岁月不居，天道酬勤。回望2018，华电淄博热电有限公司上下同欲，同心同向，转思路，调结构，推创新，难点工作获得突破。回望2018，八百多名淄电人担当作为，攻坚克难，提效能，促升级，创品牌，重点工作取得佳绩。为起飞蓄势，为未来储能，2018年是淄电发展具有里程碑意义的一年。

　　红色引擎，一触即发

　　“我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程……”52名党员在焦裕禄雕塑前，面向鲜红的党旗，重温入党誓词，字句铿锵。“党政一肩挑”改革后，“旗帜鲜明讲政治”成为淄博公司新任班子上任后最为重视的“第一课”。

　　该公司各级党组织提高政治站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，践行“两个维护”，坚定不移地深学深悟、学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，坚持学用结合、学思结合，通过集中宣讲、领导班子到支部宣讲，借助三会一课、政治学习、网络答题、集中考试，举办座谈会、研讨会等形式，努力做到“党支部全覆盖”“党员全覆盖”“职工全覆盖”。组织各类考试1000余人次，举办座谈会、研讨会13场，征集心得体会、论文300余篇，全面提高党建质量，为推动企业高质量发展提供了坚强保证。

　　“抓党建工作一定要结合生产经营，不能搞‘两张皮’，要通过党建把生产经营搞上去，这就是党建工作发挥作用了！”按照新时代党的建设总要求，该公司积极选优配齐党务工作人员，把坚持党的领导，全面提高党建质量作为企业头等大事来抓。结合山东公司有关要求，该公司严格落实“五个基本”，“4+8”模式示范党支部创建“号角嘹亮”。首批选树运行等4个党支部于2019年2月15日前达到“示范”标准，辐射带动其余8个党支部达到“示范”，确保2019年6月底全部完成创建任务，切实推动基层党组织全面进步、全面过硬，力促党支部战斗堡垒作用发挥。坚持党管人才原则，结合优才计划，开展6期“双提双强”培训班，培育专业素养，拓宽视野格局，累计培训生产管理岗位80后青年211人次。

　　“我们有信心做到更好！”汽机支部党员张鹏拒绝材料供货商的“软磨硬泡”，对阀门质量验收要求“近乎苛刻”；管理支部党员王健顾不上自己连续多日的感冒高烧，大雪天气奔波到山西对煤炭供应商实地考察和监督；锅炉支部党员刘金涛炎热天气在黑暗、狭小、管道密集的环境里钻进钻出，攻克#4炉9米层后墙漏灰顽疾，无怨无悔……

　　难题在实干中破解，机遇在实干中把握，梦想在实干中实现。自2018年以来，成立党员攻坚团队30个，完成攻关项目15个，加速领跑各项中心工作完成。

　　不驰于空想，不骛于虚声。该公司强力启动红色引擎，把“示范党支部”创建作为破题之法，在新时代党建大舞台激荡起嘹亮的回声。真抓实干的红色印记在淄电66年历史画卷上刻上不改的初心。

　　滚石上山，老厂逢春

　　“只见三四十辆大型运煤货车在公司内一字排开，地面上满是车轮碾轧过后留下的煤灰印迹。汽车排放出的汽车尾气，使得厂区内黑烟弥漫……”

　　“一定要取消汽车煤！”2018年1月，淄博公司从取消汽车煤入手，全面拉开“三优两开”煤炭调整的大幕。

　　没有压力，就没有动力。后路断了，就倒逼自己。该公司以优化煤源结构为突破口，多方协调，开通小纪汗点对点、长协煤三方互保，保证国有大矿稳定优质发运，煤源结构调整基本到位，煤质及保供能力将显著提升。1-11月份，共兑现自产煤、点对点、长协优质煤93万吨，较去年同期增加20%，节约成本2328万元。12月初，该公司参加全国煤炭订货会，对煤炭产运需衔接平台进行深入沟通，通过与小纪汗煤矿、同煤等大型煤矿及华电集团、燃料物流公司洽谈沟通，签订2019年国有长协煤订货量达180万吨，占到全年煤炭消耗总量的76.6%。该公司2019年煤炭采购盘子基本落定。

