——江西黄金埠发电公司劳模龙成文成长侧记
24年,他只做一件事:金属监督——兢兢业业、本本分分工作。
24年,他只做一个梦,做最好的自己——立足岗位,专注耕耘。
24年,他成长为一张“技术王牌”,载誉无数:集团公司优秀员工(2016年)、科学技术进步奖三等奖(2013年),国电江西电力有限公司管理创新特等奖(2017年),江西省电力系统金属专业技术监督第一名(2017年、2015年、2013年),国家能源集团江西黄金埠发电有限公司劳动模范、优秀员工(2017年)、首席锅炉技师(2015-2017年)。
龙成文,1974年2月出生,大学本科学历,国家能源集团江西黄金埠公司高级工程师。他始终秉持工匠初心,潜心钻研专业技术,积极开展技术创新,持续提升公司锅炉四管管理水平,为公司连续四年“四管无泄漏”机组“零非停”作出了重要贡献,多次受到公司表彰;其技术创新成果多次在集团公司和行业内交流、推广,取得了显著的经济效益和社会效益,获得广泛好评。
龙成文同志自1995年7月参加工作以来,从事火力发电厂金属技术监督工作24年,从未发生责任性事故或因个人原因导致的金属监督部件安全事故。2008年7月调入国电江西黄金埠发电公司主要从事金相分析工作,并一直担任技术监督网“金属技术监督组专职”,2009-2017年参加江西省电力系统火电企业金属技术监督年度考核评比,荣获4次第一名,2次第二名,6次被江西省技术监督领导小组授予金属技术监督“先进个人”。
“提质”挑战:扛起锅炉四管防治旗帜
锅炉四管防治工作一直是电厂大事。黄金埠公司自投产以来曾长期受到锅炉“四管”问题所困扰,面对因“四管”泄漏而多次导致机组非停的情况,该公司领导和锅炉专业人员千方百计、扎实对标,前后十数次赴系统内电厂或省域电厂收资,并和设备厂家、电科院等多方收资研讨,苦苦求索,取得了一定成绩,但仍然未能根治“爆管”困扰。在防磨防爆专题会议上,该公司生产副总说:“必须从本质源头上找出解决问题的答案!”,这一重大任务落在了该公司专门成立的防磨防爆锅炉专业小组肩上。
曾在开远公司从事金属监督工作十几年的龙成文同志来到该公司后正是该小组的重要一员,他收集齐该公司2007年投产以来四管泄漏造成非停的案例,认真研究起来。是设计煤种与校核煤种的燃烧差异引起?燃料煤种变化,涉及经营层面,别厂同样需要面对并克服,面临“电煤博弈”压力,揪住燃料变化的“小辫子”绝不是解决四管防治问题的好方法。是管材整体性能问题?建厂初期600MW超临界机组锅炉设计选型和管材经过专家委员会综合论证是符合当时建设水准的,后续的2011年公司曾对两台锅炉过热器、再热器等存在热应力逐年变差和氧化皮严重的管屏进行过整体更换,可不能一碰到“叼问题”和所谓的“顽疾”就望而却步,还必须考虑成本因素。是π型锅炉切圆燃烧的通病?是运行调整因素?是受热面管材接合处焊接工艺不良?带着一个个问题的龙成文同志和锅炉专业骨干人员组成攻关小组,坚持一切从实际出发,逢机组检修必爬进炉膛一探“究竟”。经过近5年深入的艰辛探索,龙成文同志掐住了锅炉四管防治的“牛鼻子”,“控非停”的思路渐渐明朗,治理“四管”泄漏的答案渐次清晰,针对以往的症状,龙成文将之归纳整理为“五个不到位”:超温点管理不到位、应力点减压不到位、薄弱点监管不到位、升温升压曲线调整不到位、泄漏隐患排查不到位。对症下药,经多次专题研讨之后,形成了具有黄电特色的“三点一线一面”锅炉防磨防爆治理方案,在公司各生产部门特别是设备责任人和运行人员间推行。因为治理工作出色,受邀参加《江西省2015年电站锅炉受热面防磨防爆检查及技术标准宣贯》,负责推行受热面防磨防爆超温管理,作为行业先进典型在江西省火电企业推广。2013、2015年,因出色的锅炉四管治理成绩,他获得江西省电力系统金属专业技术监督第一名。
守正创新:在奋斗不止中稳步前行
电厂锅炉金属监督工作是一项长期 “幕后”工作,74米高的锅炉内部,两根钢丝,一个吊蓝,6270根受热面管圈,每一根管子都必须接受金属监督人员火眼金睛的“检验”。拍X片检查须选择在夜深人静的晚上,40多公斤的检测仪器要抬到锅炉内部,下面就是20多米高的悬空,在吊蓝上难免左右晃荡,龙成文同志凭着不同于常人的毅力坚持着每一次的检测,为了确保检测准确、高效,每次都须根据现场情况,及时改进检验工艺,提出一套可行的管理测验方案,便于检测工作工作科学有效进行。每一次的坚持与坚守,换来的是锅炉运行的安全高效。
