但最终在姜姐与团队的共同努力下，项目风险稳定在了可控范围内。
在与业主“拉锯”谈判中，个人在很大程度上代表了一个企业的形象。如果像个闷葫芦一样，什么都不懂也不说，业主是不会信任你的能力的。姜姐说，所谓遇强则强，坐在瞬息万变的谈判桌上，我们只有拿出真本事，以及足够的勇气，腰板才能挺起来。在谈判之前，姜姐总是做足了准备，对经济指标、条款内容、常规性的法律引用呀，她几乎都能一清二楚。面对强势的业主，姜姐几乎不怒自威，毫不客气的回击对方的质疑声。然而，这位态度坚定的女商务经理，总能得到业主和客户的好评。项目有她盯着，业主放心。对此，姜姐又说道，能够互相欣赏、互相尊重，这是最好的合作关系了。
内心柔软的她
作为职场“硬核”女性，姜姐也有柔软的部分，这体现在对家人的态度上，也体现在对同事、尤其是对青年员工成长的关心上。
姜姐25岁结婚，26岁有了一个可爱的女儿，夫妻二人都在不同的项目各自打拼，爱人在中东、非洲等国的项目一待就是十年，女儿从小就是姥姥姥爷带大的，小学起开始寄宿，女儿最宝贵的童年、中学生活，夫妻二人都不在其身边陪伴。一方面，对于这个独生女，姜姐希望她从小能养成独立的习惯，但另一方面，她和爱人对此也感到十分愧疚，这种愧疚可能会伴随一生。很多这样的双职工家庭，都是如此，聚少离多、四处漂泊，是工作属性，更是她们的责任担当。
时间长了，看到女儿渐渐懂事，从开始的抱怨、甚至叛逆到后来的默默支持，姜姐也感到非常欣慰。“如今，女儿也大学毕业了，真正长大了，她心思细腻，在家中帮着我照顾姥姥姥爷，做了许多我没法做到的事情。现在家中的事情，她比我更操心哟，我基本都不操心了”。如今的女儿时常做起母亲的思想工作，“妈，你不能在家闲着，成为我的负担，可不能得了老年痴呆，得好好工作。”姜姐乐呵呵的说道。我想，家人之间最重要的就是一种挂念和牵绊，这让姜姐想起来就暖暖的。有家人的关爱和支持，给了姜姐精神上莫大的支持，成为她努力工作的动力源泉。
说起姜姐与项目的故事，她说她经历了解决难题的焦虑、成功交付的喜悦，品尝过酸甜苦辣各种滋味。2008年参与抗震救灾，姜姐和她的团队在几个月的时间内把一万多平米的医院建起来了，工作时间长达14个小时；2003年利比亚发生动乱，她和二三十名职工带着三千多名劳务人员安全撤退；2020年武汉疫情，身为党支部书记的她又与项目、当地社区一起共度难关、并肩作战。经历了这么多，在姜姐心中，最解不开的、最珍惜的还是与公司、与工程、与项目人员结识的缘分与感情。在2020年党支部书记述职报告中，她动容地写下：“我所在的团队，给予我力量，我以她们为骄傲。”同时，姜姐希望项目上的年轻人们更加有责任心，不要贪图安逸，多学习，多锻炼，有毅力为自己擅长且感兴趣的工作奉上一生。
最后，聊起“第一位女项目经理”的话题，姜姐对我说，“希望你不要刻意这样去强调我”。对于这个称谓，姜姐谈她自己是没有什么意识的。那时候她去到的第一个项目，总工就是一名女性；在宝洁项目，她的工艺师也是一名女性，还是清华大学的博士生；后来遇到的许多业主方的老板，也不乏女性的出现。因此，还是那句话，在外做事，别人不会看重你的性别，更多的是看你的能力，能否为对方带来价值，这是最重要的。桎梏我们的从来不是年龄，而是心态。女性在成长道路上或许比较辛苦，但只要跟随自己的内心，活出一副被自己喜欢的样子，即便辛苦也是值得的。
精彩人生磨砺出，砥砺奋进展芳华。姜姐就如一粒顽强的种子，不管在哪里，都能生根发芽、开花结果，她用行动证明了，在建筑这个行业，女性在敢拼敢闯上不输须眉。
这是一位新时代女性筑梦电建的奋斗故事，愿她，给你激励与勇气，愿你，找到自我，忠于自我，成就自我。
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