　　煤源既定，调运尤为关键。8月1日，与华电榆横煤电30万吨铁路“三方互保”长协电煤合同正式执行，该公司率先实现燃料采购运输“公转铁”，全年30万吨汽车运煤全部取消，减少了尾气排放，大大减轻沿途环境压力。同时，火车全线路都在监督，线上设备全、监控全，煤质稳定，质量得以保证。

　　为了优化仓储结构，2018年初经过深入研究，该公司当机立断：安全、环保起见，必须在原有设计的基础上大篇幅变更封闭煤场挡煤墙高度。“开工之前改设计”，难度可想而知。该公司千方百计与集团各部门沟通，将挡煤墙设计由1.5米提高到5米，并顺利开工，封闭煤场巡检、盘煤、清理、掺配起来更安全、更环保、更高效。在即将开工之时优化变更设计，并顺利开工，这在集团公司当属首例。虽然项目推迟开工3个月，但是该公司抓紧抓实各个节点，齐心协力，共克时艰，用一年的时间完成了一年半的工作量，年底即可完成煤场封顶，对上级公司、淄博市政府都交出一份完美的答卷。

　　老话讲，吃不穷，穿不穷，算计不到一世穷。“如何让库存更经济，煤炭成本更底”是该公司提质增效的一笔更为重要的经济账。为此，坚持“经济库存”原则，该公司超前研判形势，优化采购策略，提前派人驻矿催发催运，在三季度，三人分别出差50天，紧盯煤炭发运兑现，有效避免了龙郓煤矿事故影响，库存提升幅度位列山东公司第二位，1-11月份入厂、入炉标煤单价差保持区域最好水平。

　　“老厂不老！”一年以来，该公司还坚持调整发电结构，充分利用供热机组优先发电权和#3机组深度调峰有利政策，做大基础电量，抢占市场电量，全年签订市场用户年用电量约22亿千瓦时，利用小时列山东公司第一位；调整资金结构，积极推动淄博市热源企业供热价格调整，2017-2018采暖季增加收益1695万元；调整用水结构，全年节约用水成本近700万元；调整网络结构，以本质安全建设试点为契机，发挥信息化作用，建立安全监控中心，统一视频专网，定点设置无线网络监控，配备安全执法记录仪、无人机等设备，着力构建互联网+安全监管大格局，将设备非停、安全事故成本降至最低。

　　该公司以结构调整为抓手，坚持开源节流并重，滚石上山，稳步提升企业盈利能力和资产质量，成为企业防范各类风险，实现提质增效、转型发展的“金钥匙”。

　　“内调”之余，还要“外拓。”该公司2018年度工作的总体思路一以贯之。优化供气布局，积极推进经开区分布式燃机项目建设进度，目前正按照集团“降投资、降负债”要求，深化与中石化燃气合作，为经开区项目后续工作奠定坚实基础；优化供热布局，抓住淄博市加快新旧动能转换新机遇，按照“内外两条线”齐头并进，全力推进华星二期供热管网建设和工业用户拓展，近期该项目开工决策已经喜获集团公司批复。

　　“利用结构调整推动提质增效，利用布局优化加快转型升级”。2018年以来，该公司践行新发展理念，抓转型，促升级，提升企业发展整体质量效益，努力掌舵高质量发展新航向。

　　小厂不小，“破冰”有招

　　“市委书记能直接对一个企业的做法作出单独批示，这是近年来非常少见的。这充分体现市委对咱们华电经验的肯定。各家媒体要高度重视，把这次集中宣传组织好！”

　　今年7月5日，淄博市委书记、市人大常委会主任周连华对淄博公司绿色发展经验作出专门批示，并以《领导参阅》形式予以下发至市委常委、市直机关及企事业单位，要求将华电淄博经验在全市范围内进行推广。市委宣传部带领市内各大媒体来到该公司进行集中宣传与报道。