2016年开始,深得信任的龙成文同志全面负责高温过热器管材升级改造及超低排放分级省煤器改造。在高温受热面材质升级改造中,从方案制定、受热面选材、设备监造、施工过程管控等,到现场1974个焊口焊接、热处理工艺和质量检验方案,他像一个“精明”管家一样,或扎根现场,或汇报沟通,全然不知疲惫。先后发现问题并提出处理方案:针对燃烧器周围水冷壁易拉裂泄漏,在燃烧器大风箱罩壳与水冷壁密封焊缝立板端角处加装护瓦;水冷壁下集箱引出管宽鳍片改进为龟壳板,解决应力集中水冷壁裂纹问题;省煤器后侧弯头挡板更换为均流板,提高了换热效率;低温再热器垂帘管设计预留的2组弯管取消改为直管,既减缓飞灰磨损,又能确保锅炉“血管”畅通,四管无泄漏的基本面做的扎扎实实。在分级省煤器设备安装监造中他发现供应方有一批次管材焊口焊接角变形超标,龙成文坚持全部返工,重新安装完成后统计高温过热器升级及分级省煤器改造共产生5256个焊口,但机组水压试验一次成功。该次锅炉管壁材质升级改造后,主、再热汽温分别提高2℃,折算成标准煤耗能够降低1.5g\kwh,年节约成本达到200多万元。
2016年5月,龙成文在进行末再管屏安装吊耳焊缝着色复查验收中,发现裂纹。他及时安排割除66根管段上的吊耳,对132个着色点进行再检查,终于发现开裂原因是钢材质热膨胀系数存在差异,导致吊耳管子拉裂,这一次更换了3根管段,补焊23根管段。彻底消除了2号锅炉末再吊耳熔合线开裂的重大安全隐患,此举得到该公司重奖。2017年一次例行检修中,龙成文经过细致比对发现水冷壁受热面局部材质与设计不符,他建议供应厂家对公司两台锅炉前、后墙各112根水冷壁管进行免费更换,为公司挽回损失180万元。
收获硕果:孜孜以求决胜“零非停”
探索锅炉“四管”问题和生产过程的防治策略成为龙成文及他所在团队的重头戏。为控制锅炉四管超温,他同该公司祝付勇、晏儒先等锅炉专业人员积极对标同型电厂案例,多渠道了解前沿信息,通过历次检修的成果综合比较分析吸收消化形成一套方法论,并应用到检修实际和运行调整中。工作之余,龙成文不停求索,依托公司锅炉现场设计布局及后续改造实际,独自手绘“四管受热面材质分布图”,定出相应温度控制点,自主设计行业内首款“防四管超温软件控制系统”,江西电科院在《江西省2015年电站锅炉受热面防磨防爆检查及技术标准宣贯》中,将该控制系统作为行业先进典型推广运用。
好的方法施行以来,该公司双机实现连续四年多无泄漏零非停,按照行业通行标准,刨除因四管泄漏而引起的开、停机费用,以近四年累计掺烧经济煤种200万吨估算,能够节约燃料成本约8000万元。特别是在2017年,该公司接受网内其他电厂因“四管”泄漏不能发的转移电量2.3亿度,因此增加机组利用小时183小时。在火电行业亏损面扩大、利用小时下降等不利局面下,该公司实现盈利5400万元,利用小时5186小时。这种基于安全的创新创效还在继续发酵,截止2018年10月中旬,该公司实现连续安全生产4237天,1号、2号机组分别成功实现2037天和1606天“四管无泄漏”和“机组零非停”历史好成绩,在系统内赢得普遍赞誉,龙成文个人也收获了良好的口碑。
匠心筑梦:在精益求精道路上越走越稳健
匠心养成依赖于长年累月深厚的技术沉淀。工作24年来,龙成文同志一直不忘学习,他追求从工作实践中检验理论,从它山之石中学习璞石锤炼成玉的精神。通过刻苦学习取得电力行业高级光谱分析资格证,RT、UT、MT、PT无损检测中级资格证,金相分析中级资格证,锅监师中级资格证等。他经历机组大小修56台次,累计检测处理过焊口69874个,从实践中来,到实践中去,在追求精益求精的金相分析征途中一步一步成长为金属监督技术专家后,曾受云南电科院邀请负责云南滇东雨旺电厂600MW机组安装前安全性能检验、宣威电厂300MW煤粉炉汽包监造、大唐开远电厂300MW循环流化床机组基建期汽机高压缸螺栓验收、华电巡检司电厂金属检验工作等。在工作调动到黄金埠公司后,他花了三个多月时间绘制出两台锅炉过热器、再热器详细的结构管屏图,每一屏管、每一根管材,更换到几米、检查到哪根,都有详细的记录说明,正是这种严谨负责的工作态度,在2016年江西省四管防磨防爆先进典型技术交流会上主办方以“扁鹊三兄弟故事”高度评价:解决患难者强,防患于未然者神!
