本网讯 “2017年公司在华电集团公司网上稿109篇，同比增长289.28%；在福建公司网投稿266篇，采用135篇，投稿率同比增长60.24%，稿件采用率同比下降18%；公司内网上稿551篇，同比增长86.78%……”
4月24日下午，高砂公司亚新综合体育·（中国）官方网站宣传工作会议开篇既对2017年度宣传工作进行横、纵向比较，和公司历年的投稿情况进行对比、寻找与系统兄弟单位每月的投稿差距点。表彰2017年度宣传先进部门和个人。提出了网站投稿常见问题与对策，并就如何写好消息归纳了十个注意点。围绕公司“高效能管理，高质量经营，全力推进各项工作再上新台阶”的工作重点，向专兼职宣传队伍提出具体目标，部署了2018年对亚新综合体育·（中国）官方网站宣传计划。
会上，宣传先进个人小刘分享心得：一是多动笔，勤能补拙、厚积薄发；二是多学习，欣赏佳作，学习别人的写作方法；三是多改稿，每一次的重审，都将会有新的思想火花碰撞。会议指出，稿件量的提高是基础，质的提升是目标。要求宣传队伍秉承“亮点引领、督促引导”的原则，内聚人心、外树形象，改进创新宣传报道的方式方法，不断提升工作质量和效果。
该公司宣传工作实行精益管理。“周宣传计划”制度执行一年，每日一稿落实到人。同时实行稿件积分目标月考核、年评价。负责宣传工作牵头部门上下互通、横向联合，做好宣传工作整体布局策划，建立起宣传管理的激励机制。根据部门职能设置不同的亚新综合体育·（中国）官方网站宣传目标积分，对每月积分前2名的部门进行奖励，对未达到基础积分的进行考核。年度对积分超过目标积分给予额外奖励。精神鼓励与物质激励相结合，最大力度地调动基层通讯员的积极性，有针对性地解决目前存在的困难，促进宣传工作整体上台阶。
