10月11日，大唐集团公司技术监控、检修技改管理工作会在京召开。集团公司副总经理金耀华出席会议并讲话。
为更好地落实“七个加强”各项工作，结合当前安全生产形势，金耀华就集团公司技术监控、检修技改管理下一步工作重点，提出3点要求：一是树立安全意识、效益意识，提高对设备管理重要性的认识。系统各企业要高度重视技术监督管理，夯实安全生产基础；要高度重视检修技改，提高改造质量和效益；要扎实抓好“七个加强”工作，补足技术和管理短板。二是明确责任分工、强化分级管理，落实设备管理责任制。基层企业要落实好设备管理主体责任，强化标准制度的落实；各分子公司要落实好检查督导责任，强化管理责任的落实；科研院要做好技术监控和技术服务工作，当好设备的“保健医”。三是突出“价值思维，效益导向”，打造检修技改“精品工程”。企业要加强修前策划、严肃检修纪律、明确精品目标、严格项目管理、重视招投采购、严格考核追责，实现机组安全稳定高效运行，提高企业经营质量和效益。
金耀华还对近期有关重点工作进行了安排：一要认真扎实地做好秋检工作。二要做好国家能源局重点布置的环保改造和输煤系统安全管理。三要积极争发电量，努力完成年度电量任务。
集团公司总工程师兼科学技术研究院院长高智溥，集团公司安全总监王铃丁，集团公司安全生产部、财务管理部，各分子公司相关负责人等参加了会议。（杨伟强）