龙成文同志常鼓励身边员工干中学、学中干,他说 “一个人的能力再大,也做不了多少。如若能把所学知识传授给小组的人,小组的人1+1>2就能提升整个团队能力。”他提出完善四管防磨防爆小组管理,组建专门的四管防磨防爆培训团队和现场检查团队,在江西省域火电厂进行交叉检查,现场培训四管检查人员,推行四管检查新方法,江西省域几个火电厂的四管防磨防爆工作因此得到改善,此举得到集团公司认可。
大国呼唤工匠,企业需要良才。不负韶光、矢志奋斗的人给自己给团队更给公司拼来骄人的荣耀, 2018年10月11日,龙成文同志作为国家能源集团候选人参加中央企业劳动模范评选。他就是这样,在24年如一日的金属监督工作中删繁就简、迎难而进、持之以恒,信奉大道至简、去伪存真、化难为易的干事创业的工作准则,以干好一件小事、干亮一件实事、干成一件难事的工作精神,以做精做细做优的“工匠初心”守护着绿色燃煤电厂的安全。如一缕清新的阳光,照亮了脚下的路,感动着周围的同事,更温暖着身边的人。(作者国家能源集团江西黄金埠发电有限公司 杨薇 田利波)
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——江西黄金埠发电公司劳模龙成文成长侧记
24年,他只做一件事:金属监督——兢兢业业、本本分分工作。
24年,他只做一个梦,做最好的自己——立足岗位,专注耕耘。
24年,他成长为一张“技术王牌”,载誉无数:集团公司优秀员工(2016年)、科学技术进步奖三等奖(2013年),国电江西电力有限公司管理创新特等奖(2017年),江西省电力系统金属专业技术监督第一名(2017年、2015年、2013年),国家能源集团江西黄金埠发电有限公司劳动模范、优秀员工(2017年)、首席锅炉技师(2015-2017年)。
龙成文,1974年2月出生,大学本科学历,国家能源集团江西黄金埠公司高级工程师。他始终秉持工匠初心,潜心钻研专业技术,积极开展技术创新,持续提升公司锅炉四管管理水平,为公司连续四年“四管无泄漏”机组“零非停”作出了重要贡献,多次受到公司表彰;其技术创新成果多次在集团公司和行业内交流、推广,取得了显著的经济效益和社会效益,获得广泛好评。
龙成文同志自1995年7月参加工作以来,从事火力发电厂金属技术监督工作24年,从未发生责任性事故或因个人原因导致的金属监督部件安全事故。2008年7月调入国电江西黄金埠发电公司主要从事金相分析工作,并一直担任技术监督网“金属技术监督组专职”,2009-2017年参加江西省电力系统火电企业金属技术监督年度考核评比,荣获4次第一名,2次第二名,6次被江西省技术监督领导小组授予金属技术监督“先进个人”。
“提质”挑战:扛起锅炉四管防治旗帜
锅炉四管防治工作一直是电厂大事。黄金埠公司自投产以来曾长期受到锅炉“四管”问题所困扰,面对因“四管”泄漏而多次导致机组非停的情况,该公司领导和锅炉专业人员千方百计、扎实对标,前后十数次赴系统内电厂或省域电厂收资,并和设备厂家、电科院等多方收资研讨,苦苦求索,取得了一定成绩,但仍然未能根治“爆管”困扰。在防磨防爆专题会议上,该公司生产副总说:“必须从本质源头上找出解决问题的答案!”,这一重大任务落在了该公司专门成立的防磨防爆锅炉专业小组肩上。
