身在在海外工地，远离故乡家人，吃在食堂，睡在工地，唯有偶尔的视频通话，诉说着对远方亲人的思念，却依然对工作满怀激情，这是电建核电公司伊拉克鲁迈拉项目部青年员工杨洋的真实写照。
从一位刚走出校门的大学生，到具备专业知识的复合国际人才，短短三年，杨洋在项目实践中不断成长，根植海外沃土，结出了青春硕果。
初到海外学本领
了解杨洋的同事，对他的评价都是“不惧困难”。
时钟拨回到2018年10月，刚刚进厂一年的杨洋便选择前往伊拉克开启他的海外生涯。当他与昔日的老友们分享这则消息时，大家都不禁为他而担忧，他则乐观地回复道：“不去，怎么拿这段海外经历和你们吹牛啊？”
当飞机落地的那一刻起，初到国外的杨洋，便满怀信心地决心大干一番。然而，实际的工作远没有像杨洋所想象的那样顺利。伊拉克属于热带沙漠气候，夏季最高温度达到五十摄氏度以上，炎炎夏日，酷暑难耐，加之当地电力短缺，很多当地居民也没有空调避暑，生活上更是存在诸多不便。
困难，对于电建青年而言，是挑战，更是冲锋的号角。杨洋不断地学习专业知识，提高英语口语能力。在工作中他不仅仅专注于现场区域，而是更加努力地成为一名具备综合素质的电建人才。
不忘初心勤练兵
由于当地气温极高，为避免人员中暑，同时提高工作效率，经过与分包商沟通协商，将卸车时间调整提前。作为物资团队中的一员，杨洋总是早早来到电厂门口，提前与货车司机进行沟通，合理安排车辆驶向货场，确保所有货车安全抵达卸车地点。卸货前，他还与分包商共同检验货物状态是否完好，并对每件货物进行拍照留存。工作过程中，细心的杨洋还会经常对装有冰镇瓶装矿泉水的保温箱进行检查，确保里面有足够的矿泉水可供工人饮用，及时补充水分，降低体温，避免发生中暑现象。
货物的验收，是物资管理工作中重要的一个环节。与往年不同，受海外疫情影响，工程的顺利开展，必须先做好基础性物资管理，刚参加工作不久的杨洋，起初对于很多设备及材料的了解不是很透彻，但他积极克服困难，在遇到自己拿捏不准的问题时，及时向专业技术人员请教，争取第一时间落实和解决问题。在每日工作中，不管天气多么炎热，杨洋都会抽出时间对仓库进行巡查，及时发现有可能对设备和材料造成损坏的不利因素，以邮件或信函的方式告知分包商进行整改，直至设备和材料储存条件达到标准。
在杨洋和物资团队的努力下，项目部物资公司严格按照物资管理程序，积极开展各项物资管理工作，现场物资摆放整齐，资料整理规范，积极配合业主方推进各项工作。
青春“后浪”勇担当
面对地区严峻的安全形势，伊拉克鲁迈拉项目部采取封闭式管理，禁止人员外出行动，生活物资统一由分包商采购。杨洋负责项目现场材料采购，是为数不多能够和外界供货商取得联系的人。
无论早晚，一个电话，杨洋总能及时出现。为了确保一线员工吃上可口的三餐，杨洋建了一个微信群，在每次补充物资时，他都会提前在微信群里问大家是否有什么东西要买，然后他细心的把大家的需求一一记录下来，转给供货商帮忙采购。采购后，杨洋还会跟供货商索要发票和当地物价明细表，发到群里去，他说：“一整天手机都在响，大家找我帮忙就是信得过我，所以一定得把账弄得清清楚楚的，不能辜负同事们的信任。”
如今，随着1号机组倒送厂用电一次成功，伊拉克鲁迈拉项目部进入了新的工程节点。从一个懵懂的职场新手历练成一名颇富经验的老师，回忆参加工作以来的感受，杨洋收获最多的一句话是“一定要有信心”。近年来，在倡导“国际优先”的战略背景下，电建核电公司在以培养创新型高素质驻外人才为核心目标的基础上，搭建了海外员工成长平台，为新员工提供了充分而平等的学习和实践机会。通过制定和实施青年员工人才培养方案，帮助他们实现自己的梦想，使越来越多像杨洋一样身在海外的年轻人从中受益。
青春须砥砺，扬帆正当时。杨洋和项目部青年员工们在海外历练成长，一天天破茧成蝶。他们清始终秉持“干好工程就是书写最好标书”的企业发展理念，一点一滴积累，一步一个脚印。正是在强大信念的指引下，他们不断刻苦学习钻研专业理论，让青春智慧与力量在奋斗中闪光，充分彰显了电建核电青年努力拼搏、奋发进取的精神风貌，让“干好工程，赢得信任，树立形象，开拓市场，培养人才，转型升级”的管理理念在异域落地生根。
“既然选择了前方，便只顾风雨兼程”在海外建功成才的道路上，杨洋未必是走得最快的，但他的步伐无疑是坚实而有力的。他愿意和其他电建青年一样，用汗水浇灌梦想，绽放最美青春之花。
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