2017年，广西桂冠开投电力有限责任公司运行七值荣获全国“工人先锋号”荣誉称号。这是该值继获得2016年广西省“工人先锋号”、2016年中国大唐广西分公司“先进集体”等荣誉称号后，获得的又一殊荣。
广西桂冠开投电力公司乐滩水电厂
该公司运行七值共有员工5人，其中党员1名，团员4名，是一个平均年龄只有29岁的年轻团队。多年来，该值坚持以“创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”为目标，积极发扬“负责任、能吃苦，多奉献”和“五争当”精神，用年轻的热情和永不服输的精神诠释着“务实，奉献，创新，奋进”的大唐精神。同时，该值以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径，努力使“工人先锋号”成为引领员工发扬工人阶级优良传统，发挥工人阶级主力军作用，推动社会主义和谐社会建设的鲜明旗帜。
“今天，获得这个荣誉，与我们值在工作中一直贯彻的‘五争当’精神是分不开的，即比思想，争当时代先锋；比业务，争当行家里手；比作风，争当勤廉表率；比奉献，争当劳动模范；比业绩，争当岗位标兵。荣耀只代表过去，我们七值将以这份荣誉为鞭策、化挑战为动力，推动企业在新的征程中再创佳绩。”七值的值长在接受记者采访时说道。
筑牢安全长城，巩固企业根基
安全是企业永恒的主题，是企业生存的根基，也是创效和发展的前提。该公司运行七值对待安全时刻“如履薄冰”，在坚持“生产经营，安全先行”的基础上，坚定倡导“以人为本，安全第一，预防为主”的安全理念，建立健全“安全生产、安全运行、安全创效”三驾马车的运作机制，并不断探索新的、行之有效的安全管理模式，促使该班组安全工作始终到位做实。
该公司运行七值以集团公司创建本质安全目标为指导，以行业先进单位为标杆，对标管理、责任倒逼，建立了一个敢抓善管、技术过硬的安全指挥中心。其中值长是安全管理的推动者，班组成员则是安全工作的粘合剂和催化剂。通过开展“违章猛于虎”的反违章教育，强化员工安全意识，时刻绷紧安全弦，在日常工作中真正做到“四不伤害”。
同时，该值本着严、细、实的工作作风，在开展争创本质安全型班组和争当安全型优秀员工工作的基础上，不断建立健全班组安全生产制度。通过全面落实全员工安全生产责任制，定期开展安全大检查、安全生产月、合理化建议等活动，将三讲一落实活动与6S管理、绩效考核等工作结合起来，实现了班组安全生产零非停零事故的目标。
完善制度管理，追求提质创效
管理出效益，成绩源自于管理。该公司运行七值以集团公司提出的“全面提升年”发展要求为契机，先后制定和完善了班组的“班组考核制度”“岗位责任制度”等，实现责任到人的管理体制，使班组成员在每项工作中有章可循，促进其恪守自身职责、规范自身行为。同时，该值不断健全每周对安全生产、技术培训、劳动纪律、日常工作、生产运行、两票三制、文明生产等工作进行量化检查考核管理制度；并结合班组成员文化技术情况，制定开展运行员工小指标评比活动的制度，在班值内部组织每年三四期的《运行规程》学习考试和一两次岗位技能比武活动，有效地提高了班员的综合素质。
该值始终坚持经济运行和效益运行的理念，把机组的提质创效工作做细做透，对机组运行中出现的任何参数偏离、经济指标的异常，都会仔细分析、查找原因，及时制定相应的调整措施，在节能理念上尤为重视，针对夜晚机组负荷较低、上游水位较高的情况，该值员工积极与电网调度沟通联系，陈述生产实际，提出工作意愿，调整负荷及运行方式，有效避免了弃水的风险。
凸显文明创建，营造和谐文化
在文明单位建设探索中，该公司运行七值一直努力推动文化建设，严格按照该公司《文明单位创建指标分析表》大力开展构建“团结、和谐、快乐工作”的争创学习型班组、争当学习型员工主题活动。近几年来，通过开展劳动竞赛、技术比武、合理化建议等活动，提高了班组成员创建文明单位的自觉性与主动性，同时增强了员工的大局意识、责任意识、团队意识，提高人与人之间的团结、沟通、协调和配合能力，营造出一个团结和谐求发展、人人快乐忙工作的良好工作局面。
同时，按照企业文化宣传工作的需要，该值每个班值成员每月定量向该公司OA办公系统平台投稿，员工可以充分利用这个平台，将自己对身边事件的想法、感受及意见以文字的形式表达出来，丰富了员工的文化生活。截止目前，该值在OA上稿合格率达到100%，亚新综合体育·（中国）官方网站价值高的报道在外部网站、报刊等处也有发表，为宣传该公司的企业形象和企业文化做出了贡献。
该公司运行七值的每名员工对工作都有着无限的激情，你问他们为什么？他们会说：因为我对乐滩水电厂充满了热爱。因为热爱，他们坚持不懈、永不言苦；因为热爱，他们起早贪黑、兢兢业业；因为热爱，他们团结奋进、默默奉献。新的征程里，该公司运行七值在荣誉激励中正砥砺奋进，朝着更高荣誉的彼岸乘风前行。
