本网讯 面对电量下滑、电价下调、煤价疯涨的外部形势和前三季度大额亏损、“特困企业”给员工思想造成的巨大冲击，株洲发电公司财务部不断强化思想引领，凝聚力量，积极作为，为确保完成公司全年经营目标任务，保障员工收入增长和公司可持续发展提供有效的财务支撑。
只要精神不滑坡，办法总比困难多
领导带头，率先垂范。8月末，集团公司董事长、党组书记陈进行来湘视察指导工作时以“变不可能为可能”、“办法总比困难多”号召和鼓励全员攻坚克难，爬坡过坎，迈步向前。9月初，华银公司党组成员、总会计师罗建军率队来公司调研时，以“六个剖析”、“四处脱困”深刻分析了公司当前存在的困难和问题，并为公司今后的经营发展指明了方向，为公司全员上下打了一剂强行针。随后，公司总会计师邹柳云深入财务部，心贴心地说实情、交实底，零距离传递企业形势、措施，面对面解答员工关注的焦点难点问题，在消除隔阂、理顺情绪中统一思想、凝聚力量。
能担百斤重，不挑九十九
市场如战场，运筹帷幄，方能决胜千里。公司领导班子认真分析形势，立下军令状，财务部结合实际绘制株电短期目标、中长期目标和远期目标，明确任务分工，制定时间推进表，千斤重担众人挑，人人肩上扛责任，将各方力量攥指成拳，聚力这场利润攻坚战。
为预防关键环节“掉链子”，财务部上下绷紧一根弦。全员随时待命，手机24小时开机，不管是凌晨两三点，还是午休时间，号令一响随时奔赴办公室。
公司青工、财务部预算会计吴卓凡将各项经营指标分解到月，每周对指标进行滚动更新，哪项指标一旦出现异常，及时通知相关职能部门进行关注与整改，为了指标完成一个部门一个部门地督促，为了正确决策一次又一次地测算，为了颗粒归仓一分钱一分钱地争取，把目标当做自己家里的头等大事去办，把目标当做生死存亡的阵地去守，不含糊，不拖泥带水，不优柔寡断，敢于亮剑。工作繁重、加班不断，他得了重度感冒，鼻咽部长出新生物，医生要求他马上住院治疗，可他却因为工作太忙，不到半个月又回到工作岗位。对于加班，他从来没觉得是负担，而是责任。
一个行动胜过一打纲领
行动是最好的落实。公司财务部一直秉承务实的精神抓落实，围绕任务目标，坚持以经济效益为中心，践行“诚信、程序、成本”的理财文化，严守“三大纪律、八项注意”，强基础，重整改，精细资金预算，强化预算管控，转变工作作风，不越雷池半步。
10月1日凌晨，国庆夜静悄悄的，许多人都已进入梦乡。然而对于财务部来说，这样的月初月末、年初年底就是“战火纷飞”昏天黑地的日子，财务战线像永动机一样，沉醉在一个个数据里。薪酬会计何澄澄刚刚接到的电话还在耳畔回响：“务必确保2号上午准确无误上报报表！”从担任薪酬会计以来，除了处理日常工资、薪酬、社保等薪酬岗位工作，经常面对退休职工前来咨询工资、药费等疑难杂症，她总是耐心、细致地答疑解惑，就是这样看似平凡的工作，却占据了她大量休息时间。与此同时，由于报表会计邹鹏参加青年骨干培训，何澄澄扛起了报表会计的大旗，每月1号还要通宵达旦完成财务报表工作，越是这样的节假日工作越是忙。凌晨两点，报表提前上报。对她来说，没有完整的假期已是常事，高效完成工作是她追寻的目标。
“拼了”，没有完不成的任务！
大干四季度，财务必先行。公司财务战线共计12名员工，为大唐在湘财务人数最少的单位，其中女员工就有9人。就是这样一支“铁娘子军”，凭着她们特有的细心、善良、坚韧、热情、自信，同心协力，攻坚克难，在长期的工作中，她们形成了强大的合力，既细致分工又精诚合作。“白加黑、五加二”，她们基本忘记了休息，不管遇到多大困难，她们都以高昂的斗志、顽强的意志去攻克，心往一处想，劲往一处使。她们朴实无华，却处处透露出美丽；她们看似柔弱，却时时展示着坚强。她们都是工作上的强者，工作之外，她们为人女、为人妻、为人母，在家庭和事业的权衡之间，她们作出了太多牺牲。
目标定，人心齐，没有完不成的任务。冲刺四季度，拼了！（晏芳芝）