曾在开远公司从事金属监督工作十几年的龙成文同志来到该公司后正是该小组的重要一员,他收集齐该公司2007年投产以来四管泄漏造成非停的案例,认真研究起来。是设计煤种与校核煤种的燃烧差异引起?燃料煤种变化,涉及经营层面,别厂同样需要面对并克服,面临“电煤博弈”压力,揪住燃料变化的“小辫子”绝不是解决四管防治问题的好方法。是管材整体性能问题?建厂初期600MW超临界机组锅炉设计选型和管材经过专家委员会综合论证是符合当时建设水准的,后续的2011年公司曾对两台锅炉过热器、再热器等存在热应力逐年变差和氧化皮严重的管屏进行过整体更换,可不能一碰到“叼问题”和所谓的“顽疾”就望而却步,还必须考虑成本因素。是π型锅炉切圆燃烧的通病?是运行调整因素?是受热面管材接合处焊接工艺不良?带着一个个问题的龙成文同志和锅炉专业骨干人员组成攻关小组,坚持一切从实际出发,逢机组检修必爬进炉膛一探“究竟”。经过近5年深入的艰辛探索,龙成文同志掐住了锅炉四管防治的“牛鼻子”,“控非停”的思路渐渐明朗,治理“四管”泄漏的答案渐次清晰,针对以往的症状,龙成文将之归纳整理为“五个不到位”:超温点管理不到位、应力点减压不到位、薄弱点监管不到位、升温升压曲线调整不到位、泄漏隐患排查不到位。对症下药,经多次专题研讨之后,形成了具有黄电特色的“三点一线一面”锅炉防磨防爆治理方案,在公司各生产部门特别是设备责任人和运行人员间推行。因为治理工作出色,受邀参加《江西省2015年电站锅炉受热面防磨防爆检查及技术标准宣贯》,负责推行受热面防磨防爆超温管理,作为行业先进典型在江西省火电企业推广。2013、2015年,因出色的锅炉四管治理成绩,他获得江西省电力系统金属专业技术监督第一名。
守正创新:在奋斗不止中稳步前行
电厂锅炉金属监督工作是一项长期 “幕后”工作,74米高的锅炉内部,两根钢丝,一个吊蓝,6270根受热面管圈,每一根管子都必须接受金属监督人员火眼金睛的“检验”。拍X片检查须选择在夜深人静的晚上,40多公斤的检测仪器要抬到锅炉内部,下面就是20多米高的悬空,在吊蓝上难免左右晃荡,龙成文同志凭着不同于常人的毅力坚持着每一次的检测,为了确保检测准确、高效,每次都须根据现场情况,及时改进检验工艺,提出一套可行的管理测验方案,便于检测工作工作科学有效进行。每一次的坚持与坚守,换来的是锅炉运行的安全高效。
2016年开始,深得信任的龙成文同志全面负责高温过热器管材升级改造及超低排放分级省煤器改造。在高温受热面材质升级改造中,从方案制定、受热面选材、设备监造、施工过程管控等,到现场1974个焊口焊接、热处理工艺和质量检验方案,他像一个“精明”管家一样,或扎根现场,或汇报沟通,全然不知疲惫。先后发现问题并提出处理方案:针对燃烧器周围水冷壁易拉裂泄漏,在燃烧器大风箱罩壳与水冷壁密封焊缝立板端角处加装护瓦;水冷壁下集箱引出管宽鳍片改进为龟壳板,解决应力集中水冷壁裂纹问题;省煤器后侧弯头挡板更换为均流板,提高了换热效率;低温再热器垂帘管设计预留的2组弯管取消改为直管,既减缓飞灰磨损,又能确保锅炉“血管”畅通,四管无泄漏的基本面做的扎扎实实。在分级省煤器设备安装监造中他发现供应方有一批次管材焊口焊接角变形超标,龙成文坚持全部返工,重新安装完成后统计高温过热器升级及分级省煤器改造共产生5256个焊口,但机组水压试验一次成功。该次锅炉管壁材质升级改造后,主、再热汽温分别提高2℃,折算成标准煤耗能够降低1.5g\kwh,年节约成本达到200多万元。
2016年5月,龙成文在进行末再管屏安装吊耳焊缝着色复查验收中,发现裂纹。他及时安排割除66根管段上的吊耳,对132个着色点进行再检查,终于发现开裂原因是钢材质热膨胀系数存在差异,导致吊耳管子拉裂,这一次更换了3根管段,补焊23根管段。彻底消除了2号锅炉末再吊耳熔合线开裂的重大安全隐患,此举得到该公司重奖。2017年一次例行检修中,龙成文经过细致比对发现水冷壁受热面局部材质与设计不符,他建议供应厂家对公司两台锅炉前、后墙各112根水冷壁管进行免费更换,为公司挽回损失180万元。
