做好“节能降耗”是落实国家三大攻坚战之一污染防治的重要举措,是打响蓝天保卫战的国企责任担当,也是我们降低生产成本的必然途径。
在日益严苛的国家政策,以及竞争激烈的电力市场环境中,能耗水平差的机组将承受巨大的生存压力。节能降耗攸关企业的生存与发展,在2019年大唐石门发电公司工作思路中,该公司明确将节能降耗工作作为五项重点工作之一。
2019年,随着国家供给侧改革的进一步深化,电力市场竞争日益激烈。面对严峻的生产经营形势,该公司全体上下必须坚定信心,积极落实各项节能降耗工作部署,创新管理机制,强化责任落实,严格兑现考核,打一场节能降耗的人民战争,形成全员共同参与、共同促进节能降耗的良好氛围,完成攻克节能降耗这一战略任务,为公司健康发展奠定坚实的基础。
打好节能降耗“人民战争”,要提升全员意识。石电公司机组属于老、小火电机组,能耗水平与行业、区域平均差距较大,节能降耗压力巨大。国家对火电机组供电煤耗提出了明确要求,到2020年届时煤耗高于限制值的机组将面临不能发电或者关停的境地。同时,节能降耗是降低企业费用,提升企业竞争力的有力措施。大唐集团公司要求坚定能耗指标创一流信念,迅速消灭落后,实现节能降耗先进水平。湖南分公司提出要打赢节能降耗这场“生存之战、价值之战、荣誉之战、精神之战”。为此,石电公司全员要深刻认识当前紧迫的形势,牢固树立节能降耗、人人有责的担当意识,拿出“拧干毛巾”“钉钉子”“时不我待”的精神,积极主动开展节能降耗工作,集智创新,攻坚克难,合力打赢节能降耗人民战争。
打赢节能降耗“人民战争”,要加强设备治理。作为生产一线人员要坚持应修必修,修必修好的原则,有针对性的开展节能项目策划,通过检修、技改实实在在提升设备性能,尽量消除设备性能偏差带来的机组能耗差距。做好年度节能降耗技改项目及节能降耗行动计划,逐项分解供电煤耗、汽机热耗、锅炉效率、厂用电率四个指标。同时,利用新技术,深挖节能潜力,将1号炉省煤器更换为“H”型省煤器,确保煤耗降低。
打赢节能降耗“人民战争”,要优化运行调整。以109项指标对标为指南,重点抓好启停机、汽机运行、锅炉运行、电气设备运行、热工控制系统优化、辅助系统方式优化、运行参数优化、负荷经济调度等八个方面优化工作,确保能耗小指标全面提升。完善耗差和绩效系统,落实运行绩效与月度奖金,员工晋升挂钩,积极开展运行优化培训,全面提高运行员工精细化调整降低机组煤耗积极性和实践能力。
打赢节能降耗“人民战争”,要强化节能管理。完善节能奖惩机制,实行精准奖励与考核,压严压实节能管理责任。继续坚持开展节能工作现场检查以及月度节能稽查行动,重点检查节能制度执行情况,检查节能检修和技改项目开展情况及修后效果,节能责任落实情况,强化非生产用电督查,管好每一度电,节约一张纸、一滴水,提升全员节能意识。扎实推动“我为节能献一策”等群众性节能活动,集智聚力做好节能降耗工作。
石电公司连续两年打响“节能降耗”人民战争,2018年该公司节能降耗取得显著成效,供电煤耗同比降低1.01 克每千瓦时、综合厂用电率同比降低0.37%,均为近年最好水平。2019年,节能降耗“人民战争”仍面临严峻的形势和挑战。“今年降耗任务艰巨,大家一定要克服等靠的思想,从我做起,从现在做起,完成这场攻坚战!”总经理周立峰在石电节能管理微信群中再次强调了节能降耗的艰巨性,持久性。石电公司全体上下要按照“干就干一流的事,干就干成一流”的总要求,坚定能耗指标创一流信念,群策群力切实提升能耗管理水平,努力完成2019年度供电煤耗目标。
