为提高班组建设水平，公司巧亮制度建设、技能培训、安全管控、台账管理四剑，激活班组细胞，促进班组建设精细化管理再提升。
“亮剑”制度建设。以岗位责任制为核心，以标准化作业为手段，健全各项规章制度，细化考核办法，明确工作职责、作业任务、安全责任。同时，积极落实日常行为规范，大力倡导民主管理，调动和发挥员工的创造性和积极性。
“亮剑”技能培训。通过举办班组管理与班组建设培训班、班组技术比武、安全知识竞赛、专业技能培训、岗位实践练兵等活动，提升职工综合素质。制定有针对性的培训计划，切实将员工培训工作抓紧、抓细、抓实。
“亮剑”安全管控。通过开好每一次班前班后会、严谨填报每一张工作票、把关每一项检修作业的“三个一”活动，加大安全管控力度，不断提升全员安全防护意识。
“亮剑”台账管理。按照企业文化的统一标准和要求，规范台账、报表等文字记录，做到记录及时、内容详细、笔记工整，使得各项基础工作有据可查，从而有效提高班组建设水平。