收获硕果:孜孜以求决胜“零非停”
探索锅炉“四管”问题和生产过程的防治策略成为龙成文及他所在团队的重头戏。为控制锅炉四管超温,他同该公司祝付勇、晏儒先等锅炉专业人员积极对标同型电厂案例,多渠道了解前沿信息,通过历次检修的成果综合比较分析吸收消化形成一套方法论,并应用到检修实际和运行调整中。工作之余,龙成文不停求索,依托公司锅炉现场设计布局及后续改造实际,独自手绘“四管受热面材质分布图”,定出相应温度控制点,自主设计行业内首款“防四管超温软件控制系统”,江西电科院在《江西省2015年电站锅炉受热面防磨防爆检查及技术标准宣贯》中,将该控制系统作为行业先进典型推广运用。
好的方法施行以来,该公司双机实现连续四年多无泄漏零非停,按照行业通行标准,刨除因四管泄漏而引起的开、停机费用,以近四年累计掺烧经济煤种200万吨估算,能够节约燃料成本约8000万元。特别是在2017年,该公司接受网内其他电厂因“四管”泄漏不能发的转移电量2.3亿度,因此增加机组利用小时183小时。在火电行业亏损面扩大、利用小时下降等不利局面下,该公司实现盈利5400万元,利用小时5186小时。这种基于安全的创新创效还在继续发酵,截止2018年10月中旬,该公司实现连续安全生产4237天,1号、2号机组分别成功实现2037天和1606天“四管无泄漏”和“机组零非停”历史好成绩,在系统内赢得普遍赞誉,龙成文个人也收获了良好的口碑。
匠心筑梦:在精益求精道路上越走越稳健
匠心养成依赖于长年累月深厚的技术沉淀。工作24年来,龙成文同志一直不忘学习,他追求从工作实践中检验理论,从它山之石中学习璞石锤炼成玉的精神。通过刻苦学习取得电力行业高级光谱分析资格证,RT、UT、MT、PT无损检测中级资格证,金相分析中级资格证,锅监师中级资格证等。他经历机组大小修56台次,累计检测处理过焊口69874个,从实践中来,到实践中去,在追求精益求精的金相分析征途中一步一步成长为金属监督技术专家后,曾受云南电科院邀请负责云南滇东雨旺电厂600MW机组安装前安全性能检验、宣威电厂300MW煤粉炉汽包监造、大唐开远电厂300MW循环流化床机组基建期汽机高压缸螺栓验收、华电巡检司电厂金属检验工作等。在工作调动到黄金埠公司后,他花了三个多月时间绘制出两台锅炉过热器、再热器详细的结构管屏图,每一屏管、每一根管材,更换到几米、检查到哪根,都有详细的记录说明,正是这种严谨负责的工作态度,在2016年江西省四管防磨防爆先进典型技术交流会上主办方以“扁鹊三兄弟故事”高度评价:解决患难者强,防患于未然者神!
龙成文同志常鼓励身边员工干中学、学中干,他说 “一个人的能力再大,也做不了多少。如若能把所学知识传授给小组的人,小组的人1+1>2就能提升整个团队能力。”他提出完善四管防磨防爆小组管理,组建专门的四管防磨防爆培训团队和现场检查团队,在江西省域火电厂进行交叉检查,现场培训四管检查人员,推行四管检查新方法,江西省域几个火电厂的四管防磨防爆工作因此得到改善,此举得到集团公司认可。
大国呼唤工匠,企业需要良才。不负韶光、矢志奋斗的人给自己给团队更给公司拼来骄人的荣耀, 2018年10月11日,龙成文同志作为国家能源集团候选人参加中央企业劳动模范评选。他就是这样,在24年如一日的金属监督工作中删繁就简、迎难而进、持之以恒,信奉大道至简、去伪存真、化难为易的干事创业的工作准则,以干好一件小事、干亮一件实事、干成一件难事的工作精神,以做精做细做优的“工匠初心”守护着绿色燃煤电厂的安全。如一缕清新的阳光,照亮了脚下的路,感动着周围的同事,更温暖着身边的人。(作者国家能源集团江西黄金埠发电有限公司 杨薇 田利波)