本网讯 近日,从大唐集团公司传来好消息,该公司燃料“三大项目”在集团公司79家火电企业同业对标排名中取得1月份排名第一、2月份排名第二的优异成绩,这是近年来公司燃料“三大项目”同业对标排名取得的最好成绩。
集团公司“燃料三大项目同业对标表”是反映集团各企业燃料三大项目应用程度的综合排序表。为提升燃料“三大项目”同业对标水平,潭电公司领导高度重视燃料“三大项目”,参与指标对标过程监控。燃管部对照考核标准进行了问题梳理,并制定了整改措施,安排专人进行管控,积极与华银公司燃料物资部进行沟通,华银公司也将此项指标对标作为加分项计入对公司月度绩效考评中。
同时,该公司燃管部牵头组织相关人员前往先一科技公司,咨询对标评分细则,寻找短板差距并“对症下药”,积极与相关部门沟通、协调,切实做到横向协调有力,纵向执行顺畅,通过奖优罚劣,激发了相关部门、专业主动投入燃料“三大项目”的工作热情,有效地促进了指标提升。
2019年,燃料“三大项目”工作将贯彻“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,加强燃料“三大项目”现场设备的整治,改造封闭煤场斗轮机识址设备,从管理上找办法,在工作中抓落实,实现管理水平和业绩指标双提升,确保实现年度同业对标目标。
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本网讯 近日,从大唐集团公司传来好消息,该公司燃料“三大项目”在集团公司79家火电企业同业对标排名中取得1月份排名第一、2月份排名第二的优异成绩,这是近年来公司燃料“三大项目”同业对标排名取得的最好成绩。
集团公司“燃料三大项目同业对标表”是反映集团各企业燃料三大项目应用程度的综合排序表。为提升燃料“三大项目”同业对标水平,潭电公司领导高度重视燃料“三大项目”,参与指标对标过程监控。燃管部对照考核标准进行了问题梳理,并制定了整改措施,安排专人进行管控,积极与华银公司燃料物资部进行沟通,华银公司也将此项指标对标作为加分项计入对公司月度绩效考评中。
同时,该公司燃管部牵头组织相关人员前往先一科技公司,咨询对标评分细则,寻找短板差距并“对症下药”,积极与相关部门沟通、协调,切实做到横向协调有力,纵向执行顺畅,通过奖优罚劣,激发了相关部门、专业主动投入燃料“三大项目”的工作热情,有效地促进了指标提升。
2019年,燃料“三大项目”工作将贯彻“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,加强燃料“三大项目”现场设备的整治,改造封闭煤场斗轮机识址设备,从管理上找办法,在工作中抓落实,实现管理水平和业绩指标双提升,确保实现年度同业对标目标。