截至6月末，大唐河北马头热电分公司累计完成发电量完成全年计划的50%以上，实现了年度过半电量超过半的目标。
今年以来，该公司持续强化争发电量工作，把争发电量作为各项工作的龙头，通过内外发力，两线作战,将其抓实、抓牢、抓出实效。一方面，该公司及时了解电网动态，加强电力市场需求分析，适时调整营销策略，积极寻找增发空间。1至4月份，该公司9、10号两台30万机组设备利用小时在区域同类机组中排名靠前，确保了发电量效益最大化；另一方面充分利用SIS实时指标监控系统的功能作用，加大争发电量奖惩力度，对每台机组、每个值、每个运行班组的指标优化调整情况进行实时显示、实时考核，促使运行值班员认真监盘、精心调整、仔细操作，调动了他们抢发电量的积极性，确保做到“实时监控、在线调整、日保周、周保月、月保年”。
为提升设备的安全性和可靠性，提高机组长时段争发电量的能力，该公司按照河北省中调要求，利用机组停备机会，历时46天，对4台机组全部进行了“体检”。为彻底消除机组遗留缺陷，增强设备“体质”，此轮机组停备检修前，该公司依据各机组日常运行中发现的设备缺陷和隐患，分别制定了周密的停备消缺计划安排，明确组织措施、安全技术措施和各专业设备检查检修项目。该公司此轮机组停备检修，共消除设备缺陷隐患440余项。尤其在炉膛粉尘弥漫的艰苦环境中，检修员工对9、10号炉水冷壁管进行了全面细致“地毯式”的排查诊断，共发现有安全隐患管子232根，并严格按照检修工艺质量标准，加班加点对其全部进行更换，为争发电量提供了可靠的物质保障。（王春雷）
