日前，大唐华银耒阳发电公司召开检修计划平衡会，对4月份检修计划完成情况进行总结，考核未完成项目，全面部署当前检修工作重点，并讨论、通过2号机组带满负荷能力整治等7个项目的投资计划预算。

　　每月召开检修计划平衡会，是该公司管理创新亮点之一，旨在更好地协调完成范围广、难度大、运行方式复杂的检修项目，为机组设备的稳定运行发挥积极作用，该公司领导对此高度重视，针对会议的组织、召开、考核，反复强调要针对实际、务实见效。本次会议对4月份各项检修工作的完成情况进行了总结。同时根据目前机组运行情况，要求各部门、专业、班组各司其职、加强协作，细化工作目标，明确工作责任，规定完成时间、责任人、监督人，在按时完成检修计划项目的基础上，集中力量，攻坚克难，全面完成2号机组C修重点项目策划、4号机组存在缺陷处理（重点消除风烟系统风门档板缺陷）、燃运设备集中检修人力资源不足问题调研解决、1号循环水泵电机起吊、2号组带满负荷能力整治等重点工作。

　　该公司各部门负责人、生产系统技术人员、物质部人员与会。