根据华银电力“大干四季度，冲刺年度目标”的决战部署，大唐华银金竹山发电公司周密部署安排，当前，该公司各基层班组按工作部署，结合专业特点，紧紧瞄准“安全、抢发、节能、降耗”等四个着眼点，咬定目标，自我加压，鼓足干劲，全力冲刺四季度，助力企业打赢年末收官战。

树立红线意识，全力保安。该公司各基层班组以秋季安全大检查为契机，排除设备隐患和缺陷，跟踪推进整改，巩固“秋检”成果；组织班员反复学习典型事故案例，结合实际完善安全措施；深入开展“三讲一落实”，严守“两票三制”，全面提升班员的安全意识和责任心，将安全理念根植于心，落实于行；修订完善防寒防冻措施，抓重点，抓细节，抓落实，保稳定，坚守安全红线。

 助力抢发电量，尽心守责。以该公司运行化学班为例，该班组以提高汽水品质、强化废水处理、确保设备稳定、安全风险预控、推进班组建设等为重点，认真开展异常水质处理、废水水质监督、设备隐患排查、安全技能培训、班组规范化建设等工作。要求全员紧扣水质指标，处理好原水、制备好补充水、监督好炉内水，落实危化品管理措施、加强制氢站和高温高压区域运维措施，加强设备的巡视，防事故于未然。

强化班组建设，对标提升。该公司各严格按照班组建设标准，以优秀班组为榜样，紧紧围绕班组年度目标，认真做好安全学习培训、技能知识培训、事故预想演练和危险点分析预控等工作，加强班组民主管理，积极开展班组活动，做好班组记录和台帐，扎实稳妥地完成好各项工作，推进班组的标准化、规范化、制度化、民主化管理，为公司“奋战四季度，冲刺年度目标”和打好年末收官战戮力而为。（金轩）