　　“像保护眼睛一样保护生态环境，像对待生命一样对待生态环境。”淄博公司牢记央企使命，以满足人民对美好生活的需求、对美好环境的渴望为目标，找准发展与环保的最佳结合点，以提升能源转换效率、降低煤炭消耗总量为切入点，减排放、减消耗，强转型，慎终如始推进“两减一转”，从“天上”到“地下”，从“源头”到“末稍”，全方位提升绿色发展高成色。

　　苦练内功强素质之余，还需巧借外力提升公司整体对外形象。今年以来，该公司强化顶层设计，对厂区内外大篇幅进行装饰和形象整改，党旗、国旗上墙，厂区内各大宣传栏、绿化景观焕然一新……将主干道的宣传定位于国家、政府、行业层面，副干道的宣传定位于规范员工行为方面。经过不懈努力，全年共优化设计280余处，着力打造“两季有果、三季有花、四季常绿”的“城市会客厅”。

　　“树形象，创品牌，谋发展。”“高颜值”绿色淄电正吸引着政府、媒体、业内人士共计400余人次饶有兴趣地前来调研、采访、参观，为该公司的实力点赞。“华电淄博”品牌建设获得社会广泛认可。

　　随着国务院《打赢蓝天保卫战大气污染防治规划三年行动计划》和山东省《煤炭消费减量替代工作方案》等方案出台及后续工作的跟进，环保空间逐步收紧，煤炭消耗逐年压缩。“内强素质，外塑形象”成为“小厂”在激烈的竞争与挑战中开启“破冰之旅”的关键一招。该公司凭借品牌优势，在区域30余家火电企业，110余台火电机组中激烈角逐中平稳着陆，将持续加强与当地政府、周边重点企业及高校的深度合作，不断巩固自身相对竞争优势，打造良好的运营外部环境。

　　攻坚克难，有硬仗冲上去

　　“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。”在电力体制改革重重压力下，该公司超前布局，统筹谋划，找准公司“提质增效、转型升级”关键方向，全年完成发电量48.86亿千瓦时，完成承包指标比例的109.43%，全年完成售热量580.86万吉焦，完成承包指标比例的116.4%。不断与山东公司及兄弟单位、山东电力调度中心沟通协调，全年机组电量优化转移共计8.9亿千瓦时，提前并超额完成年度电量转移工作。

　　全年优异成绩的取得离不开该公司上下转作风，勇担当，统一思想，扑下身子加油干。12月初，陕西、山西、山东等区域普遍降温下雪，加之供煤含水量偏高，经长途运输，整列车煤冰冻，给燃料接卸带来近似于灾难性困境，铁路线上滞留、积压超出极限，空车出厂减少，造成在途煤炭车辆达687车。该公司立即启动冬季卸煤应急预案，精心组织，并得到铁道部淄博段南定站的鼎力相助，各方协同配合，克服困难，在最短时间内完成火车煤接卸任务，给公司减少了经济损失，保证了燃料正常供应。……

　　2018年，该公司各个战线的员工在系统内外奋勇拼搏，各项成绩战果喜人。刘晓明被评为集团公司劳动模范，张海在集团公司第32届大赛技能大赛（火电环保监督）个人赛第六名和集团公司技术能手。“笃行书屋”被全国总工会命名为“2018年全国工会职工书屋”；张艳金牌工人创新工作室被命名为第二批“中国华电集团有限公司职工创新工作室”；公司荣获中国电力企业联合会“标准化良好行为”AAAA级企业。强化对外展示，认真对待每一次对外交流：《以“两优两开”为主导优化煤源、调运结构》等3个管理创新项目荣获山东公司一、二、三等奖；2项政研课题荣获山东公司二、三等奖；3项职工创新创效成果荣获山东公司职工创新创效成果一、二、三等奖；2项班组建设成果荣获山东公司二、三等奖；山东公司党群技能大赛荣获团体三等奖，个人三等奖……

　　即将挥别不平凡的2018，迎来充满希望的2019。推开时光之门，2019年的朝阳已跃升在地平线上，照亮淄电人砥砺奋进的前行之路。展望未来，新坐标已经清晰可见，践行新理念，推进新发展，淄博公司全体员工坚定初心，艰苦奋斗，同心同向再出发。