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做好“节能降耗”是落实国家三大攻坚战之一污染防治的重要举措,是打响蓝天保卫战的国企责任担当,也是我们降低生产成本的必然途径。
在日益严苛的国家政策,以及竞争激烈的电力市场环境中,能耗水平差的机组将承受巨大的生存压力。节能降耗攸关企业的生存与发展,在2019年大唐石门发电公司工作思路中,该公司明确将节能降耗工作作为五项重点工作之一。
2019年,随着国家供给侧改革的进一步深化,电力市场竞争日益激烈。面对严峻的生产经营形势,该公司全体上下必须坚定信心,积极落实各项节能降耗工作部署,创新管理机制,强化责任落实,严格兑现考核,打一场节能降耗的人民战争,形成全员共同参与、共同促进节能降耗的良好氛围,完成攻克节能降耗这一战略任务,为公司健康发展奠定坚实的基础。
打好节能降耗“人民战争”,要提升全员意识。石电公司机组属于老、小火电机组,能耗水平与行业、区域平均差距较大,节能降耗压力巨大。国家对火电机组供电煤耗提出了明确要求,到2020年届时煤耗高于限制值的机组将面临不能发电或者关停的境地。同时,节能降耗是降低企业费用,提升企业竞争力的有力措施。大唐集团公司要求坚定能耗指标创一流信念,迅速消灭落后,实现节能降耗先进水平。湖南分公司提出要打赢节能降耗这场“生存之战、价值之战、荣誉之战、精神之战”。为此,石电公司全员要深刻认识当前紧迫的形势,牢固树立节能降耗、人人有责的担当意识,拿出“拧干毛巾”“钉钉子”“时不我待”的精神,积极主动开展节能降耗工作,集智创新,攻坚克难,合力打赢节能降耗人民战争。
打赢节能降耗“人民战争”,要加强设备治理。作为生产一线人员要坚持应修必修,修必修好的原则,有针对性的开展节能项目策划,通过检修、技改实实在在提升设备性能,尽量消除设备性能偏差带来的机组能耗差距。做好年度节能降耗技改项目及节能降耗行动计划,逐项分解供电煤耗、汽机热耗、锅炉效率、厂用电率四个指标。同时,利用新技术,深挖节能潜力,将1号炉省煤器更换为“H”型省煤器,确保煤耗降低。
打赢节能降耗“人民战争”,要优化运行调整。以109项指标对标为指南,重点抓好启停机、汽机运行、锅炉运行、电气设备运行、热工控制系统优化、辅助系统方式优化、运行参数优化、负荷经济调度等八个方面优化工作,确保能耗小指标全面提升。完善耗差和绩效系统,落实运行绩效与月度奖金,员工晋升挂钩,积极开展运行优化培训,全面提高运行员工精细化调整降低机组煤耗积极性和实践能力。
打赢节能降耗“人民战争”,要强化节能管理。完善节能奖惩机制,实行精准奖励与考核,压严压实节能管理责任。继续坚持开展节能工作现场检查以及月度节能稽查行动,重点检查节能制度执行情况,检查节能检修和技改项目开展情况及修后效果,节能责任落实情况,强化非生产用电督查,管好每一度电,节约一张纸、一滴水,提升全员节能意识。扎实推动“我为节能献一策”等群众性节能活动,集智聚力做好节能降耗工作。
石电公司连续两年打响“节能降耗”人民战争,2018年该公司节能降耗取得显著成效,供电煤耗同比降低1.01 克每千瓦时、综合厂用电率同比降低0.37%,均为近年最好水平。2019年,节能降耗“人民战争”仍面临严峻的形势和挑战。“今年降耗任务艰巨,大家一定要克服等靠的思想,从我做起,从现在做起,完成这场攻坚战!”总经理周立峰在石电节能管理微信群中再次强调了节能降耗的艰巨性,持久性。石电公司全体上下要按照“干就干一流的事,干就干成一流”的总要求,坚定能耗指标创一流信念,群策群力切实提升能耗管理水平,努力完成2019年度供电煤耗目标。