入夏以来，大唐华银耒阳发电公司持续加强日常计划检修的落实到位，各生产部门进一步明确责任、多方联动，坚持以“日事日毕”为前提，强化沟通协调，狠抓执行力度，严控时间节点，全面实施设备检修计划、落实、验收全过程的闭环管控，有效保障了机组迎峰度夏期间的经济、安全运行，机组各项小指标以及节能、环保数据均保持向好态势。

　　计划检修是近年来该公司检修管理的重大举措之一，也既设备管理部各专业综合缺陷消除验收、前期缺陷累计、本日生产现场态势、备品消耗与库存等情况，结合机组运行状况，每日提前下发次日检修计划，并按照相关规定，要求责任部门、班组与岗位严格执行计划，紧扣时间节点，按时、按质完成工作。

　　今年迎峰度夏工作全面开始后，面对班组骨干大批流失、多机组运行、机组启停次数较多、任务繁重、压力巨大的实际情况，该公司在多措并举、充分调动职工积极性的基础上，坚持将计划检修作为提高检修效率、缓解人手紧缺压力的重要举措，进一步落实到位，并加大了过程监督管控与结果考核力度。特别是在2号炉临时停机检修期间，打破常规思维，针对锅炉检查、维护等重点工作，结合以往经验，加强事前策划，制定详细计划，明确工作重点、步骤与责任部门、责任人，并要求各部门务必树立一盘棋观念，加强办票、检修、调试等环节的提前沟通协作，确保检修计划逐项到位，无死角、无遗漏，对机组后续的稳定运行与指标管管控，起到了积极效果。