本网讯 10月18日10时53分，耒阳发电公司#3机顺利并网运行，实现四季度以来，该公司首次四台机组同时在网运行。“四驾”齐驱，火力全开也标志着该公司“冲刺四季度，大干三个月”行动取得良好开局。
稳电抢发，粮草先行。入秋以来，受气温变化影响，煤价有所反弹，湘南地区进煤渠道普遍不畅，在目前“以煤定电”的形势下，耒阳发电公司抓住自身存煤相对充足的有利条件，全力保证口粮运输畅通，抢占发电机遇。并结合湘南地区季节特点，强调燃料管理及暴雨天气事故预想，首先在机组“口粮”下功夫，该公司结合秋季安全大检查要求，通过强化现场管理，不断提高输煤设备运行的安全性、稳定性、经济性，并要求各班组强化安全意识，畅通信息渠道，利用微信、短信、OA等多种方式，强化预控预报，在恶劣天气到来之前，做好人员准备及防范措施；在精细调整设备运行方式和燃煤掺配比例方面，努力向细节要效益，加强掺配指标的动态分析和过程管控，组织开展输煤单耗控制，掺配数据比对，优化输配煤运行指标，不断提高稳输煤设备保安全保健康水平，从源头上“给力”机组，冲刺该公司年终电量目标。
合理安排，充足人手。结合耒电冲刺年终电量工作目标及“大干三个月”具体实际，该公司积极合理调整值班安排，将集控一期“五班三倒”调整为“四班三倒”，为机组全力发电预备充足的人员保障；进一步强化集控室管理，完善值班工作条例，明确值班职责，以“七个加强”及加强班组建设为突破口，加强新学员安全及专业技术培训，加强集控监盘调整时的燃烧数据分析；以抢发电量为目的，节能增效为追求，加强考核追责，将目标责任层层分解，落实到人，形成切实可行的责任倒逼，形成闭环管理，建立安全生产长效机制，以强化管理助力实现生产目标。
细节落实，提质增效。该公司始终以“价值思维，效益导向”为核心理念开展工作，在落实上级检查整改工作的同时，特成立检查小组，结合“秋检”具体工作要求，进一步开展公司级“四不两直”检查工作，提升设备检修质量，通过“边检查，边整改”的方式，为设备“体检”，实时掌握设备健康水平，为该公司机组长期在网运行提供硬件保障，清除隐患及安全死角，确保机组“能出力、出足力”，朝年终电量目标持续逼近。（周佩）
