近期,由中国能建安徽电建二公司承建的广西防城港核电二期“华龙一号”示范项目中的3BJX辅助变压器防火墙成了来人参观的亮点区。该区域清水混凝土施工成功被中广核工程公司评为“质量零缺陷管理良好实践”,并给项目部质量管理加分奖励。
“浇筑时我们采用清水混凝土施工工艺,整个墙体混凝土内实外光,表面平整,接缝规则有序、美观,一次成优;其次是设计巧妙,对拉螺杆位置预先打孔,并将其“隐藏”于压缝间,成功避免拆模后因对拉螺杆造成的修补痕迹。”技术负责人自豪的说到。
3BJX辅助变压器防火墙只不过是整个“华龙一号”示范工程土建阶段混凝土施工的冰山一角,截止2018年7月初,该公司已累计完成混凝土浇筑292345方,主厂房框架、汽机基础框架、防火墙、廊道外露检查井等部位均采用清水混凝土施工工艺,质量成优。其中3号常规岛主厂房上部框架和汽机基座柱子及墙板浇筑效果显著,在2018年第一季度国际标杆检查中深受专家组赞扬!
一分耕耘,一分收获。在项目建设初期,该团队认真总结一期经验教训并进行学习反馈,汇编《一期建筑工程经验反馈》教材。多次组织学习,提高了管理人员、施工人员的质量意识,营造“一次把事情做好”的质量氛围。抓方向、抓重点,实施“亮点清水混凝土单项工程”计划,按照“超前策划、样板引路、过程控制、一次成优”的质量方针,编制了《清水混凝土施工管理程序》,狠抓零米以下的实验,确保目标实现。
质量是干出来的,人是决定因素,在明确方向的同时,针对人员管理也做出科学化布局。项目部成立“混凝土质量管控提升领导小组”,项目经理担任组长、质保经理任副组长,混凝土浇筑质量管理实行“三结合原则”(技术部、质控部、施工队),提前做好施工组织的策划、浇筑顺序的策划、质量关注重点的策划。
作业前发放混凝土振捣明白卡,注明振捣要求及需重点关注的振捣部位,细化交底,并建立混凝土工档案,记录每位混凝土工每次浇筑质量情况,由质量控制部对振捣工能力评定,不具备振捣技能的取消其振捣资格,混凝土振捣工花名册1月更新1次。以赛促进,定期举办钢筋板扎、模板安装、混凝土振捣比赛,建立奖惩机制,3BMX、4BMX厂房零米以上框架结构、汽机基础等清水混凝土施工过程中计划奖励金额高达200000元,有效提升了全员施工积极性,确保施工质量一次成优!
如今,走进“华龙一号”现场,施工建设稳推进,记载着二公司人精益求精、追求完美的步伐!
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近期,由中国能建安徽电建二公司承建的广西防城港核电二期“华龙一号”示范项目中的3BJX辅助变压器防火墙成了来人参观的亮点区。该区域清水混凝土施工成功被中广核工程公司评为“质量零缺陷管理良好实践”,并给项目部质量管理加分奖励。
“浇筑时我们采用清水混凝土施工工艺,整个墙体混凝土内实外光,表面平整,接缝规则有序、美观,一次成优;其次是设计巧妙,对拉螺杆位置预先打孔,并将其“隐藏”于压缝间,成功避免拆模后因对拉螺杆造成的修补痕迹。”技术负责人自豪的说到。
3BJX辅助变压器防火墙只不过是整个“华龙一号”示范工程土建阶段混凝土施工的冰山一角,截止2018年7月初,该公司已累计完成混凝土浇筑292345方,主厂房框架、汽机基础框架、防火墙、廊道外露检查井等部位均采用清水混凝土施工工艺,质量成优。其中3号常规岛主厂房上部框架和汽机基座柱子及墙板浇筑效果显著,在2018年第一季度国际标杆检查中深受专家组赞扬!
一分耕耘,一分收获。在项目建设初期,该团队认真总结一期经验教训并进行学习反馈,汇编《一期建筑工程经验反馈》教材。多次组织学习,提高了管理人员、施工人员的质量意识,营造“一次把事情做好”的质量氛围。抓方向、抓重点,实施“亮点清水混凝土单项工程”计划,按照“超前策划、样板引路、过程控制、一次成优”的质量方针,编制了《清水混凝土施工管理程序》,狠抓零米以下的实验,确保目标实现。
质量是干出来的,人是决定因素,在明确方向的同时,针对人员管理也做出科学化布局。项目部成立“混凝土质量管控提升领导小组”,项目经理担任组长、质保经理任副组长,混凝土浇筑质量管理实行“三结合原则”(技术部、质控部、施工队),提前做好施工组织的策划、浇筑顺序的策划、质量关注重点的策划。
作业前发放混凝土振捣明白卡,注明振捣要求及需重点关注的振捣部位,细化交底,并建立混凝土工档案,记录每位混凝土工每次浇筑质量情况,由质量控制部对振捣工能力评定,不具备振捣技能的取消其振捣资格,混凝土振捣工花名册1月更新1次。以赛促进,定期举办钢筋板扎、模板安装、混凝土振捣比赛,建立奖惩机制,3BMX、4BMX厂房零米以上框架结构、汽机基础等清水混凝土施工过程中计划奖励金额高达200000元,有效提升了全员施工积极性,确保施工质量一次成优!
如今,走进“华龙一号”现场,施工建设稳推进,记载着二公司人精益求精、追求完美的步伐!