近日,中国大唐集团公司召开安全生产专题视频会议,陈飞虎总经理在讲话中指出,抓安全工作要坚持“防大抓小”。常言道:“千里之堤,溃于蚁穴。”细节决定成败,细节同样关乎生命,关乎安全。防大抓小就是要从大处着眼,从小处着手,深抓细抠,不放过关乎安全的任何小细节。
安全是企业永恒的主题,是一切工作的基础保障,有安全才有效益,保安全就是保效益。当前,正处在决胜全年工作目标的关键阶段,保障人员、设备安全、保障企业安全是贯穿全年工作的主线。笔者认为,要确保大安全,要善于用“显微镜、放大镜、望远镜”巧抓安全细节,以敬畏的态度对待安全,始终遵循抓小、抓细、抓实的工作原则,才能有效确保企业的本质安全。
善用“显微镜”抓安全。安全生产工作中,我们每一名参与者都要牢固树立大安全理念,紧密结合企业生产实际工作,从日常小事和细微处入手,把每一件关乎安全的小事做细。要善于用“显微镜”查找安全细节问题,在抓深、抓实上不断提高工作标准,逐级落实安全责任,夯实安全管理基础。日常工作中,要深入生产一线、深入重点区域、重要设备,从人、机、环、管等方面入手,认真查找安全隐患、发现细节问题、处理小缺陷,切实将各类隐患排查工作做细、做实,坚决不留盲区,不留死角。“显微镜”下的安全管控要下大力气、用真功夫,管理要从“入耳”到“入心”逐步转化,处理和解决问题做到奖罚分明,通过严格的管理,彻底铲除日常安全工作中的经验主义和侥幸心理,将各类隐患消除在萌芽状态中。
善用“放大镜”控安全。工作生活的一切原本都是由细节构成的,而小细节往往最容易被人忽视,细小的事情却又常常发挥着重大作用。用“放大镜”控安全,就是要善于把日常工作中存在的任何麻痹思想与细小问题无限放大。从对照自身日常行为做起,把小事当成大事讲,时刻提醒自己保持敬畏心态,保持一种如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的状态。用“放大镜”查行为漏洞,查管理漏洞,查作业环境漏洞,真正把隐患问题分析透彻,把事故预想放大,进一步完善事故防范与应对措施。带着“放大镜”去看待安全问题,就是要进一步严格规范安全细节问题的处理手段,严把每一道安全关,切实将安全监管贯穿生产全过程,将安全管控体现在细节细微处。“细微之处见端倪”“失之毫厘,差之千里”等名言无不警示人们抓细节的重要性。
善用“望远镜”保安全。正所谓“人无远虑,必有近忧”,安全生产如果不考虑长远、不预见事物发展可能出现的问题,不作充分的准备,就极有可能破坏安全稳定局面。尤其是在企业安全生产形势持续平稳态势下,麻痹思想就容易抬头。今天不出问题不等于明天不出问题,越是安全稳定的时候越要抓安全。欲求“无近忧”,便需“有远虑”,用“望远镜”保安全,就是要持续增强企业安全生产防范意识,对安全形势保持清醒预见,对安全隐患做好深入和长远防范。不断强化员工安全思想引领,持续增强全员安全工作紧迫感、责任感和使命感,培养员工朝前看的良好工作习惯,才能时时刻刻保障安全。
巧用“三镜”管理理念管控安全,正是解决安全隐患的一把利剑,能让我们从思想上、行动上和认识上高度重视,警钟长鸣,从而真正实现企业长治久安的稳定局面。
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近日,中国大唐集团公司召开安全生产专题视频会议,陈飞虎总经理在讲话中指出,抓安全工作要坚持“防大抓小”。常言道:“千里之堤,溃于蚁穴。”细节决定成败,细节同样关乎生命,关乎安全。防大抓小就是要从大处着眼,从小处着手,深抓细抠,不放过关乎安全的任何小细节。
安全是企业永恒的主题,是一切工作的基础保障,有安全才有效益,保安全就是保效益。当前,正处在决胜全年工作目标的关键阶段,保障人员、设备安全、保障企业安全是贯穿全年工作的主线。笔者认为,要确保大安全,要善于用“显微镜、放大镜、望远镜”巧抓安全细节,以敬畏的态度对待安全,始终遵循抓小、抓细、抓实的工作原则,才能有效确保企业的本质安全。
善用“显微镜”抓安全。安全生产工作中,我们每一名参与者都要牢固树立大安全理念,紧密结合企业生产实际工作,从日常小事和细微处入手,把每一件关乎安全的小事做细。要善于用“显微镜”查找安全细节问题,在抓深、抓实上不断提高工作标准,逐级落实安全责任,夯实安全管理基础。日常工作中,要深入生产一线、深入重点区域、重要设备,从人、机、环、管等方面入手,认真查找安全隐患、发现细节问题、处理小缺陷,切实将各类隐患排查工作做细、做实,坚决不留盲区,不留死角。“显微镜”下的安全管控要下大力气、用真功夫,管理要从“入耳”到“入心”逐步转化,处理和解决问题做到奖罚分明,通过严格的管理,彻底铲除日常安全工作中的经验主义和侥幸心理,将各类隐患消除在萌芽状态中。
善用“放大镜”控安全。工作生活的一切原本都是由细节构成的,而小细节往往最容易被人忽视,细小的事情却又常常发挥着重大作用。用“放大镜”控安全,就是要善于把日常工作中存在的任何麻痹思想与细小问题无限放大。从对照自身日常行为做起,把小事当成大事讲,时刻提醒自己保持敬畏心态,保持一种如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的状态。用“放大镜”查行为漏洞,查管理漏洞,查作业环境漏洞,真正把隐患问题分析透彻,把事故预想放大,进一步完善事故防范与应对措施。带着“放大镜”去看待安全问题,就是要进一步严格规范安全细节问题的处理手段,严把每一道安全关,切实将安全监管贯穿生产全过程,将安全管控体现在细节细微处。“细微之处见端倪”“失之毫厘,差之千里”等名言无不警示人们抓细节的重要性。
善用“望远镜”保安全。正所谓“人无远虑,必有近忧”,安全生产如果不考虑长远、不预见事物发展可能出现的问题,不作充分的准备,就极有可能破坏安全稳定局面。尤其是在企业安全生产形势持续平稳态势下,麻痹思想就容易抬头。今天不出问题不等于明天不出问题,越是安全稳定的时候越要抓安全。欲求“无近忧”,便需“有远虑”,用“望远镜”保安全,就是要持续增强企业安全生产防范意识,对安全形势保持清醒预见,对安全隐患做好深入和长远防范。不断强化员工安全思想引领,持续增强全员安全工作紧迫感、责任感和使命感,培养员工朝前看的良好工作习惯,才能时时刻刻保障安全。
巧用“三镜”管理理念管控安全,正是解决安全隐患的一把利剑,能让我们从思想上、行动上和认识上高度重视,警钟长鸣,从而真正实现企业长治久安的稳定局面。