“小杨啊，最近你表现的很好，但是基础尚显薄弱，你要多往这方面靠拢靠拢，补补你的短板。”
“想要做好合格的运行人员，运行规程就是你们克敌制胜的‘掌中宝’。”
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面对漯河公司青年员工占比达到60%的现状，漯河公司团委高度重视青工的成长成才，对青工进行有针对性的技能培训。根据青工的技能掌握程度，以班组为单位，实行“责任制”。各班结合青工日常表现，针对每位青工的“短板”，制定“学习套餐”，全方位提升青工技术能力。
基础技能是青工技能薄弱环节中十分重要的一环，很多青工由于自身在学校所学专业与所从事岗位不匹配，造成技术成才慢等问题。老师傅们针对这种情况，一个系统一个系统的耐心为青工讲解，同时结合规程，尽心尽责，让青工对每个系统真正“吃透消化”，夯实技能的“地基”。
实干能力则是制约青工成才的另一个“拦路虎”。很多老师傅们看在眼里急在心里，不惜拿出自己的休息时间，带领小徒弟们前往现场，比对系统图，以实物来为青们进行现场教学。彻底解决了青工“纸上谈兵”的坏习惯。“多亏有了和蔼可亲的‘武松’师傅，要不然这个‘拦路虎’可愁死我了啊！”很多青工不禁感叹道。
随着青工工作技能的提升，青工在工作中的作用也逐渐变得突出，该公司为更好的在青工的成长成才路上铺平道路，时不时地对他们进行全方位、多角度的“查漏补缺”，有针对性地“以考促学”，切实提高了青工们的工作技能。
